軍迷老四
疫情只是暫時的，這個過完疫情以後這個項目會出現客戶的回暖，並且還會出現井噴的現象，目前做好的就是要把設備維護好，注意設備的消毒，把衛生方面做好，因為這個是屬於群體活動的，所以要注意疫情後的防疫。還有就是宣傳方面也要做好，把自己的內功練好了，就不用擔心疫情過後的事情了。
體驗式教育，是從國外引進的，創始人庫爾特•漢恩。主要是通過野外訓練讓參與者提升生存和人際能力，改善人格與心理素質。原則就是探究型、活動性、主體性、生活性化。這些你有所瞭解，並且也深入的做調研，不要盲目的去引進，要有自己的特色。研究主要是對顧客消費的瞭解，並且記錄在案，做為研究的數據，看顧客的愛好，符合大多數人的項目跟娛樂方式，排放顧客的自身心理重壓，釋放自身的壓力。
體驗式教育，要體現我們自己的文化，把西方的精華吸取，去其糟粕，糅合我們自己主體性跟生活化，這樣才能辦的持久。
最後，就是目前的現狀，也是最需要注意的，那就是堅持，已經投資了，都已經虧了，那就不要想那麼多，目前，只是暫時的，疫情這樣誰也不敢出去，每個人的心理都需要釋放的時候，所以你等過後就是機會，不要輕易地說放棄，那是對弱者來說的。因此，做旅遊的人要看到朝陽，同時也要有朝氣，陽光都是從東邊先照射下來的，這就是太陽，照著都是亮的。
幻笑人世間
非常高興來回答你的問題!疫情對旅遊業打擊真的是致命的，別說你投資了500W的基地，規模更大的公司也都在面臨生存困境，下面我分幾點來幫你分析一下。
降低用人成本
我不知道你的單位有多少的員工，但是疫情當前當面臨困境的時候理應，抱團取暖，牽手過河。大家一起開個通氣會，只要員工沒有在收入生存線下我相信適當減少應該問題不大，現在被裁員的都不在少數。條件可以談，其實那一小部分分紅激勵員工也是可以的，有苦一起吃，有錢一起賺，但是最重要的是，當下一定要降低成本。
全民營銷
結合當下線上電商銷售方式進行預售，從自己員工開始，預售一年以內的拓展訓練課程和團建等活動，進行打包團購，讓所有人都去銷售，分出一部分利潤給他們，給自己帶來一定的現金流做緩衝。
增加客戶粘度
雖然現在的網課並不適合你們，但是變通一下怎麼都能沾上邊，比如分享一些戶外運動的小知識等等，當下可能並不能達到知識變現，但至少能推廣品牌和增強用戶粘性，花費一定的人力成本去給未來的反彈期做基礎和準備，不會有錯。
結語
以上是我現在能想到的幾點，旅遊業現在正經歷著寒冬，但是要記住冬天之後必然是春天，途牛都在全員賣菜了，你們改變下思維有什麼問題能解決不了，相信你可以的，加油!
