“寶寶的奶粉即將吃完，母嬰店開門還遙遙無期。”“封城停運，孩子‘口糧’不知還能堅持多久。”疫情期間，疫區母嬰群體的生活狀況牽動著很多人的心。2月20日，君樂寶乳業集團追加捐贈的價值超過7500萬元的奶粉陸續到達湖北等疫情較嚴重地區，解決了十多萬家庭嬰兒的“斷糧”之急。截止目前，君樂寶已通過各種渠道向抗“疫”一線捐贈款物總額累計已超過1億元。“履行社會責任是企業成長的最佳路徑，君樂寶將全力保障市場正常運行，我們有信心、有決心同全國人民一道共渡難關。”在接受記者採訪時，君樂寶集團董事長兼總裁魏立華如是說。
歲末，從“牽手”悅鮮活體驗官郭晶晶，到官宣新生代小花趙今麥成為品牌代言人趙今麥，一代河北人“童年記憶”中的老牌乳品企業正在向更加年輕、有活力的消費市場進發，助力抗疫的同時，亦承擔著健康生活方式引領者與行業技術創新者的角色。
雙重壓力下，民生保障企業須“時刻在線”
“作為民生保障重點企業，在疫情期間生產系統、銷售系統不停工，人員設備開足馬力保證生產和市場供應，是工作的重中之重。”這是魏立華在採訪中向記者反覆強調的一句話。而疫情為生產、運輸環節設下的重重阻礙和無數家庭的燃眉之急，都是對民生保障企業“突圍力”的重要考驗。緊急召集員工返崗，協調加大生產，加強物流發貨，君樂寶的這場“突圍戰”從正月初二正式打響。魏立華告訴記者，目前君樂寶各奶粉工廠均滿負荷生產，“春節以來，君樂寶嬰幼兒奶粉的發貨量已經超過120萬箱，線上線下全渠道打通，24小時在線響應，力保奶粉不斷供。”
這場突圍戰的戰場不止於生產線上：疫情之下的乳製品行業雖未首當其衝，但由於部分地區農業生產資料運輸受阻，產業鏈出現不同程度的斷裂，奶農損失慘重。“君樂寶在全國有近200個奶源基地，為保障奶農利益，君樂寶承諾所有生鮮乳全部保證收購，多餘奶源企業噴粉消化，由此產生的損失全部由企業承擔，充分保障奶農利益。”提及此，魏立華語氣堅定。
疫情啟示錄：加碼食品安全，引領健康生活方式
每天早晨8點前，剛下產線的第一批“悅鮮活”牛奶就已經被裝上冷鏈運輸車，從君樂寶威縣工廠出發，發往石家莊、北京、天津等地。據君樂寶低溫事業部總經理楊洪濱介紹，疫情期間君樂寶新一代鮮牛奶“悅鮮活”堅持做到無接觸配送：“送奶員嚴格佩戴口罩、酒精消毒，奶車每日兩次全面消毒，安全地把鮮活送入每一個奶箱，滿足消費者飲奶需求。”
疫情的防控無疑對乳製品乃至整個食品飲料產業的生產衛生與食品安全提出了更高的要求，也在客觀上引發了民眾對健康生活方式與飲食習慣的反思。疫情期間，鍾南山教授提出“免疫力是最好的醫生”，國家衛健委等多部門提出每天食用300克乳製品的倡議，在很大程度上促使國民對乳製品的需求由休閒食品轉變為重要的日常營養所需，客觀上推動了消費者生活方式與消費觀念的轉變，亦對行業發展起到助推作用。
後疫情時代：科技創新提振市場競爭力
魏立華曾在今年1月的君樂寶戰略煥新發佈會上透露，君樂寶乳業集團2019年實現銷售收入同比增長25%，領先乳品行業整體增長率；奶粉產銷量75000噸，同比增長62%，全國銷量領先。“君樂寶一直把科技創新作為企業的核心競爭力，堅持以創新引領高質量發展。”當問及消費市場回暖後企業將如何持續競爭力時，魏立華如是說。
歲末，君樂寶先後完成了新一代鮮牛奶“悅鮮活”上市、至臻A2奶粉上市、常溫純奶“白小純”品牌升級等一系列動作，更顯其創新驅動、拓展市場的“野心”。今年3月，君樂寶推出了首款採用全產業鏈自有牧場鮮奶和適度水解蛋白&雙益生菌的有機奶粉——君樂寶優萃有機奶粉，被業界稱為行業“攪局者”“破局者”的君樂寶又以“顛覆者”的身份突破了有機奶粉市場。對此魏立華表示：“6年前君樂寶在河北做嬰幼兒奶粉，很多人認為我們不能成功，但短短几年就實現了產銷量領先，靠的是對品質的追求和對消費者安全的呵護。相信在君樂寶和國產奶業同仁的共同努力下，國產奶粉很快就會在市場中起主導作用，讓祖國的下一代喝上更好的奶粉。”
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