朱敖宇
很高興回答這個問題，本人做好HR經驗，說不上經驗豐富，也有自己的一些見解和認識，希望可以幫到你，你說面試直接說不要人就行了，何必說等通知呢？我說幾點僅供參考:
1、以退為進，留有餘地
面試結束時，當HR和你說回去等通知吧，那麼你的面試基本是被拒了，那麼他為什麼不直接說名額夠了或者您不合適呢？其實這是他們的套路而已，首先，直接拒絕您，一方面會給您帶來打擊，這是很不禮貌的一種行為，畢竟人都是要面子的，另一方面您可能只是暫時不匹配或者你只是一個備選，若等到所有的面試結束了還沒有找到合適人選，也可以矮子裡拔大個，來應應急，以後再慢慢尋找更合適的人，直接拒絕你了，再通知你入職，你還回來嗎？所以，這就是以退為進的套路，給自己留有餘地，這樣你是不是還有所期待呢？
高端大氣上檔次
2、披羊皮賣狗肉，噱頭而已
很多公司在遇到一些技術問題，一時無法想出解決方案時怎麼辦呢？招聘就是最有效的一種途徑，可以招聘一個技術總監，待遇標的高高的，一定會吸引很多人來應聘，面試者再把這個難題作為面試考題拋給應聘者，讓他們來回答，不管答案如何，都是回去等通知，總不能說我們這裡不缺人了，你們被耍了，這不是激化矛盾，對公司的名譽也不好，因此，這樣的招聘其實就是幌子，所以，你的面試當然沒有下文了，那麼對企業來說成本最低，見效最快的處理方式；
透過現象看本質
3、表面工作，為了工作而工作
其實公司本不缺編制，那麼HR為什麼還在一直招聘呢？這就是他們的工作，人力資源的六大模塊其中就有人員招聘與配置，說的直白一點就是人力資源工作是一個非常不討好的工作，也是很難出業績的部門，對上很多公司領導不重視，對下有了政策執行難，兩頭受氣，因此，招聘就是體現業績的最好方式，你不斷地面試應聘者，你每天不就有事做了嗎？既可以讓領導知道你一直在工作，也可以給其他部門帶來緊張氛圍，還可以應對人員臨時辭職所帶來的崗位空缺，何樂而不為呢？好的公司都是有人才儲備庫的，同時，每個職位都會內部培養，很少空降，小公司呢照貓畫虎，他們也學建立人才庫，只有招聘才能收到更多的簡歷，這就是他們的套路。
存在的意義
最後:HR所等通知就不要在糾結了，如果根本薪酬都沒有談，基本沒戲，繼續找工作吧，怎麼說又有什麼關係呢，只有低級的HR才會直白告訴你真相，這種低級錯誤會給公司帶來很多負面影響，所以他們才會採用這種託詞，他姑且說之，你姑且聽之，相互給個臺階。
我是王某人，希望可以幫到你，評論區留言，我們一起探討，關注我哦，記得點贊。謝謝啦。
以誠相待，和諧共贏
重拾信心的王某人
企業招聘是一門科學和藝術，需要遵循一套規則和流程，不同的規則和流程體現出不同的人才管理理念。
所以表面上是招聘，其實是人才管理思想和人才管理技術的體現。越是正規的企業、越是管理做得好的企業，這方面就越是講究。
我曾經去三家企業應聘面試，儘管最後都沒有去，但是都給我留下了非常好的印象。一家是華為。我去面試，因為有一輪一輪的面試，完成幾輪面試後，到了中午時分，一位負責人就拿出一張工作餐券給我，帶我去他們的食堂吃飯。體驗還是不錯的。 華為的面試官一般要經過嚴格的培訓，需要考證合格，得到一個面試官的證書才能有去給應聘者面試的資格。
另外一家是曾經的北電，面試結束後，面試官非常有禮貌的帶我參加了一圈他們的企業。非常得體、有禮貌。
再有一家是世界銀行的機構。前期經過幾輪電話面試，然後邀請後去另外一個城市面試。他們給我買了來回的機票，訂了五星級的酒店。都提前準備安排到位。非常專業、得體，面試後郵件還給了我offer。
