3月12日中央指導組副組長、中央政法委秘書長陳一新前往卓爾書店，與武漢校友和楚商企業家代表座談。
“大家好！今天武漢新增確診病例首次降到了個位數，進入了掃尾期。這次和大家見面，主要是聽聽大家對打贏抗疫掃尾仗和打好武漢經濟發展‘第二仗’的意見和建議。首先，我向武漢校友和楚商企業家在抗疫‘第一仗’中作出的重要貢獻，表示敬意和感謝！”陳一新開門見山、直奔主題。
疫情發生後，廣大武漢校友和楚商積極響應黨中央號召，第一時間奔走呼籲，全球動員採購，積極獻智出力、無私奉獻，捐款捐物超過20億元，發揮帶頭示範作用，激發社會各方參與抗疫，成為武漢保衛戰中的一支重要力量。
2月22日陳一新就曾專門與校友楚商座談，勉勵他們繼續回饋社會，攜手打贏武漢保衛戰。校友楚商企業隨之發起“白衣天使就業保障計劃”，拿出超過2萬個崗位專門提供給一線醫院醫護人員的子女，用愛來回報愛。時隔19天，陳一新再次與楚商企業家會面，有了全新的主題。
身在武漢抗疫一線的企業家來了，全國工商聯副主席、武漢高德紅外公司董事長黃立，武漢市工商聯主席、卓爾控股董事長閻志，中珈資本CEO曾文濤和楚商聯合會秘書長蹇宏圍坐桌邊；遠在外地的校友楚商代表也“來了”，泰康保險集團董事長陳東昇、小米科技董事長雷軍、融創集團董事長孫宏斌、中誠信集團董事長毛振華，他們通過視頻連線的方式積極獻計獻策。
“疫情防控的‘第一仗’大局已定、勝利在望，在嚴格防控的基礎上，要及早謀劃佈局，打好打贏大疫之後武漢經濟發展的‘第二仗’。”陳一新超前務實的思路與企業家代表們敏銳的商業頭腦不謀而合，鼓勵著企業家們直陳實情、貢獻良策。
2個多小時的座談，始終洋溢著積極而熱烈的氣氛。
“‘第一仗’裡我們為武漢父老鄉親盡了應盡之力，在接下來經濟發展的‘第二仗’裡，我們更要再接再厲發揮主力軍的作用。”在視頻的另一端，首先發言的陳東昇說，“辦好企業，提供穩定就業崗位，心無旁騖做好我們企業家該做的事，才能為武漢經濟做出更大的貢獻。”
企業家們坦陳疫情對武漢經濟帶來的陣痛，閻志在疫情期間深入進行了調研，他表示：“絕大多數武漢企業3個月來零收入，我們大型企業還有自救的能力，但對中小企業的衝擊非常大。更重要的是，這段時間武漢企業被排除在供應鏈以外，以後想再進入市場非常困難。”
“這些實際情況更說明，適時啟動分區分級、分類分時、有條件的復工復產迫在眉睫。”陳一新認真聽取發言，不時詢問情況，同大家深入交流，“早一天覆工，就早一天佔據主動！”
陳一新的一席話說到了企業家們的心坎上，討論更加熱烈，話題也逐漸深入。
“您當年倡導發展校友楚商經濟是建設武漢的重要力量，現在更是恢復武漢經濟的有效模式，”黃立說，“在校友楚商平臺上，我們可以相互幫助、‘抱團取暖’，還能帶動中小企業一起發展，共同維護武漢的經濟生態。”
“疫情期間，國家出臺的一系列支持政策，對我們是巨大的利好。”曾文濤建議說，“武漢作為疫情最嚴重的城市，迫切需要更細緻的財稅金融配套措施落地。”
“這個問題你們可以繼續深入研究，拿出既符合武漢實際，又契合全國大局的建議出來。”陳一新不時引導企業家代表在發言中開拓思路。“疫情也提醒我們‘線上經濟’‘到家經濟’‘無人經濟’、人工智能、智能製造等新經濟新產業會更快到來，雷軍就曾告訴我，小米的員工很多都是在線辦公，北京和武漢的2000多名員工無一人感染。”
隨著座談深入，氣氛更加輕鬆，發言更加踴躍。
