不知道什麼時候，有不少幾萬粉絲甚至才幾千粉絲的頭條號，就敢分享什麼“自媒體變現教程”，熱衷於薅小白們的羊毛。
這說明了什麼？
至少說明一點：頭條號的粉絲數量並沒有想象的那麼重要！雖然說這話有點得罪粉絲，但事實上就是這樣。
在這些人分享自媒體變現者的嘴裡，言必“打造人設”，動輒就說“一千個鐵粉”理論，把老外寫的幾本書搬過來，然後拆解一下（有的直接就洗一下稿），就以為掌握了自媒體變現的金鑰匙。
殊不知，橘生淮南則為橘，生淮北則為枳。任何理論都有適用範圍，如果用錯了地方，就很容易把人帶進坑裡去，所以千萬不要迷信。
平心而論，打造人設、一千個鐵粉理論說的也有道理，但要看在什麼時候、什麼地方。這種做法和理論對有些互聯網產品是有效的，對公眾號也勉強行得通，但對於頭條來說，則完全是狗屁胡扯。
請大家記住一句話：公眾號是以個人和品牌為中心的，頭條號是以信息流為中心的。
打個不恰當的比方，頭條號就是大賣場，雖然裡面有不少小商家（作者），但用戶來逛目的不是看哪個特定的商家（特定作者），主要是一種在海量信息面前逛的體驗，看看發生了什麼、有什麼有價值的東西，這些信息既豐富，又能找到自己的興趣點（個性化推薦），所以很多用戶愛逛。
這就是為什麼很多用戶在頭條停留的時間長，因為頭條確實“有毒”，讓人慾罷不能。但對於小商家（作者）來說，用戶來看信息，具有極大的隨機性，可能因為你的一次促銷（如標題起的好、內容準確get到用戶的G點）就帶來了大量圍觀的人流（流量）。可人流來的快去的也快，如果你不能維持持續的爆款，很快就會冷卻下去，平臺也不會再給你推薦。
由於頭條是機器推薦，幾十萬粉絲有時候也沒有閱讀量，這是司空見慣的現象。
也可以說，大部分用戶是記不住你的，除非你能通過促銷進行持續曝光，並維持百萬級以上的粉絲量，否則你說打造人設、一千個鐵粉，有什麼意義？別說想轉化變現了，恐怕很多粉絲早就給你忘了！
做媒體最可悲的不是有人罵你上熱搜，而是無人問津，做生意不也是如此嗎？
而公眾號相當於專賣店。有獨立的品牌和門面，人流也不是從“大賣場”分流出來的，可以說，就是用戶獲取的方式和來源不一樣，雖然用戶獲取的難度更大、成本更高，但是每獲取一個，其用戶的忠誠度和轉化率會更高。這就是為什麼同樣是5萬粉絲，公眾號和頭條號的估值差別很大的原因。
公眾號現在最大的問題就是打開率太低，用戶活躍度低，可見受信息流的衝擊比較大。
但也有它的好處，就是更容易讓人記住，想獲得特定作者、特定信息更容易查找，也可以說，做公眾號的品牌化比較合適。因此，在公眾號上立人設、運用一千個鐵粉理論可能更加靠譜。
因此，怎樣才能做好頭條號？道理很簡單，就是要抓流量、做爆款，這是王道！其他都是扯淡，都是騙小白的。
數據不會騙人，在頭條變現上，購買收費專欄和帶貨商品的90%以上都不是粉絲，這說明什麼？在頭條上消費，存在很大的隨機性。
這種情況其實跟在京東、淘寶上購物是一個道理，我去上面買東西，從來不會說固定哪個店，最多隻是看下自營和非自營的區別，因為這裡面有信用背書的差別，還有物流速度。
其實跟我一樣普通人最關心的，無非是先固定哪款產品和品牌，然後瀏覽對比，確定了哪款產品就好。我根本記不住是哪家店，也沒有興趣去記，畢竟現在已經沒有什麼“獨門生意”的說法了。
看頭條也是一樣的，想增粉、想變現，不要講什麼忠誠度，講什麼一千個鐵粉，因為用戶從來不關心這個。
目前來看，只有“頭條圈子”承擔著運營鐵桿粉絲的使命，但對於可選擇餘地太多的頭條用戶來說，這並不是唯一的選擇，說到底，還是這個大賣場“太喧鬧”了，想找一個安靜不浮躁的“圈子”並不是一件容易的事。
因此，不要再迷戀“打造人設”、“一千個鐵粉”這些理論了，至少在頭條不管用，在以信息流為主導的平臺上都很夠嗆！
閱讀更多 喻派職言 的文章
