如果西天取經團隊要裁員,第一個被裁掉的會是誰?

社會實習工


這是個有趣的問題,先給提問者點個贊!

趙貓貓的經驗和建議:

  1. 無論怎樣,唐僧都不會被裁掉。
  2. 其他人,不同情況,會有不同處理方法。後面詳說。

一、首先看是誰來組織這次裁員的,應當是團隊領導唐僧,和隔級領導觀音菩薩。

二、不論是誰主持,即使是避開唐僧,有最高領導如來佛祖和觀音菩薩密謀,也不會裁掉唐僧。

  1. 原因很簡單,在這個西天取經的團隊裡,只有唐僧一個人想去西天。
  2. 如果裁掉唐僧,那麼,這次任務就立刻失敗了。


三、在所有的妖精打完之前,唐僧還是得忍氣吞聲的忍著孫悟空。

  1. 沒他搞不定客戶,會被競對秒殺掉。
  2. 孫悟空是如何也幹不掉的。

四、那麼,第一個被裁員的是八戒。

  1. 搞不定客戶,吃的還多,成本高,當然幹掉他。
  2. 他在團隊就是個“開心果”,裁員節流,當然先幹掉他。
  3. 而且,像這樣的員工替代性強,市場中好找。
  4. 有錢的時候,市場上隨時可以找到。

五、如果,裁掉八戒還不足以控制成本,那下一步就是要幹掉沙僧了。

  1. 沙僧在團隊中屬於“老白兔”,雖然任勞任怨,但沒有什麼創造,附加值比較低,也就是挑個擔子。

  2. 裁掉沙僧,可以給悟空加點工資,挑擔子這樣的活可以交給悟空幹,或者用勞務外包。
  3. 勞務外包起碼可以節約30%的成本。


六、如果裁掉沙和尚還不能拯救財務指標,那隻好把黑手伸向白龍馬了。

  1. 但是,白龍馬不能直接辭退,還是要有人來做唐僧的腳力。
  2. 這個領導除了企業文化價、值觀好,也確實沒啥能力,別說駕雲了,走路都費勁。

那麼,怎麼辦呢?趙貓貓認為最好的辦法是,把白龍馬先賣了,然後再租回來,按月付租金,減少流動資金的壓力。

七、如果還不行,財務狀況到了幾乎崩潰的狀態,怎麼辦?

  1. 孫悟空可以大幅減工資。
  2. 然後多給期權穩住,許諾到西天之後兌現期權。


以上是趙貓貓的經驗和建議,希望能夠幫到你,也歡迎關注趙貓貓砸職場。


趙貓貓砸職場


師徒四人的團隊功能性

我們先來分析一下取經團隊各人的作用:

唐僧:負責領導,是取經的主要負責人;

孫悟空:能力很強,但是不聽指揮;

豬八戒:能力一般,懶而且饞,但是性格圓滑;

沙僧:忠厚老實,努力工作。

常理選擇:裁掉沙僧

很多人的回答是裁掉沙僧。因為其他幾個人都有團隊必須要有這麼一個人,其他人無法替代的理由。

例如唐僧不能走是因為他走了取經隊伍就成了一盤散沙;悟空不能走,因為他能力最強,能對付大妖怪,雖然有時候不聽指揮;豬八戒,雖然好吃懶做,但是他的幽默圓滑能為逆境中的團隊提供樂趣,幫助大家打起精神度過難關;至於白龍馬,唐僧身體孱弱,幸虧有他才能幫助他走了這麼遠,既然唐僧不能走,他也不能走。

而沙僧呢?他努力工作,但是有不用努力就比他強千百倍的孫悟空;他忠厚老實,但是卻太沉默寡言,反而不如油腔滑調的八戒討人喜歡;他吃苦耐勞,無奈不如白龍馬那樣是領導座駕,缺他不可。這樣分析的結果就是把沙僧裁掉。

為什麼最勤勞能幹的員工會被裁掉?

但是回過頭來想一下,為什麼最勤勞能幹的員工會被裁掉?為什麼油腔滑調的人會讓人喜歡?為什麼不聽指揮到這時候反而成了有個性和主見,而努力工作卻成了沒有創意、無聊、呆板?如果一個公司認同這樣的一種企業文化,那麼這家公司到底會變成怎樣?

