今天買魚買肉，居然就花了2000多！排骨要37元一斤呢，一點都不便宜啊。"
一大早，已經去食品城完成了大采購的公婆回來，一邊整理分裝戰果，一邊絮絮叨叨地討論物價。
聯想到此前，家裡閒聊時，與先生有意無意地說起，因為疫情休假的耽擱，無法正常開展工作、收入大打折扣。如此一進一出，豈不是家庭的恩格爾係數在陡然上漲？
所謂恩格爾係數，即居民家庭中食物支出佔消費總支出的比重，是表示生活水平高低的一個指標。根據恩格爾定律，一個家庭的收入越少，家庭收入中（或總支出中）用來購買食物的支出所佔的比例就越大，隨著家庭收入的增加，家庭收入中（或總支出中）用來購買食物的支出份額則會下降。
形象的公式
說白了，就是越窮的家庭，在飲食方面的開銷越大。
可是，不得不家裡蹲的日子，除了必不可少一日三餐、偶爾解饞的零食飲料，我們還能有多少其他消費呢？
分子只多不少、分母只少不多（如果從家庭收入這個指標考量的話），於是毫無疑問的，我們的恩格爾係數被噌噌噌地拔高了！
算算過去的一個多月，你家回到了几几年？
好消息是，這個數字必然只是暫時的。
不太好的消息是，我們預備通過怎樣的途徑，來讓自家的、國家的恩格爾係數迴歸正常值。這便涉及到了對疫情的覆盤思考。
1、報復性消費
這個名詞儼然成了近期很多人的口頭禪——被壓抑太久，彷彿逞一時口舌之快都是一種報復！
據說很多美食類的電視節目、綜藝節目都成了爆款，可見真正（心理）開禁了之後會有怎樣的消費力反彈。
除了飲食、娛樂（如電影、K歌）、遊園這種短期性的、相對廉價的報復性消費，相信更多的人會願意掏一筆不算少的費用去玩點大的，比如長途旅行、買一件奢侈品、做一些想了很久卻總是猶疑於時間金錢花費太大的事情。
望圖止饞
並不是說我們已經熬過的這無趣的一個多月沒有消費或者沒有意義，而是習慣了五光十色生活的我們（哪怕是很多原本自以為適合寡淡生活的老年人），在經歷了一個突然的、被動的、受限的假期後，心理上都想給自己一些補償。
與此同時，及時行樂的想法，想必已經霸佔很多年輕人的心頭日久。
原來，有些事的發生，根本不受你控制，甚至你以為自由的那些人，他們也會突然被限制，那麼過於剋制的生活還有什麼必要呢？——這種心理反彈，勢必會持續好一陣子。
2.重整家庭收支表
對於很多家庭來說，這個假期的一大特色就是：實際支出大於預期收入，越歇越焦慮。
今天的社會中流砥柱們，從70後到90後，都可謂是生在新時代、長在紅旗下的，習慣了什麼事都會往好了發展。縱使羅振宇在跨年演講的時候說到，今後的錢不會再那麼容易賺了，誰又能想到，很快，賺錢就會被按下中止鍵的呢？
來自於2019-2020的跨年演講“時間的朋友”
雖然不至於入不敷出，但是我們的"量入為出"，幾乎是按月來算的，看看那些按月償還的房貸、信用卡、各種"唄"，已經自然地將我們的經濟時間單位框定了。很多專家都說過，比起17年非典時期，今天中國的居民儲蓄率已經低了太多了。
於是突然面對這種全局剎車的情況時，我們手頭有多少儲備、能應對多久？
更別提看新聞報道，醫治嚴重肺炎需要的人工肺、ICU病房費用等是多麼的燒錢。
雖然在疫情被官方確認後不久，國家已將新冠肺炎的救治費用全部納入醫保；但試想，（而且可能的確發生過了）如果在此之前還只是把這個疾病當成普通的重症肺炎醫治時，那些鉅額醫藥費要普通人家如何承擔呢？
關於家庭資產的分配，一直有標準普爾象限圖的說法。過去，此圖一直僅限於朋友圈某行業的專屬代言工具，但今天再來看，妥妥的真知灼見啊，也不知是多少前人的血淚總結，卻被我們的偏見給忽略了太久。
