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导读
最近的科技圈并不太平，各大手机厂商新品发布如下饺子，新基建、半导体也沸沸扬扬。
但是，小米集团却一直处于焦点，小米副总裁卢伟冰更是被热议纷纷。从“外国车牌贴手机上”到“自研猪肉不好吃”等思维异于常人的惊人言语，网友们纷纷表示，“卢伟冰疯了”，但深究缘由其实内在并不简单。
且听路君给你道来。
一
卢伟冰当然没有疯，而且还很清醒。
1998年，卢伟冰从清华大学化学系毕业，进入了国企康佳集团做海外销售。这与很多的小伙伴一样，工作与专业不对口，其实也是很正常的。他在康佳一做就是十年，一步步地从一个小小的营销员做到了康佳通信销售公司总经理。可以见得，他还是很有能力的。
也许是因为在国企内免不了束手束脚，卢伟冰跳槽去了天宇朗通，又由于有着出色的海外营销经历，后出任天宇朗通海外事业部总经理，全职负责海外事务。
2010年4月，卢伟冰带队出走加入金立，任职集团总裁，并得到了想要的舞台。他曾说，“我是金立最大的产品经理”，可见他当时大权在握。也正是卢伟冰，金立手机结束了为海外品牌贴牌生产手机，并成功自立门户，推出自己的品牌手机打入印度市场。在2014年，金立手机在印度的销量相当于其他所有中国手机厂商在印度销量的总和，成为了印度第六大手机品牌。
二
卢伟冰为什么加入小米？
卢伟冰也曾表示，加盟小米是有所顾虑的。后来，他在接受媒体采访时说出了加盟小米的几点原因，认同小米的价值观和商业模式，认同小米的规划和目标并对小米有信心，负责操盘整个红米品牌。
路君认为，最吸引卢伟冰的，是整个红米品牌的全权主导。
2017年，卢伟冰带领金立海外事业部离开金立，成立了深圳市诚壹科技有限公司。根据公司介绍，其继续深耕智能手机和LoT产业，实际上是负责给国外一些品牌进行代工，并一直没有多大起色。
三
小米总喜欢花小钱办大事，这是一个企业文化。
从小米1开始，小米就开始在微博上打起了营销战。当时初创的小米资金有限，非常时期行非常之事是可以理解的。但是似乎小米开始爱上了这种感觉，于是小米的高管纷纷上线微博。
雷军为核心，以“能打著称”，其余高管跟进，时不时的言语就能引发网友的热议，免费的流量多开心啊。既能保持品牌曝光率，增加知名度，又能通过对比“友商”，突出产品，一举多得。
相对于正面的产品营销手段，负面营销更能吸引眼球，低廉的成本又具有高传播度，简直就是博出位的不二法则，看看娱乐圈就知道了。
而同样在产品营销里，坏名声总比没有名声远要好，没有热度也远比坏的热度要糟糕。所以其实卢伟冰到处“挑事”之举，其实也是可以理解的。
四
卢伟冰在高位太久，或许已经忘了什么是“以用户为导向”了。
在2019年9月，卢伟冰在回应小米电视的开机广告问题时，在两个方面进行了表述。
首先，转移话题，认为华为的荣耀智慧屏不是真正的开机，而是熄屏唤醒。认为华为在欺骗消费者，偷换概念。
其次，觉得广告是互联网电视商业模式的一部分，广告是我们世界不可缺少的，不应该妖魔化。至于小米电视，“对消费者都有告知的，有告知就可以了”。
由此，得出结论“所以单纯的说开机广告影响用户的体验，我觉得这是一个伪命题”。
通篇都没有一个点是说用户需求上，用户需不需要开机广告。路君从未见过有人需要开机广告的，或许是因为见识少，认识到的人全都恨不得电视里全无广告。
开机广告对于不同的人群来说，体验是不一样的。同样，别人的“性价比”跟你的“性价比”也是不一样的，买东西不可盲目“性价比”。
感兴趣的伙伴可以关注十二里的路，看路君往期文章《买手机看性价比？其实大错特错》。
结语
为了“活下去”使点无伤大雅的小手段无可或非，但是切记太过。
鱼的记忆不止七秒，互联网的记忆更是刻在历史上的。
企业的高管的言行举止更是与企业形象息息相关的，你能跟人说：“我支持的是这家公司的产品，但我不支持这家公司的高管的言行。”
但有人信么？
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關鍵字: 卢伟冰 伴随成长的中国味品牌 金立手机
