主观式地去评论一个品牌是非常有趣的事情，刚开始都只是朦朦胧胧地靠着感觉去摸索这自己的某个观点，再慢慢地去找更多的资料来确认或者验证自己心中的想法。这个过程我说很有趣，因为在没有官方资料的情况下，我只能从管中窥天而观不到全貌。当然我也认识相关品牌的合作员工，可是在写这种文章的情况下，我却不想或者不太愿意从他们口中套出信息然后再把我的看法写出来，这样做我认为是不公平甚至是可耻的。同时间我会那么说，是因为我对着我的观点有着足够的自信，看回我的文章你就会有着更深刻的感觉，不止一个人和我说对着运动行业，我有像水晶球似洞悉未来的能力，而且还非常精准，不相信的话，你可以参考我的旧文章...
今天我想说说...亚瑟士，这一个话题不太好说，也没人会说，而且这话题非常敏感而且有杀伤力，所以这个话题我酝酿了解决两个月，等到了新的一年，时间点要到了才把它码出来，再用上了那么长的开头去做这个铺陈，就是想着要如何把整个状况，完整地呈现出来...
亚瑟士的品牌核心气质是什么? 我认为有几个关键词能够表达出它的品牌气质，我认为亚瑟士的关键词是：专业/稳定性/跑步/马拉松。这四个字是分开独立的，总之你在街上有人穿着亚瑟士的鞋款，你会想起“专业”这两个字，或者你想跑步，你也会想到亚瑟士。这些确实是亚瑟士的品牌支撑核心价值观。
可是，这四个字也能是连接在一起的，带有高度稳定性的专业马拉松跑步鞋，其中一个就是亚瑟士的旗舰款 Kayano 系列，Kayano 系列在跑步爱好者心中有着崇高的形象，象征着最高级别的跑步鞋，这个系列到现在已经更新到 26 代，是亚瑟士的“招牌”。而且历年来的马拉松赛事，都能够看到亚瑟士鞋款的影子。曾经有一段时期，想要认真跑步，就要穿亚瑟士，在国内这价值观更明显，这就是亚瑟士品牌成功的基石。
相信对着运动行业或者对着跑步有点兴趣的人都知道，来势汹汹的耐克这几年来做了什么事情。耐克研发了最新的缓震技术 ZoomX，用着 PEBAX 的发泡技术来制造出回弹性更高的底盘，再加上内置的碳板，让跑步者能用比较少的力量，能够跑得更轻松，同时间有着更好的跑步成绩。
听起来有点荒唐，可是现实就是这样。历史进程也证明了科技会带来进步，然而用着科技来达到更好的运动成绩，是不是违背了运动的初衷？这一个问题并没有明确的答案，只能以个别案件来处理。就像 Speedo 研发出来的鲨鱼皮游泳衣，创下了巨大的优势，后来在巨大的争议，再来无数的商讨之后，“终于”被禁止使用。
所以当耐克用着 ZoomX 的鞋子来屡屡“夺得”好成绩之后，确实用了“鞋款作弊”的言论，可是跑步是个全球性的运动，运动背后有着庞大的商业体系，而且“鞋款作弊”的言论在阿迪的 Boost 已经产生却没有任何禁止的措施，这让耐克看到了商机，要推进的方向也更明确。所以就有了强力推动 ZoomX 的趋势，也成功撼动了亚瑟士，稳定性专业马拉松跑步鞋的王者地位。
要知道耐克在 ZoomX 的实现，是抛弃了固有的跑步鞋概念，舍弃稳定性而去追求更轻盈的跑步鞋款，这个亚瑟士一直提倡的跑步理念是有相冲的，可是耐克的 ZoomX 近来一直都被专业跑步者拿来参加赛事，再加上在 ZoomX 的鞋款有着强大的辨识度，耐克背后的商业动机，开始吞噬着亚瑟士的跑步市场配额。
能让你跑得快的鞋子未必适合每一个跑步爱好者，可是却能让他们“感觉良好”，这种下意识的心态不单指在跑步者爱好者上有所体现，开始尝试耐克的跑鞋，就连其他运动品牌都开始尝试研发 Pebax 发泡技术。现在的马拉松赛场上，耐克的鞋款已经无所不在，也再没有人说耐克的跑步鞋不专业，所以亚瑟士现在面对着...进退两难的情况。
这“稳定性”的跑步理念，一直以来是亚瑟士的根基，可是现在的跑步鞋的做法，就是把“稳定性”削弱掉，同时间也能在赛场上取得好成绩，这一个趋势不但渐渐影响了跑步者心中固有的信念，对着亚瑟士品牌的专业度也开始有了质疑，认为亚瑟士品牌的跑步鞋款虽然好，可是却是“旧一派”的做法，旧式的跑步鞋款。所以现在亚瑟士面对目前这种大趋势，要坚守初心还是要跟随大队，变成了一个“决定性”的命题，而且这一个是非常重要的决定。要坚守初心，就应该要有更坚持的姿态，要大胆改革，就要想出一个不会推翻掉之前全部理念的方案，两者都是不容易的操作。可是要大刀阔斧改变前，也要有一个大方向。品牌理念要再次被确认，商业策略要在随着品牌理念再度重点铺排，商品再随着商业策略在做出相对的调整，才能有后续明确的设计方向，才能继续存活下去。
所以？当面对这种情况僵持不下的时候，转(tao)移(bi)目(xian)标(shi)是唯一的好方法。所以亚瑟士近年来和各个潮流品牌有着众多有趣的合作，积极地在休闲类往着更多元化的方向发展。这是我切身感受到的无奈。无奈之余，这一种熟悉的操作策略确实能够制造一些声量。化学制造的联名操作非常有创意，让我想要拥有它们，重启经典 Gel-Kayano 5 的操作，用上了无数的潮流单位来配合，让我想起了 25 周年的 Gel-Lyte 3 的盛况。和变形金刚或者和电子游戏 Rockman 的联名，让我想起了安踏或者斯凯奇。这些商业操作确实很可以，拿来制造声量非常合适，可是，
却不是品牌的核心。
所以，这一个品牌命题，亚瑟士还是要坦然面对，而且 2020 年在东京的奥运会，也容不得它去忽略奥运会的重要性。亚瑟士在这一次是东道主，是自己的主场，要如何处理目前的窘境，找到前进的大方向，而这个方向在奥运会期间如何向全世界展现出来，我们将会在那个时候看到更完整的品牌商业蓝图。目前股价看似有着起死回生迹象的亚瑟士，再加上将要来临的奥运会，终将决定着亚瑟士未来生死时刻。现在我们就看亚瑟士如何面对，或者说，希望亚瑟士能够带着
“日本武士”的魄力去面对，砍出一条属于自己的道路。
亚瑟士，已到了要面对决定生死的时刻了。
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