之前我也寫過一篇西遊記團隊的文章:員工孫悟空、豬八戒、沙僧,誰的年終獎最多?

兩位老闆——原盛大總裁唐駿和均瑤集團總裁黃輝在這個問題上,不約而同地選擇把最高的獎金給沙僧,他們是以什麼理由作出判斷的呢?

在均瑤集團總裁黃輝看來,悟空很能幹,也很忠誠,但是他可能修養方面不是那麼好,愛給老闆找茬子。不過,他還是可以調教的,是應該爭取的員工,而且他很有點子。黃輝認為,團隊裡面是人無完人的,也就是說,你要去尋找一個非常完美的人,他品德好,又很有才華,這種人非常難找。作為一個領導,一定要能夠帶領一個有缺陷的團隊,去達到預期目標,

兩位老闆給出的排序是:沙僧給最多,孫悟空其次,豬八戒一分不得。豬八戒這種只有嘴上功夫、沒有真本事的職員,不得獎金很容易理解。孫悟空型的職員毫無疑問是人才,他有能力,也有事業心,能為企業創造價值,絕對的績優股,但孫悟空鋒芒畢露,個性突出,這樣的人往往不太懂得合作,有點個人英雄主義,孫悟空最看不上的,就是豬八戒這樣耍小聰明、把精力放在拍老闆馬屁上的人。這兩種人在一起往往是要鬧矛盾的。公司內部不和諧,最頭疼的還是老闆。這時候,就要沙僧發揮作用了。沙僧這類型的員工,雖然工作能力沒有孫悟空那麼強,但懂得協調人際關係,在整個公司中能起到融合的作用。沙僧身上可貴的一點就是他對團隊意識的重視,這也正是老闆看重此種職員的原因。

在我看來,有趣,勇敢,個性,甚至偶爾圓滑一點,都是好的,但不代表我們就能捨棄努力、認真、勤勞、懂得協調人際關係等看似平常,實際上卻極為重要的品質。在我看來,沙僧這樣的人,是任何公司得以發展的基石,是所有團隊繼續生存的根本。

我的觀點:裁八戒

至於我的觀點,裁掉八戒。八戒常常抱怨、挑唆、退縮。團隊中需要的不是遇事就打退堂鼓、悲觀的人,縱使八戒在這個團隊中起到了潤滑劑的作用,但是如果這個潤滑劑最終會導致團隊意志渙散,那麼他還是裁掉的好。

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我是@楊陽聊職場,深耕職場,20年逆襲典範,給你走心又實用的建議,歡迎關注我。


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實際操作層面,裁員一般都是優先裁有能力的員工,就是孫悟空類型的,為什麼?

1、 無作為

俗話說將帥無能,累死三軍!如果一家企業已經到了裁員的地步,說明經營很艱難了,除了社會環境競爭環境的外因,首要內因當屬拿著高薪的管理人員和骨幹無能!這是結果導向。董明珠說過一句話,辭掉十個不合格的員工,不如先幹掉他們的領導!

2、 薪資高

高管或骨幹人員的工資,可以頂好幾個普通員工的工資。裁員時,企業一般按照不同的部門角色份量,給每個部門分派指標。按照同樣的金額指標,裁一個骨幹就得裁幾個普通員工,影響面較小。

薪資高的人,生活普遍較好,比較容易妥協;而普通員工靠著工資吃飯的,加上面積廣,裁普通員工的動靜比較大,企業會陷於各種訴訟。

3、 有能力的人難管教

有能力的人都有個性,這種個性在用人之際老闆能忍你,但到了企業艱難時期,個性就是你的禍根。這就跟直屬上司有很大關係了,但上司都是人,都到沒飯吃的當口了,沒那麼多理性可言。智商能辦事,情商關係好,一般有能力的人,大都情商低,只埋頭做事,不抬頭看人!

