隨著疫情熱度減退，餐飲企業陸續復工。3月5日，非碼成長營001期直播開啟。
非碼創始人兼CEO Derrick作為主播就疫情下傳統餐飲業的痛點展開分享，深度解析了非碼賦能餐企生意線上化的核心要素和未來藍圖。
以下為Derrick直播全部內容：
Q1:什麼樣的餐飲門店能在疫情期間照常營業？
這次疫情，99%以上的門店生意停擺，而且到現在還有50%以上的門店還沒有開業。但是，疫情期間非碼服務的麥當勞、星巴克、CoCo都可、蜜雪冰城、華萊士等餐飲品牌卻能正常營業，而且現在生意已經全面快速復甦，有的門店線上生意的單日成交量是去年最高值的15倍。
Q2:這些品牌到底做對了什麼？非碼又為他們做了什麼？
答案到今天已經很明確：非碼服務的這些品牌已真正擁有了在線上做生意的能力，實現了無接觸服務。這是這些品牌成功的關鍵要素。不少餐飲品牌認為，消費者還沒準備好門店在線上開展生意。錯！是門店沒準備好！
從2009年蘋果推出iphone3到現在，消費者早就習慣了在線上消費。如果一個品牌、一個商家、一個門店不能提供在線上購買、線上消費的場景，大量的用戶會棄之而去。
這次疫情也讓我們看到，一個品牌只要真正擁有在線上做生意的能力，實現了無接觸消費，生意都爆好。一些線上賣菜的商家，非常時期都賺翻了。
因此，整個本地生活的門店要克服一切困難，抓緊擁有在線上做生意的能力，早一點準備好，就早一點成功。
Q3:餐飲品牌該如何正確選擇服務商為自己的線上生意賦能？
記住一點：
門店需要的不是一個下單工具，而是一個能做生意的平臺。以下幾個維度可作為甄別參考：
1、他是否已經幫助廣大的、各種各樣的餐飲品牌成功過，並且是長期的成功，不是一個月兩個月，一年半載的成功，而是持續好幾年的成功；
2、他是隻給你提供一個線上下單的工具，還是真的給了你一個在線上做生意的平臺？
如果只是給你一個顧客下單的工具，你沒法去做用戶池、經營私域流量、進行數字化運營和數字化營銷，也無法快速的獲得各種各樣新的場景、新的應用、新的能力、新的工具，那他就不是一個做生意的平臺，他只是一個工具而已，你用它在線上做不了生意。
這就像你擁有了一根指揮棒，但你並沒有指揮體系，你沒法去指揮你的戰爭，贏得你的生意！
任何一個企業，只要在線上做生意，有三個要素一定要滿足：流量、運營、供應鏈。這三個環節如果不可控，那就不是做生意，那是做慈善，為別人做嫁衣裳。
Q4:門店到底該怎麼辦？
麥當勞、星巴克、華萊士這些優秀的、具有前瞻性的品牌在疫情期間線上生意的亮眼表現已經給出了答案：在微信小程序上開個自己的旗艦店，沉澱私域流量。
品牌可在自己的門店裡任意搭建消費場景，開展業務，如付費會員、儲值卡、會員日、積分等，掌握營銷主動權，快速實現推新品、拉客單、圈用戶等動作。以上，只需在非碼開個店註冊一個賬號，即可輕鬆實現。
從2014年和全家合作以來，非碼已陸續服務了300多個連鎖品牌，助力它們完成了傳統餐飲企業向互聯網企業的轉型，實現了線上生意的成功。作為智能門店提供商，非碼曾推出了餐飲行業第一個點餐小程序。
開個店是非碼長期成功服務經驗的累積和能力的打磨下誕生的SaaS服務產品，幫助門店在微信小程序上開個自己的旗艦店，解決商家線上生意難開展、平臺收傭貴、自建平臺門檻高、平臺維護成本高等痛點，真正擁有在線上做生意的能力。
“開個店”致力於幫助連鎖品牌從到店、到家、在途、在線等四個消費場景構建品牌用戶池，將到店自助下單、提前預點單、自外賣、支付、中臺營銷運營（如，發放優惠券及節假日活動促銷、拼團、秒殺、會員拉新）、在線商城，以及對後臺數據的需求（如，對各個門店、各個城市的銷售、庫存數據分析）等功能一體化到統一操作平臺，方便門店基於平臺數據做出商業決策，做真正賺錢的線上生意。
過去一年裡，非碼“開個店”服務了170多個知名連鎖品牌，簽約門店數超過10萬家，日活2萬家。
做生意不是玩遊戲，不會給你10條命隨便玩。商業世界不會再多給你一次機會，只有做正確的事，才有可能成功。
六年來，非碼和行業裡的大品牌一起踩過很多坑，做過很多嘗試，付出了巨大的成本，開個店已完全具備服務門店激活線上生意的能力。未來願與廣大餐飲品牌一起努力，主宰自己的命運，擁有成功的主動權。
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