“最近世界金融市場波動很大，美國股市跌幅前所未有，當前中國疫情防控積極向好，世界投資人紛紛進入中國股市，把我們的股票作為‘避險工具’，另外目前世界油價處在低位。”陳東昇的發言展現校友楚商的全球視野，“這對我們，對國家也是難得的發展機遇。”
“疫情會改變很多事情，包括消費習慣、旅遊、養老等都會有變化。”孫宏斌說，“我們要緊盯這些變化，隨時調整商業模式，才能在疫情之後迎來更大的發展。”
加大扶持企業融資力度、降低企業稅費、推動疫後重建機會平等、提高政府辦事效率……雷軍、毛振華、曾文濤、蹇宏立足各自領域，紛紛提出了意見建議。
“我們要拿出辦法，千方百計把武漢的人氣再聚起來，把武漢的經濟生態重塑起來，讓外面的人回來，裡面的人不想走。”陳一新的話語讓大家充滿希望，全場響起熱烈掌聲。
在聽取大家的發言後，陳一新針對經濟發展“第二仗”談了想法。
“疫情對社會經濟民生都產生了重大的影響，如何在打完‘第一仗’後快速投入‘第二仗’，是必須高度重視的問題。”陳一新結合自己在武漢工作的經歷談到，武漢打下民營經濟的基礎來之不易，初步建立了大中小企業協調發展的良好經濟生態，如果廣大中小企業不能安然度過疫情的考驗，那麼武漢整個社會經濟民生都會再次遭受重大影響。
陳一新強調，經濟發展“第二仗”關係武漢千萬百姓的生計，當前經濟陣痛期的難題還比較多、困難比較大，打好經濟發展‘第二仗’，武漢要加緊研究解決好六個問題。
——如何儘快復工復產的問題。早一天啟動復工復產，就早一天佔據主動。在加強防控的前提下，採取差異化策略，適時啟動分區分級、分類分時、有條件的復工復產。特別是近階段“封城”造成企業運轉停暫停，要想方設法讓企業一開工就能全力復產。
——優化產業結構調整的問題。疫情提醒我們，“線上經濟”“無人經濟”“到家經濟”已經到來，疫情催生了新經濟模式、新興產業的發展，要把握髮展時機。疫情深刻改變了人們的生活習慣、消費習慣，企業商業產業模式要適時調整，贏取發展先機。
——扶持政策細化落地的問題。重點是針對民營企業、中小企業，綜合利用稅收政策、財政政策、金融政策，有效降低企業成本，儘快拿出辦法，激發經濟活力，恢復經濟生態。
——重塑城市發展氛圍的問題。發展氛圍對城市至關重要，要預見到大疫之後人才不願留、招商引資下降、旅遊產業受損等可能發生的問題，儘快縮短疫情影響期，讓武漢重振雄風。
——校友楚商在漢發展的問題。“第一仗”的事實已經證明，校友楚商是對武漢經濟社會最有影響的力量之一，並帶動了社會各界支援武漢、投身武漢保衛戰的熱情，校友楚商在‘第二仗’中將是更加重要的力量，要深入研究如何讓他們更好地發展、更好地發揮示範作用。
——搶佔國際發展先機的問題。要深入研究國際經濟形勢和疫情形勢的新變化、新趨勢，把握好中國在全球率先戰勝疫情的時機，將開放的大門越開越大，推動證券市場有序發展。
“武漢這片熱土上你們依然大有可為。大家把企業越辦越好，才能給武漢市民提供更多更穩定的就業機會，城市才能有更大的發展，老百姓的日子才會越過越好！”
陳一新務實的話語、堅定的決心，讓校友楚商更感振奮，仿若回到當年投身復興大武漢的激情燃燒的歲月。
卓爾集團董事長閻志說：“老書記剛來武漢工作的時候我就邀請他來卓爾書店坐坐，但一直沒能成行，沒想到4年之後他終於來了，帶給我們更大的信心和鼓舞！我們一定為武漢經濟社會發展作出新的貢獻。”
此時的武漢，萬里長江，極目楚天舒。
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