移動支付只在國內盛行的原因:槓桿

我們假設沒有移動支付,那國內,平均每人手頭得有三、四千現金備用。這些沉澱在銀行外的現金,我估計有4萬億元左右。

這約4萬億元,是不能給銀行帶來一分錢利潤的。

但移動支付的普及,使這筆錢化為存款。

我大概算一下:4萬億現金,目前貨幣乘數為6.3,則可化為25萬億元存款。目前銀行存貸比為75%,淨息差約2%,則給金融系統帶來的直接收入約3700億元。(我算的實際貨幣乘數更高,直接收入也更高)

而去年商業銀行總利潤約2萬億元。

所以可以想象,商業銀行為什麼背後這麼支持移動支付。有豐厚的利潤回報啊。

銀行卡國內隨便辦,在發達國家銀行卡是有限量的。天量的銀行卡,管理成本非常高;移動支付數據後臺核算,亦需要銀行完成。遍佈各地的幾十萬銀行網點,沒有這些,移動支付不可能普及……

所以,移動支付普及的背後,是高昂的成本。

世界其他地方的銀行是不可能這樣付出的。

我們在享受移動支付的便利時,應該有清醒的認識:這是高槓杆率的產物。

本來應該沉澱在老百姓手中的錢,拿去放貸,就是這樣。

移動支付只在國內盛行的原因:槓桿



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