有這麼一個人，打工也打出了江山，打出了名氣，甚至成為了很多人追逐的商業偶像。他就是和記黃埔總經理，李嘉誠的左膀右臂，人稱最強“打工皇帝”的霍建寧。
霍建寧1952年出生於香港，本科畢業於美國明尼蘇達州的聖約翰大學，後留學澳洲新英格蘭大學，取得財務管理的學位，又考得澳洲會計師的資格。長江實業集團的高層管理人之一，香港和記黃埔有限公司集團董事總經理。
1979年27歲的霍建寧學成歸來，在長實集團找到了一份會計主任的工作，因出色的工作能力很快就嶄露頭角。
80年代初時任和記黃埔董事總經理的馬世民去日本出差，霍建寧也隨行一同前往，在進行商業談判時，馬世民發現霍建寧不僅工作能力出色，而且口才了得。回國後向李嘉誠舉薦了他。從此李嘉誠和他的商業帝國發生了翻天覆地的變化，而霍建寧本人也讓所有的人看到了他的才華與能力。
1985年霍建寧被任命為長實集團董事負責和記黃埔的業務，當時的和記的狀況並不是很理想，霍建寧接手後，進行改組，收購合併成功的將企業轉虧為盈。
霍建寧將當時香港一處破舊不堪的船塢改造成了今日香港著名的黃埔花園，成為了現如今香港的地標性建築物，也成為了專業或業餘攝影師專門獵影對象。這是他進入管理層的第一個大項目，如此的成功也讓李嘉誠更為賞識霍建寧，對他的信任與日俱增。
80年代中期，李嘉誠看到國際油價暴跌，並乘機抄底石油公司赫斯基，從而進入能源領域，開始公司的新的項目，但是得到的回報並不理想，大量的資金投入使得公司負債激增。
一度蕭條的情況下，霍建寧接手後積極開墾油田井和氣井，進行不斷的重組，以達到減債的效果。使得赫斯基轉虧為盈，並於2012年在加拿大借殼上市，為公司賺取了65億港元的利潤。
從加入公司到1993年出任和記黃埔的執行董事，全面負責和記的業務，霍建寧用自己的能力和才華進一步向李嘉誠證明了自己。
李嘉誠走向首富的這一路中，也離不開霍建寧對於公司集團的合併，擴張和轉型這一系列的決策。
通過兩次的扭虧為盈，李嘉誠對於霍建寧的信任大大增加，直到後來的“千億賣橙”事件的發生，讓霍建寧成為了李嘉誠和長實集團的心腹，管家。
李嘉誠的長實集團在海外的業務佈局中，電信業務一直是非常重要的一個部分。以五億美元收購了連年虧損的歐洲電訊公司orange。但是自成立以來，一直在蠶食和記在香港的電訊業務，導致整個集團的電訊等於白做。
霍建寧接手處理虧損多年的歐洲電訊業務。1996年，毅然分拆orange進行上市，成功套現。霍建寧不僅救活了這家公司還將其發展為英國第三大移動電話運營商，上市後的公司股價一路上漲。
這引起了當時其他兩大通訊巨頭英國沃達豐和德國曼內斯曼的注意，這兩家公司都想以收購的方式來使自己的公司達到通訊行業的巨頭位置。霍建寧與李嘉誠商議，將主動權握在自己的手中，放出風聲。
最終，由德國的曼內斯曼以1130億港元的價格收購orange44.81%的股份，後來英國沃達豐又以2000億美元把曼內斯曼合併。
這樣一來加起來前後霍建寧為集團創造了1600多億的利潤，創造了神話，從而坐實大總管的地位。
此後，每次長實集團舉行發佈會，霍佳寧與李嘉誠總是比鄰而坐。2015年，李嘉誠推動長和與和黃的合併，霍建寧作為這次合併的重要領導者，合併後並繼續被委以重任升為執行董事兼集團聯席董事總經理。
每一個優秀的企業家都有這獨特的人格魅力和獨到的見解。霍建寧在接受媒體採訪時說，善用創意是成功拓展業務的關鍵，時常鼓勵員工跳出束縛和框架，不要一成不變。
霍建寧說：“和黃經營各項業務都離不開靈活和意念這兩個詞”。不論是地產發展，還是碼頭營運，還是新一代移動通訊服務等，集團都強調靈活變通，鼓勵員工發揮創意。對於本集團而言創意是集團發展不可缺少的重要元素也是最基本的業務運作元素。
近十年來，霍建寧的年薪每年都能達到上億港元，甚至碾壓了李嘉誠的長子李澤鉅。當然，這也和他獨到的眼光，過人的才華與能力有關。優秀的人才總會得到賞識，正如千里馬遇伯樂。
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