4、 找工作易

有能力的人在外面重新找工作比較容易,所以也容易妥協

5、 基本工作都是由普通員工完成

操作層面的工作,都是普通員工來完成,工作雖然簡單,但必須耗費人力。所以普通員工的裁員方式,一般改為加班,或者小幅降薪就可以達成。

6、好些看起來沒有能力的人,遊手好閒,但恰恰是關係戶


服裝供應鏈管理實施


如果團隊要裁員,第一個要被裁掉的是八戒無疑了,大家想想,悟空整天降妖做怪,打打殺殺,上天入地,找人幫忙想辦法,這些危險的驚險活全憑他了,沒有了悟空,這個團隊在西去的途中,一天也堅持不下來。

沙僧,是個好苦力,平時不多話一句閒話,只是整天擔個行李挑子,老實的跟著大傢伙走,多好使喚。



八戒就不一樣了,整天惹事招非,饞嘴懶身子,見了妖怪打不過,一看見美女,就不想走了,還時不時的要分行李,搧動弟兄們散夥,沒有團隊精神。留著是多餘。



唐僧不能裁,他是老扳董事長,都是圍繞他在做事情。

大家看看,經過這麼仔細一分析,不裁八戒裁誰?別的裁誰都不行,裁了就爛攤子了。


風雨人生3293


沙僧。取經團隊的核心是唐僧,他是創始人,靈魂級人物。

孫悟空,雖然有時候愛撒野,懟領導,但是架不住他業務能力超強,以一敵百,憑他一人,保唐僧西行也不在話下。這種人,領導是不會裁員他的,尤其是團隊裡只有他這麼一個能人,就更不可能裁掉他了。三打白骨精以後,唐總曾經想扶植八戒,結果八戒爛泥扶不上牆,搞得唐總差點被吃了,團隊眼看就要散夥。他才知道悟空的重要性,不可或缺。無奈又請回悟空,再也不敢叫他走。實際上,作為老闆,對悟空這樣的員工是絕不會裁掉的。他不但業務能力強,信念堅定,死心塌地跟著老闆走,還在天庭地府擁有強大的人脈資源,能平事,黑白通吃。你說當一個企業吃喝拉撒化緣吃飯搞銷售全都指望這一個員工,遇到事還指望他的深厚背景去擺平時,哪個老闆還敢動他?不就是性格直了點,喜歡懟一下老闆嗎?老闆連這點肚量都沒有,還帶什麼團隊?

八戒,業務能力一般,平平常常,但八戒圓滑可愛,會拍馬屁,深得老闆青睞,在企業業績良好的情況下,養著這樣的員工,對老闆來說有益無害,能幹點活,還能哄自己開心。總不能都是悟空一樣吧?那也太無趣了。

白龍馬,那是自己的坐騎,邁巴赫,老闆怎麼會不要自己的愛車呢?你讓老闆天天走路上班?不好吧?

沙僧,如果非要裁員一人,只能是沙僧。就是乾點行政的基礎工作,挑擔子,管幹糧,老實巴交,業務能力相當一般,還沒什麼樂趣,少他一個,對團隊影響不大。所以唐僧最可能會裁掉他。

那麼你是屬豬悟空,八戒,還是沙僧?





北辰創業談


如果要裁員,需要考慮裁掉這個人會給公司帶來什麼影響,首先公司戰略必須專注於主營業務,不心無旁騖,所以唐僧這種對理想執著的boss不能裁,第二,業績不能受損,所以孫悟空必須留著,沒有孫悟空路都走不動,第三公司內部氣氛團結,髒活累活都必須有人做,因此沙僧這種行政文員也不能裁。那麼,最後只有一個人可以被裁掉,豬八戒,這個人好吃懶做,不務正業,無事生非,經常說些消極話影響團隊成員情緒,時不時挑唆內部鬥爭,打退堂鼓,還經常做出有損公司形象的行為,這些都是公司發展中的絆腳石,必須要消滅。

那麼,豬八戒在這個西遊記裡既然有這麼多問題,為什麼還要刻畫團隊裡的這個人呢?我認為,這個豬八戒代表的公司的負能量,這是每個公司都會存在的現象,這是部分員工的陰暗面,是人性深處無法根除的劣性,既然無法消滅這種劣根性,那麼一個公司就必須忍受在這種劣根性存在的情況下繼續運營下去,在這麼多內部絆腳石因素存在的前提下努力完成任務,也是每個團隊的必修課。

