如何講清企業的商業模式與行業情況

接觸了很多企業,也看了很多融資計劃書(BP),發現高效的把企業商業模式與行業情況講清楚並不是一件“容易”事。這並不難,我們只需要對問題做一個簡單的拆分。

一、商業模式

講清商業模式,你只需要回答清楚四個問題,加一個公式即可。

1、四個問題:

(1)核心目前客戶是誰?

(2)圍繞核心目標客戶提供了什麼樣的產品或服務?

(3)產品和服務解決了目標客戶什麼樣的痛點?(是否是剛需)

(4)如何實現盈利的?護城河又是什麼?

2、一個公式:

利潤=收入—成本—費用,這個公式的背後也是四個問題。產品如何定價?成本構成有哪些?客戶生命週期多長?消費頻次?

二、行業情況

同樣的,講清楚行業情況也是回答四個問題。

1、四個問題:

(1)你所在的細分行業天花板有多高?(市場規模)

(2)你所在的細分行業發展趨勢如何?(行業增長率)

(3)你所在的細分行業競爭情況如何?(競爭格局)

(4)你區別於競爭對手的優勢是什麼?(核心競爭力)

注意:一定要講你所在的細分行業,不用講大行業,大行業與你無關。

2、此外,數據、案例與細節是證明你對行業瞭解的砝碼。切記使用過多的專業術語。更要避免說“我們要成為中國最大、最好的什麼”。



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