首先，招聘一個人，應該應該從企業的用人理念，人才策略開始，這個是基礎。
其次，企業事先必須有明確的能力素質模型要求和對不同專業的崗位技能要求。
第三，根據你公司的能力素質模型和技能要求對照應聘人簡歷，是否初選合格。
第四，通過電話、視頻進行初步的甄選。
第五、人力資源部通過初步甄選後，由用人單位進行甄選、評估。
第六、可能的同事進行評估，判斷是否可以合作、符合公司的文化。
第七、進一步進行業務和專業技能的面試、考試進行評估和甄選。
第八、根據應聘職位層級和崗位的不同，進行相應系列的深度面試。或者有更高層的領導參與或主導面試。
第九、人才管理委員會決定是否錄用。
第十、通知應聘者結果。
當然，不同的企業在流程上會有不同的變化。
但是有一點是共同的，一般不會當面告訴應聘者，是否錄用。企業需要留有餘地、給應聘者也需要留有餘地，彼此需要尊重。
尊重人才，從面試流程和麵試人員的職業素養就可以看到！
因為不少企業不尊重人才、自以為是，對員工甚至很苛刻，所以現在很多人寧願送外賣、做外賣小哥、不願意進工廠，就是這個深層次的原因。
在此，對外賣小哥說聲：謝謝！ 疫情期間，正因為有了外賣小哥的付出，才讓我們的生活帶來便利！
張見明說管理
我之前遇到一個老闆，我去面試的時候人非常緊缺，所以就讓我立刻上班了，我剛上班沒幾天，面試的人多了起來，老闆就讓他們等通知，其實可以理解，在我去上班之後，那個崗位就不缺人了，可是我才上班沒幾天，可能隨時都會突然不去了之類的，要是他不說等通知直接說不要了，那找工作的人慢慢的就不會去問了，如果我突然不做了，他再找人，就很難了
胡兔兔乖乖
作為一個專業的HR，他是不可能直接說不要人的。
第一，通知人來面試是因為真的需要人，哪怕面試後覺得你不符合他們公司要求，但直接拒絕會讓人生氣又難堪，而且後面還可能需要面試的人，不能影響公司的形象，況且日後山水有相逢，誰說得準呢？
第二，公司暫時沒有用人需求，只是人力資源管理裡的例行人才儲備面試，或者是為公司宣傳而通知人面試，那就更不可能告訴你公司不需要人了。
剛入社會準備進入職場的應聘者，肯定都會遇到很多HR的拒絕。其實在職場打滾多年的老手，需要跳槽的時候，也會遇到很多類似的問題。只是他們再也不會問為什麼HR不直接拒絕他，害他空等。他們非常瞭解職場的這些基本規則。
其實能在每一家公司任職，都非常講究緣分，畢竟裡面會有很多你未來幾年每天要面對交往的同事，人生任何階段都要闊達面對，畢竟這世界什麼人都有，大家也都不容易。
翻瘋
面試的時候不能馬上錄取你，肯定是因為條件不允許。
面試官做不了主
其實很多的面試官，就是面試官，職責很明確，面試的過程可以完全做主，面試的結果也可以決定，但這個人要還是不要，留還是不留，他們只有建議權，沒有決定權。
現實當中這種情況非常多，我之前的公司就有專門的面試團隊，團隊成員由各部門各項目組的核心人員組成，技術覆蓋全領域。
當求職者應聘的是A部門的崗位時，面試官就會從非A部門的其他部門中選擇，而且每次面試要配備2-3個面試官，面試官的技術要互補。
當面試結束後，每個面試官要填寫各自的面試反饋表，反饋表中最重要的一項就是是否建議錄用，以及建議錄用的理由。
流程必須這樣