這也告訴很多創業者,找到完美員工和partner的可能性幾乎為零,你必須在諸多內外負面因素的影響下,繼續堅持走下去,而不要奢望自己永遠擁有一個完美的團隊。


國士無雙MC


在職場中,如果要裁員,必須裁的是沒有作用的部門和其中員工。

沒有作用一般指:不能為公司帶來收益。

縱觀西天取經團隊,最沒作用屬沙僧,第一個就該辭退他。

唐僧、孫悟空作用大,不能辭,唐僧走了團隊就散了,孫悟空走了寸步難行。

再衡量豬八戒和沙僧,沙僧乾的是挑擔,最沒有技術含量且容易被取代。

豬八戒雖然表面止遊手好閒,好吃懶做,但他有個最重要的作用,就是孫悟空不在的時候,他就接替孫悟空位置,保護師父,而沙僧全劇著名的三句話,暴露了他的無能。

最後,辭退沙僧後,豬八戒可以挑起行李,這在未收沙僧前,豬八戒可是專門挑擔,成功經驗證明辭退沙僧,隊伍不會出現崩潰情況。

要加油哦,生存不易的成年人們! 在職場中,大部分人才華都很平凡, 但所有人都想升職加薪,甚至成為老闆,獲得所有人的尊重。對如何達成這樣一個付出少收穫多的奇蹟,作者認為用常規手段,根本不可能解決這類問題,在職場中,奇蹟只能用非常規手段,對症下藥才能完成別人認為不可能造就的成績。請關注:勤奮努力的小螞蟻,在我的主頁作品中尋找答案。



勤奮努力的小螞蟻


暑假、寒假電視臺都會給我們循環地播放神奇的電視劇《西遊記》,雖然我們是看著《西遊記》長大的,怎麼說也看過十來遍了,但是,說實話,每次看時還是別有一番感覺的。

《西遊記》將師徒四人的性格刻畫得出神入化,堪稱性格分析學上的里程碑。

師徒四人代表四種性格:唐僧——完美型,細緻、敏感、悲觀;悟空——力量型,堅定、果斷、自負;八戒——活潑型,熱情、多變;沙僧——和平型,平穩、隨和、寡言。

我們舉個例子來說明四者的性格特徵:有棟住房起火了。

完美型的人會思考:是什麼原因導致起火了,是短路還是人為?

力量型的人會行動:關掉電閘,找到滅火器,馬上去滅火!

活潑型的人會大叫:不得了了,起火了,快跑吧!

和平型的人會旁觀:反正有人會報警,消防員也馬上會到了,不用那麼著急,再看看!

人的性格不同是因為人的思維方式不同,人的思維方式不同是因為人對因果關係的理解不同。

佛家有一個著名的觀點就是:世界就是因果關係“要問前世因,今生受者是;要問後世果,今生作者是。”

在職場中,師徒四人就像一個團隊中的成員,因為各自的性格思維方式的不同,在團隊中所處的位置就會不同。

根據團隊的分工,我們可以將師徒四人分為不同的派別。

唐僧屬於領袖派,孫悟空屬於實力派,豬八戒屬於樂天派,沙僧屬於實物派。

如果要將團隊其中一位裁掉,我第一個會裁掉沙僧。

沙僧雖然屬於實物派的,但是,能力真是不敢恭維。

在《西遊記》中沙僧的三句臺詞特別的經典:

“大師兄,師傅被妖怪抓走了!”

“大師兄,師傅和二師兄被妖怪抓走了!”

“大師兄,救我!!!!!”

沙僧如果在團隊中,位置應該很穩定,不出錯的話一定把普通職員做到底。

不積極不主動,交給了任務就做,不去考慮技巧,也不去琢磨是否能高效完成,反正能完成就行。

這樣的職員,領導也很無奈,就像工廠複製出來的大批量零件,沒有新意,沒有特點,就是能用,湊數用的。

為什麼我不裁掉豬八戒?

雖然,八戒兄能力不咋樣,但是有顆積極樂觀的心態啊!雖然,不能出多大的力,但是也有些創意,比沒有想法要好的多。

在團隊中,他會是團隊中的開心果,最起碼團隊不會死氣沉沉,總會被他的積極性所帶動。

而且,就像康熙身邊不能光有紀曉嵐這樣的人一樣,團隊中的成員也不能都是那麼自主,有主意,不服軟的人,也要有像和珅那樣的能哄領導開心,給領導解解悶,出出主意的人,這樣團隊成員間相處才能和諧。

孫悟空,當然是不能被裁掉了,他就是領導口中的人才,雖然有些脾氣,但是實力很強大,什麼項目都能搞定,就是公司的中流砥柱,公司難搞的項目需要這樣有實力的人去搞定,所以,一個團隊中是不能缺少這樣的實力干將的。

