隨著各地陸續復工復產及高速公路免費政策的實施，服務區的車流量、客流量逐漸增大，疫情防控形勢更加嚴峻。山西交通實業集團按照上級要求，全力做好疫情聯防聯控，加快全方位復工復產，兩手抓、兩手硬，用實實在在的行動、紮紮實實的舉措展現企業的責任與擔當。
堅持聞令而動。2月28日下午，實業集團召開專題會議，對內設機構、分公司職能調整事宜進行討論，進一步釐清職責邊界、各司其職、提高效率。3月5日上午，實業集團黨委理論學習中心組舉行第六次學習會議，在進行疫情防控、復工復產、安全生產專題學習的基礎上，研究部署集團公司疫情防控和復工復產及安全生產工作。3月6日，實業集團召開服務區提檔升級改造推進會，吹響了工程建設的“衝鋒號”。從3月9日開始利用一週時間，集團公司領導班子成員分別帶隊，深入基層單位進行疫情防控、復工復產、安全生產督導檢查，力爭把問題梳理清楚，確保工作力度不減，工作目標不變，積極推動各項工作落實。3月10日，實業集團再次召開專題會議，安排部署盂縣、陽曲、薛公嶺3對服務區提檔升級改造工程商戶進場裝修、服務區營業等事宜。
嚴防嚴控疫情。服務區實行超市分時段營業，餐飲分時段採取窗口銷售，採取方便餐品、中式快餐不提供堂食的方式營業，在入口處設立體溫檢測登記臺，對進場人員進行體溫檢測，併為顧客免費發放一次性手套，每次最多允許3—5人同時進入場區消費購物，提示顧客購物完成後請儘快離開，避免長時間停留，收款設置“取餐一米線”“付款一米線”等安全標識，餐飲按間距不少於2米的標準分散放置餐桌，張貼就餐位標籤，每張餐桌只設置一個就餐位，最大程度避免人員聚集。建立疫情防控工作臺賬，落實施工現場封閉管理和人員實名制管理、口罩佩戴、體溫檢測及物品和場所消殺等疫情防控制度，嚴格做到防控體系到位、人員排查到位、防疫物資到位、內部管理到位，實現安全復工。
加速復工復產。全力提供基本保障服務，截止3月10日下午，陽泉、陽曲、盂縣、應縣、平陸、渾源、王莊堡、靈丘、晉城、鮑店、晉中、靈石等12個服務區設置了 “快餐銷售窗口”“簡餐銷售窗口”，主要提供簡餐和盒飯等外帶食品，主要包括羊湯、大米、饅頭、蒸包、水餃等花樣品類；要求各服務區主動約談經營單位現場負責人，督促經營單位備足方便麵、純淨水、麵包等大眾食品，確保能夠滿足公眾出行的基本需求；加油站、衛生間、開水間實行24小時服務；加大對用電線路、後廚、滅火器等重點部位、設施、設備的全面安全檢查與消殺，加強風險管控和隱患排查整治，確保安全衛生復工復產。全面推進服務區提檔升級，成立服務區提檔升級改造推進工作組，簽定《服務區提檔升級改造項目目標責任書》，倒排工期，掛圖作戰，建立周例會制度，盂縣、陽曲、薛公嶺提檔升級改造項目已經完成“自查、申請、複查”3個階段工作，3月10日全面復工，確保盂縣服務區4月28日前實現試運營、5月1日前正式投入運營，陽曲和薛公嶺服務區6月30日前投入運營；堅持不等不靠，多措並舉，提前摸排待進場人員的身體狀況和活動軌跡，實行施工單位、入駐商戶勞務人員返崗復工“點對點”制度，補充勞動力資源；組織各單位加大地材儲備，實行主要材料進場日報制度，充足的人員、材料保障為工程建設奠定了堅實基礎。
厲兵秣馬，全力以“復”。山西交通實業集團將持續高度重視當前疫情防控的嚴峻形勢，堅持依法科學有序防控，“寧可嚴一分、不可松一毫”，在打通和夯實疫情防控“最後一公里”的同時，將疫情防控和復工復產各項工作抓細、抓實、抓落地，全力奏響業態有序復工復產的“集結號”。（葛彥明）
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