3、 最保本升值的投資，在教育
參考這張標普的家庭資產配置圖，"投資"是吸睛詞。但正如我們上節分析的，疫情之下，是全行業被限制，股市即便開盤也走不出個象樣的開門紅。
其實說到投資，並不只是錢吧？人力資本，可能是具有更深遠意義的投資項目。於是，這也就不只是在孩子教育上的時間、精力、金錢投入，還包括了家中成人的教育投資。
這是一個提倡"終身學習、終身成長"的時代！孩子的教育其實還是相對狹隘的、被動的；成人的教育才是多元的、主動的、變現效率更快的！
這個假期中，各大知識付費平臺推出的免費課、試聽課多如牛毛，良莠不齊。從傳統的學科、語言、技能方面的課程，到綜合性的、更凸顯底層邏輯的文化類課程等，不一而足。
這塊市場在這一個月內的增長量，目前還沒有權威數據，但是哪怕從這些苗頭上，我們都能預感到，未來人們對持續學習、碎片學習的需求（或者說客觀上的要求）是相當大的。
疫情形勢的壓迫，也促進了教育形式的多元化。經此一役，相信我們在教育方面的創新會更多，不管是施教者還是受教者，都會有更多的機會參與到這塊蛋糕的瓜分中。
4、 工作與消費模式的轉變
如果說連教育的形式都創新了，日常更頻繁的工作和生活模式，更要有轉變了。
工作模式的探索，在這次疫情中顯得可圈可點。在線會議、在家辦公的各類app；直播也不再是為了窺視他人的日常，更多成了展示自己事業的舞臺：買房買車這種以前想來必須探訪實物的購銷行為，現在都開發了在線渠道。
不少從前看不上"在家辦公"的人們，藉助新技術，被迫體驗了一段時間的SOHO族生活模式後，竟然感覺不錯，有點兒"回不去了"的意思。
當一個習慣被固化下來後，相關的改變是必然的，而且會越發向著那個趨勢前進。很多人都已經看到了這一點，下一步的演化，也將是我們大家共同促動的結果。
如果你覺得在家辦公原來也很好，未來你會爭取更多這樣的機會；如果你發現其實還是線下接觸更有效，你也一定會開始琢磨如何將兩者更好地融合。
消費方式當然也有轉變。買家這頭，年輕人多已適應網購，執拗於菜場看菜買菜的老年人，這次也被迫、漸漸習得了食材網購的流程。
反倒是商家需要做出的變革更多：在線展銷、共享員工、業務外包、半成品銷售等等，考驗商家智慧的時候到了。
只是最讓我意外的一點是，我原以為外賣、快遞的配送會加速機器人的上線呢，但突發情況下，竟然還是人最靠譜！這當然是近期科技研發的趨勢，但也顯示了最後關頭，人的能動性是最強依賴源。
也在此向外賣和快遞小哥們致敬！
5、 經濟復甦是各行業經營模式的高考
我們都堅信，疫情會在不久後過去，一切都會好起來的。
如果說這場病毒的攪局是對醫護、科研、公共事業等的考驗的話，那麼疫情結束後，復甦經濟是對各行業的高考了吧！
雪崩的時候，沒有一片雪花是無辜的；雪崩之後，沒有一塊土地是跳脫的。每一塊土地都要為大災之後的振興而消化餘劫、滋養新生。
前文提過了餐飲、旅遊、金融、教育、銷售等行業，必然都會藉著這一番變革而衍生出短期或長期的新機會，其他行業也是，不過每個行業都有自己的特殊性，必然是要就著新技術、摸著石頭過河的。
對於個體來說，可能對於拯救這次疫情勢單力薄，但是對於假期過後、拯救自己的事業乃至行業卻可以做多角度、多次數的嘗試，任何積極的突破可能都將成為浴火涅槃的契機——所謂機存於危，也就是這個意思吧！
如果下週就復工了，你準備好了嗎？對於新的機會和形勢，這個假期裡有所準備嗎？
期待與你一起探討，共同進步！
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