不用多說,唐僧當然也不能被裁掉,他是團隊的核心,即使,他沒有什麼能耐,但是他能主持整個團隊的大方向,他是領導者。

如果沒有領導者,即使有像孫悟空這樣有實力的員工,也做不好,因為他不知道怎麼做才能有發展前途,唐僧就像引路者,指引著團隊走出一條光明大道。

所以,在現代這個社會中,只會傻幹,沒有創意,不去思考,在職場中很可能會停滯不前。


魚堂主愛思考


要看這個取經團隊是什麼樣的編制。

如果是國企,被裁掉的是孫悟空。雖然悟空很能幹,但是時常違背領導的意圖。領導心想,你孫猴子又不是給我個人乾的活,你再能幹不聽話我要你幹啥?缺了誰地球照樣轉。

如果是私企,被裁掉的是豬八戒。老闆心想,你再會溜鬚拍馬在我這有啥用?你光會留須幹活不行,直接影響了我口袋裡真金白銀的重量。哪怕你每天罵我幾句呢,只要能幹活就行。


筆端蘊藏千點紅


如果取經團隊四人必須要裁掉一個人,我覺得第一個裁掉的人是最能吃苦耐勞的沙僧。

一、西遊記中師徒四人的定位

  1. 唐僧,領導者,也是創始人,沒有他就沒有這支取經隊伍,而且他還是如來佛祖座下二弟子金蟬子轉世,是背後上面指定的領頭羊,所以他是必須要存在的。

  2. 孫悟空,最先加入團隊的元老,一路斬妖除魔,兢兢業業,為取經隊伍掃平了一切障礙,是真正建功立業的大功臣。
  3. 豬八戒,團隊裡的萬金油,平時偷懶耍滑,好吃懶做,動不動就要回高老莊,但一直是團隊中的潤滑劑,是團隊的磨合劑。
  4. 沙僧,是團隊中的苦力擔當,最吃苦耐勞,默默無聞。

很多人都覺得應該開除沙僧,只有苦勞,沒有功勞,這是現在社會的普遍觀點,小編不譁眾取寵,也覺得應該開除的是沙僧。

二、唐僧,悟空,八戒不被開掉的原因

  • 第一、唐僧是西天取經的靈魂人物,群龍不可無首,沒有他也就沒有了這次取經之行了,所以他是不能被開除的。

  • 第二、孫悟空大鬧天空,把天宮攪了個天翻地覆,與玉帝為代表的道教不合,是佛教爭取的對象,雖然難掌控,但有緊箍咒,再加上取經路上的教化,應該是可以收服的。
  • 第三、豬八戒平時一直以好吃懶做的形象示人,但在團隊中是不可或缺的存在。在真假美猴王中,孫悟空回到花果山,是豬八戒費盡心機把他勸回來的,平時好吃懶做,關鍵時刻總能挺身而出。

三、沙僧被開掉的三個原因

其一、團隊不缺只會幹活的人

沙僧一路西行,更多地時候承擔的任務是挑行李這種苦活累活,一路上不求無功,但求無過,衝鋒陷陣的時候不是主力,溜鬚怕馬的功夫更不會,他的存在感幾乎為零,是最容易被忽略和取代的,所以如果要開掉一個,他會是首選。

其二、下屬需要向領導展現出自己的功勞

在團隊中,單純的付出是沒用的,還要學會邀功,要不然領導根本不知道你的價值,甚至你的功勞還會被搶走。在現實生活中這種現象實在是太多了,那些老老實實幹活的人往往不如能說會道的人更討人喜。

其三、一個團隊是不需要敵方間諜的

《西遊記》講述的是佛教發揚光大,與道家搶奪信徒,搶佔資源的故事,整個西行隊伍即使不是佛教的忠實信徒,也決不能是道家的臥底。

唐僧是如來的嫡傳弟子,孫悟空與天宮水火不容,豬八戒被投豬胎,沙僧雖也被貶下凡,但他曾經可是玉帝的捲簾大仙,一直貼身隨行,就因為打碎了一個花瓶就被貶總有點說不過去,誰知道是不是來做臥底的,為了避免這種可能性只能選擇把他裁掉了。

在唐僧師徒四人中,其實每個人都是不可或缺的位置,都有自己的存在價值,如果必須要裁掉一個人,那隻能選擇平時毫不起眼的沙僧了。


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