事業編制資源緊缺、供需矛盾突出的現狀怎麼解決？針對這一問題，泰山區全力打好事業編制挖潛創新組合拳，不斷提升機構編制資源配置效能，服務全區經濟社會高質量發展。
向深化改革要編制，持續“瘦身”。通過深化黨政機構改革、事業單位分類改革，泰山區及時收回事業編制238餘名，有效增加了編制儲備，按照“保剛需、強一線”原則，將收回的事業編制統籌用於教育衛生、應急救援、醫療保險、招商引資等全區經濟社會發展重點領域。
向優化服務要編制，積極“健身”。泰山區進一步創新管理方式，積極推進公益二類事業單位總量備案管理，累計核准公立醫院、公辦幼兒園和中職院校招聘備案制人員72名，持續加大政府向社會力量購買服務力度，明確部門分工、優化操作流程，有效緩解了編制供給壓力。
向創新管理要編制，主動“強身”。泰山區圍繞管好用活現有編制，按照“總量控制、動態調整、週轉使用”的原則探索建立了事業編制週轉制度，將編制“所有權”、“使用權”分離。結合事業單位績效考核工作，收回職能弱化單位的事業編制納入編制“週轉庫”，強化監督檢查結果運用，激發事業單位的生機和活力，不斷提高公益服務水平和效率，為經濟社會高質量發展提供有力的體制機制保障。
【泰安日報社·最泰安全媒體記者 徐文莉 通訊員 宋洪星 張成】
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