“每天如履薄冰習慣了，更願意讓自己看待‘薄冰’的眼光更平實，心態穩，快準狠。”天風證券董秘諸培寧女士近日在接受《國際金融報》記者專訪時表示。
在“女神節”來臨之際，她帶領我們走近董秘這個公眾既熟悉又陌生的群體，並分享券商董秘工作過程中的那些特有的感悟與收穫。
天風證券董秘 諸培寧
券商董秘的雙重身份
董秘屬於上市公司高管人員，一般以公司高管的身份參與決策，並承擔相應的責任。
面對董秘在上市公司中扮演的角色，諸培寧分享了她的理解：一是章程規定的職務範圍，二是樞紐點。“董秘需對外做好銜接，對內做好服務監督。對外報送資本市場，應該說是一個探路人；與公司做好密切銜接，安排公司面對資本市場，相當於是一個銜接人。”
良好的專業、溝通、協調能力，是董秘必備的素質。她補充道，前瞻性、格局感，組織與落地能力也需具備。“尤其是能成事的能力，董秘優不優秀是從能不能成事返觀，基本素質都應該有。”
至於董秘的工作，沒有固定的格式論，即每天的工作內容可能會不一樣。比如今天有重大的披露，可能就圍繞這一塊來展開。正常的信息披露，與股東、監管、媒體打交道，屬於應有之意。
談及對突發事項的理解，在諸培寧看來：“
我們定義的突發，一般來說，它都是在計劃之中，只不過是有可變因子的事件。比如說董秘日常處理突發事件較多的一塊，來自於外界的誤讀，或會引發一系列連鎖反應，包括監管的問詢、公眾的質疑、不必要的猜想等。這時董秘需要去處理，對於不實的謬論儘快聯繫澄清，對於事實可能觸及到信息披露底線的要做好溝通。”“與其他行業相比，券商董秘具有雙重身份，有證監會證券基金機構監管部這個‘家長’，是證監會監管的持牌機構，同時作為上市公司主體，又有證監會上市公司監管部這個‘家長’。”諸培寧介紹稱，這一點上市銀行、保險公司的董秘也有類似之處，他們也會有銀保監會相應的“家長”。
“天風證券在上市以前，我們就已經有非常完備的信息披露部門，即證券事務部門，每月按要求將報表報送給證監會的機構監管部。在成為上市證券公司之前，也有嚴格的信息披露要求。所以，對於被監管和監管這樣的關係，適應得比較快。”諸培寧表示。
嚴守信披紅線是職責所在
談及對董秘的看法時，諸培寧分享道，董秘是一份工作，需在職責範圍內將事情做到最好；職責範圍外的事情，到了身上也要能解決、能處理，所以它不是一種吸引和困惑。壓力都是階段性的，特別是在IPO上市的過程當中，幾年的時間，這期間的每一個時點、每一種問題處理的方式，董秘面臨的壓力都不小。“我認為它也是正常的，既是職業賦予你的，也是你正常應該經歷的。”
諸培寧用“夾心餅乾”的比喻來形容董秘，即身處諸多待協調的內外利益之中：既是監管機構要求監督管理公司的主體，同時還是公司聘請的與監管機構溝通匯報的主體，加之可能與外界發生制定公司融資計劃的主體，賦予董秘有監督的職責，所以還肩負向社會公眾報告的職責。
其中，信披紅線是懸在董秘頭上的“達摩克里斯之劍”。“一旦涉及公司具體進展，對董秘來說，那是要了命的公平和鄭重。不能夠先於公告有任何的溝通，這是有明文規定在的。如果信息達不到公平、及時、真實、準確、完整這一系列要求，董秘可能就會被動地觸及信息披露違規。”諸培寧表示，為了保持對廣大投資者公平，絕不能觸犯信息披露的底線。
“如履薄冰、提心吊膽”是董秘群體畫像的共有描摹。正如諸培寧所說，“忽視任何一條重要法規對等的細微內容，可能都會引發事故甚至構成處罰。每一條條款與公司的經營情況都是息息相關的，得保持高度的警惕，把規則吃得透透的，千萬不能放過一處。”
不過，“謹慎謹慎再謹慎”的同時，在諸培寧眼中，董秘們的心靈亦存在共振。“年報出不來的時候，基本上大家都是在抓狂的。那時也會有一些幽默的段子，讓有共鳴的董秘人之間會心一笑。與監管規則保持同步跟進，及時學習汲取新的知識，大家也會相互共勉。”
薪酬應是合理對價問題
長久以來，在公眾既有認知中，金融行業始終被視為高薪的典範。尤其是當每年的年報季來臨，關於金融業高薪的討論，成為頗受外界關注的話題之一。
“薪酬的產生，與企業的特性相關，具有它的合理性。高薪不應該是被定義的，既然是被賦予的薪酬，它便應該負有與薪酬同等價值的職業能力。”基於此角度而言，諸培寧認為，
“金融行業高薪”這一說法是值得商榷的。具體來看，與科創企業股權激勵、員工持股計劃的原理類似，原始創業人得到綁定，核心生產資料即人力資本創意便得到保留，薪酬相較核心生產資料以財務成本為導向的企業，人力資源資本的承擔相對便會多一些，便會產生所謂的高薪。
她進一步解釋稱，對於傳統制造型企業，重要的生產資料來自於固定資本，相應的財務資本導向主要指向資金資源，即股東投入的資金，給予人力資源資本、智力資本的回報偏低。“如果生產資料是機器，就應該以財務資本為導向往這方面走”。
對比來看，以智力資本為主導的金融機構、新興產業領域均較表現較為明顯，這些領域最重要的生產資料是人。當投入一定的人力資本成本，正常便會產生一種合理的對價。
“薪酬應該是共振的問題，而非單頻。”至於高薪背後的特別壓力，諸培寧則認為無需過於強調，承擔起崗位職責、被賦予應盡的職務，秉持職業範圍操守解決遇到的問題，這些在不同領域普遍會存在。相較面對的壓力，敬業與不敬業之分更應該被重視。
“敬業人的邏輯是，拿了多少工資，身處這個崗位之上，面對的壓力都是應有之意，需要盡力處理事情解決問題。”她提到，如果缺少敬業精神，壓力也就無從談起。
時代賦予女性多元感
新時代女性不只能頂半邊天，作為身兼數職的多面手，還有努力讓夢想照進現實的獨立與自強。
針對當代女性角色認知的看法，諸培寧認為，整體來說，當前時代給女性釋放的空間更大。相較而言，男性被賦予的角色多呈現剛強的特徵。而賦予女性的新角色既可以剛強，即巾幗不讓鬚眉，又可以溫潤婉約。
“在處事的方式方法上，女性其實是更加多樣的，角色場景運用亦更為多元。”至於能力和基本素質方面，諸培寧表示，“我覺得不分男女。”
時代對女性的認可度愈發提升，帶給女性施展才華的空間亦更加廣闊。在諸培寧看來，更多女性表現出職業獨立的精神，同時承擔起生兒育女的傳統職責，角色更加多元化，既可以是好媽媽、好妻子，也能是好領導、好員工。“女性社會角色多樣化，伴隨的壓力亦會增強，所以許多出色的職場女性非常了不起，既能賺錢養家，也能貌美如花”。
訪談接近尾聲，諸培寧最後總結道：“任何一份工作盡心盡力做到極致，未來某個時點你會發現，這都是給自己留下的最好的財富。”
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