很多公司都有嚴格而正規的面試流程，從確定招聘需求、發佈招聘信息，到簡歷篩選、邀約求職者，再到面試、面試結果通知，最後發offer，每一步關鍵節點都有準入準出的規範標準。
而每一個關鍵的節點，看似簡單，但都涉及到方方面面，或涉及到不同的部門，不同的人。
其他不多說，這裡說說發offer的流程。
發offer,牽扯到求職者也牽扯到公司相關部門，求職者這裡必須所有事項都要確認完畢，比如福利待遇、到崗日期等，公司這邊同樣都要確認完畢，要達成一致，並要上報審批通過，只有這樣才能達到發offer的標準。
而這些確認審批等都需要時間，還有可能涉及到不同的人，所以offer晚幾天發出情有可原。
擇優錄取
這個我想大家更可以理解了，一個崗位，應聘者往往有多個，公司肯定會優中選優，所以公司要把所有的應聘者都面試完，然後經過對比比較，從中選出最合適的人選。
由於有不同的人來應聘，因此他們面試的時間安排上必定會有先有後，甚至有的可能中間會差個幾天。
面試的時候有沒有馬上錄取的案例，肯定有，凡事都有特例。
急聘崗位
有些崗位屬於急聘崗位，也就是說人員要馬上到崗，馬上參與工作。
由於崗位的特殊性，所以在人員選擇上就同樣也有特事特辦，也就是說只要有合適的，立馬就會確定，不會將面試時間拖得很長，而後面的各種審批，公司也大開綠燈。
所謂合適的肯定是工作上合適，能基本完成該崗位相應的工作，而其他因素都會為此而有所讓步。
如果你是那個合適的人，面試之後，公司就會立馬和你談入職的相關事項，然後給你發offer。
特別優秀的人才
企業青睞優秀的人才，對於特別優秀的人才都有很多政策，當然在挖掘優秀人才的時候，往往也不會墨守成規。
如果在面試過程當中發現優秀的人才，企業必定要快速的將他們招募到麾下，先下手為強就顯得尤為重要，這個時候流程等都不是重要的，重要的就是讓你快點入職，快點入職。
最後想說的是：
要不要馬上錄取，或者要等幾天再通知，這都不是重點，重點是隻要你能力夠好，只要你和企業達成一致，那offer遲早都會到你手上。
Nian豆包
面試結束後HR說“回去等通知？有以下幾種可能：1、一種委婉的拒絕。
1：一曲涼涼送給你，你不夠優秀你不夠優秀你不夠優秀你不夠優秀
2：HR很少會說你不行的，一般都是回去等通知。除了面籤的，有一部分會再給你打電話??比例超級少
3：我就是這樣讓我回去等消息說三天內給我答覆不管用不用我第三天我打電話過去是他手下一員工接的說出差去了明天回明天讓hr給我答覆結果等兩天了還沒等到這又是啥意思
2、擬錄用，需要走流程，不能隨意承諾。
網友1：我們都是若干輪面試面試官分別提交反饋再討論上報。怎麼可能當場給結果。
網友3：越大的公司等通知的時間越長.我一朋友畢業一心去騰訊。面試等了快一個月，沒消息，就去其他公司入職了.結果後來騰訊又給他發了通知.想了一晚上，沒去騰訊，覺得現在的公司更看得起他
網友4：最大的原因是他不是拍板的人，對你再滿意都要報給老大來做決定。
網友5：能用你的一般當場就有基本的定論了，不過最終的定論也要別人內部溝通好了才通知你的。隨便一句等答覆等通知就結束的面試，那應該真的結束了，打電話過去別人一般不接的
3、有兩個以上的候選人猶豫中。
網友1：什麼啥意思？就是這幾天找不到更合適的人就只好找你了
網友2：面試者無數個，他們也要優中選優，找個更適合的，或許後面面試的都沒你優秀，就打電話給你了。
徐文華獵頭
很高興回答你的問題
面試官大體分三種情況:企業老闆、hr、崗位技術|業務人員;