旅小巴
這個項目本身還是相當有市場粘性的，只是現在處在物殊時期，困難是全行業的，而不僅僅是一兩家企業的事情。
這次疫情貫穿了春節前後，旅遊與餐飲兩個行業，首當其衝地受到了重大擊打，暈是有點暈了，但還是必須努力尋找出路。
首先，這個項目如果堅持下去，成功的可能性還是很大的。
一個成功加分點是人。題主從事旅遊8年多，算是對這個行業有一定的瞭解，特別是對營銷點在哪裡，風險點又在哪裡，會有一定的體會。能夠營銷創新，又能夠知道風險所在，那麼，從選手角度來說，是沒有問題的，起碼可以勝任一般的市場風雲洗禮。
另一個成功加分點是項目。體驗式教育基地的受眾一般是小朋友或中小學生，對於家長、學校和教育部門來講，這樣的基地都有一定的需求，偶教育、農業與旅遊於一體，這樣的項目還是非常有市場粘度的。
其次，碰上疫情了，最困難的還是沒有收入，以及怎麼堅持的問題。
像這樣還是很有前景的項目，而且已經投了500多萬，不要輕易放棄，要想辦法堅持下去。如何堅持下去？第一，減少人員成本支出，這個可以跟團隊解釋清楚，畢竟從現在看來，疫情很快就要結束，堅持必會勝利；第二，想辦法解決水電租金的事情，這個辦法不多，只能去找投資，或者找人借錢，雖然會虧幾個月，但是苦日子不會過長。
在消費者還在為疫情擔心之時，想著如何開拓市場，其實並沒有多大的效果，對於旅遊業，一方面做好繼續開業的準備，另一方面做一些資金籌措的工作，才是實在的事。
波士財經
你好！很高興回答你的問題！這麼大的投資，相信基地的規模一定不小，我覺得這次疫情對你的事業是一次打擊，但同時也可能會給你帶來更大的機遇。我是外行，不知道我理解對不對，你的體驗式教育基地是面向團體的那種可以進行團隊拓展訓練的基地，如果是我理解的這種基地，那麼，疫情過後我認為會有一個很大的市場需求，因為疫情過後很多單位都會面臨一個人事的變動以及人心的重整。肯定會有這種團隊的拓展訓練，因此練好你自己的內功，擴展你的客戶資源，相信你會有一個很好的未來，祝你成功！
丹尼老郭
今年的突發疫情是不可抗力因素，所以你投資雖然暫時遇到一定的困難，但是不要悲觀，調整好心態。
中國擁有世界上最龐大的中產階級 他們的旅遊需求是始終存在的，等疫情過去，一切恢復正常，相信你的投資會迎來非常好的回報。現在你要做的就是做好計劃，怎麼樣做好對遊客的接待工作，讓遊客滿意提高口碑。
希望我的回答能夠幫到你。
阿偉理想國
體驗式旅遊教育基地是類似於公司戶外團建那種吧，如果是這種的，我覺得你堅持一下會看到曙光的，在疫情期間，很多企業都收到波及，很多企業員工進行重新更換，新人在一起，更需要團隊凝聚力，在疫情期間人員不敢聚集運動，待疫情過去，很多企業團建肯定會開展，這就是機會，等到了就是春暖花開時
視覺華夏
唉，我是一線導遊。說真的，旅遊業真的很脆弱。
今年來說，旅遊業元氣大傷。
延遲開學，暑假縮短。
學生假期旅遊的人數肯定直線下降。
本身教學任務就重，今年的研學也不是很好搞。
唉，難啊難。
導遊小帥
“頭髮長了，肯定要去理髮店理髮”。不管怎麼說，疫情是暫時的，就目前而言肯定在4月份結束，已有多地有序開放旅遊景區。您投入的項目應該是“研學旅行”類，這是“文化+旅遊”的重量級項目，暫停一下，損失肯定的，但即將興旺。可以再豐富一些有關公共防疫、公共安全的內客。
疋夫匹夫
實力很雄厚喲！在旅遊業摸爬滾打八年！相信你投資的項目！商業價值很精準！旅遊業的投資！基本上是一次性投資！疫情期全國禁足！基地當然無收入！若有銀行貸款！這一項是免不了的！得硬性堅持！除非國家出臺補貼政策！再一個是租金和員工工資！是軟指標！通過中肯的協商！會有一個好的結果！因為處在這個環境下！非人力而為！都能理解！都能妥善處理！來減輕疫情期無收入的壓力！若無銀行貸款壓力！這都不算事！國家滅疫成績突出！相信疫情很快就會過去！祝你好運！平穩走過這段堅難期！為振興未來的旅遊事業！作出更大的貢獻！
含沙818
確實很艱難的處境。我也能理解這種零收入還要不斷付出的焦慮感，太難了。堅持下去還要不斷的投入，關閉基地損失太大，可能是自己畢生的積蓄。可以跟房東和員工商量一下嗎？減少租金和減少工資，等到疫情過去，緩和一些在彌補給大家，相信有些人還是願意互相幫助共渡難關的，如果實在沒有辦法，只能想辦法小額貸款也要繼續活下去。