小公司會碰到老闆面試，有時候老闆會當面說你很優秀，試圖當場要你。但你幾乎不會看到老闆說你跟不符合他們需求的期望～
因為老闆對於多方面素質是很多面試中的多方面評估，大都會以稍後我們還有其他面試者，我們會綜合考慮為理由，這一點是事實，也是一種禮貌交際方式～畢竟面試者日後吐槽說老闆很刁鑽，不近人情咋辦，都想留個夢想中的樣子～
相反在大公司的面試，你幾乎碰到的都是hr或者技術|業務人員，這樣的人員有流程，需要報備上級，自然不會自己做主決定你面試的成績～
只有在小公司的hr或者技術|業務人員才可能會發生那種直接說你不合適的情況，畢竟他根本就不知道如何面試，如何篩選人才，更多的是看你順眼。
特別刁鑽的人才會直接說你不適合這種話吧～
如果你換位思考，站在面試官的角度思考問題，你就不會只是想自己的處境。結合社會和企業的角度，很容易理解吧～[大笑][大笑][大笑][大笑]
浪裡個浪的鳴哥666
首先，需要判斷對方說的"等通知"到底是什麼意思？"等通知"大概分為兩種情況：第一種表示"確實不要你"，第二種是真的表示"回去等通知，後續可能會聯繫你"！先來看第一種"確實不要你"，為什麼要讓你回去等通知呢？原因大概有3點：1、由於現在的文化，一個人其實很難當年對別人說"你不行"，也很難接受被別人當面說"自己不行"，大家都是聰明人，點到為止，大家都不會尷尬；2、不管什麼時候，話不能說死，都需要給自己留餘地，正如一句話說的"今日你對我愛答不理，他日我讓你高攀不起"，說不定什麼時候就會合作呢，到時候不至於太尷尬；3、可能對方公司不要你，並不是你不行，二是對方壓根不招人，找你來只是為了瞭解下市場，宣傳下公司等等其他原因，這種原因怎麼好給你解釋呢，這時候"等通知"恰好是最適合的藉口！第二種是真的表示"回去等通知，後續可能會聯繫你"！為什麼呢？原因大概也有2點：1、可能當時面試你的人不是能拍板的人，他也需要向上彙報，只有讓你"等通知"；2、你只是他們人選之一，一般公司都需要再面試幾個人選，比較比較，看看哪個性價比最高，之後才做決定，所以只有讓你"等通知嘍"^O^希望對你有幫助
輕鬆學奧數88
題主，這個問題我可以解答一下，因為我之前就做過面試官，我就跟別人說了這樣的話！
首先，就是面試官沒有做主的權利！因為我們公司招人沒有很規範很系統，領導們經常出去，時間很緊張，他需要我們先進行一個簡單面試後，讓我們做一個業務評估，從業務熟練或者培養方面等等先提出我們的看法，讓後領導們自己在出決定要不要見面確定是否招聘入崗！
其次，就是面試官有權利，但是面試官不能買上決定，因為應聘的人太多了，他需要將應聘的簡歷一個個進行篩選，由領導們一同商量後再給出結果，如果馬上說不要。他擔心後面對比覺得你又可以，後面就麻煩了！這說明了，你在某些方面他們還是感興趣的！
然後，就是面試官委婉的拒絕你。因為直接說我們公司不要你或者不適合你，這有點太傷人自尊！面試者的心態本來都是臨近崩潰的邊緣很緊張的，如果再接受這樣的言語，會造成其他的一些問題和不良後果！
最後，就是面試官覺得你可能現在不適合，但是你的業務知識很豐富可以留著做後備人才，所以不能直接拒絕，讓你保持一個等待的心情，後面有機會了就馬上通知你！加油
楓葉mosquito
因為真的很能你也是考慮範圍內，一些大公司除非是特別優秀的人是當場通知，不然都會經過3天左右的篩選期，如果是那種私人店面叫你回去等通知，那樣基本是涼涼啦
