影子A先生
一凡人8967402451893
這個問題問的我思緒萬千
疫情期間，我感覺我就是等著破產的那個人
因為從事的是一個非常小眾的行業，同行業有人分析就算疫情在3月份結束，我們這個行業今年可能也要到10月份以後才可能有盈利！
可能我身邊都是些普通人，隔離在家沒有收入的有，已經上班賺工資的有，也有生意沒有受影響的……，但是這個期間日入百萬的在身邊還是沒聽到有，也許有在悶聲發大財的沒透露風聲給我[捂臉]
但是，有人等破產有人日入百萬這個情況並不是就疫情之下才有的呀，沒有疫情的時候這種社會狀態也是正常吧？
成功總是有道理的，不成功都也是有原因的！
這次突如其來的疫情給很多人帶來了危機，但是同樣也會蘊含很多機遇！
我在等破產的同時也和大家一起在等春天，一起在等機遇！
小邋遢木可可
疫情的發生是我們無法避免的，隨之產生的一系列問題很多，比如我們都會待在家裡，但是沒有了薪水，時間一久大家就都入不敷出了。分享一下我的做法給大家！
我們酒店從疫情發生一直沒有停過業，整個正月其實也沒有多少業務，從2月7號起被徵用為疫情隔離酒店，實際上整個正月都是每天入住率只有10%，本來都想自己關門歇業。
但是，從2月7號開始，我們當地出現了四例新冠病人開始，衛健委直接找到我來商量徵用酒店做隔離酒店。
實際上當時大部分賓館他們也有找過，基本上都不願意把自己的酒店做這個，第一怕自己被傳染，第二怕以後名聲不好影響生意。
還有一個主要原因是給的價格低，一個房間只給到60元，每個人的伙食費也是60元，說實話60元只夠我的成本價而已。
當時我也是有過很大的思想鬥爭的，萬一酒店名聲壞了以後怎麼做生意，萬一自己也被傳染呢！
可是我後來還是接受了，雖然價格低但總不至於讓員工沒有收入，員工的心也不會渙散，雖然危險但衛健局給予了很大幫助，免費給我們提供一切防物資，讓員工也放了心。
後來隔離的大都也是醫護人員，她們只是因為下了班沒法回家，國家統一安排他們住酒店，看著他們那麼為國家奉獻，我也被他們的愛感染了，價格低又算什麼，不也是為國家做出貢獻了麼？許多人還專程給忙在前線的人送口罩呢！咱們這個或多或少也是奉獻吧！
3月9號開始我的兩個酒店之一，已經合同到期解除了隔離，員工也可以回家休息了，我也回家休息了，但是我們的工資也拿到了。酒店好歹也是沒有停業，保持了正常運轉。
想想其他賓館後來都被關閉了，到現在還沒有解封。什麼叫禍兮福所倚福兮禍所伏，只要你心存善念，把自私掰開，任何情況下都有想不到的收穫會出現！
通過這件事我認識到，做事做人多會都要懷有一顆善心，做任何事先不要以自私的心態對待。福報總是跟隨你的善念接踵而來的，從來不會降臨但那些自私的人身邊。
就不洗鍋06
現實情況就是這樣的，疫情發生後，可能會對一些企業形成致命打擊，也可能會成就一些企業，所以危機之中，既有危險又有機會，關鍵看運氣。
比如蘇州一家口罩企業，因為債務糾紛，已經停產570天，但是疫情發生之後，各地口罩供應緊缺，在相關部門的幫助下，用了96個小時就實現了復工生產。
現在這家企業每天能生產kn95口罩2萬個，一次性無紡布口罩10萬個，按照現在口罩的價格，這家企業日入百萬是沒有問題的。
從這裡看，實際上和企業管理沒有任何關係，單純就是運氣的問題，恰好是一個口罩企業，恰好遇到了呼吸道傳染疾病，恰好有人願意出資。
我一個同學經營影院業務，一直做的不錯，但是現在大家都知道，電影院已經全部關閉了，想轉型也沒有辦法，只能等待疫情過去。
現在看新冠病毒非常狡猾，一是潛伏期，有長有短，難以琢磨；二是無症狀感染者也會傳染別人，很難防範；三是治癒出院者進行再次核核酸檢測，有的仍然會在有陰性變為陽性。
從這種情況看，像影院這樣的企業，現在幾乎看不到復工希望，雖然他也在考慮如何應對，但是確實找不到很好的轉型方案，即便轉型也有可能會造成極大的投資浪費，真的是進退兩難，只有坐等。
本來好好運營的企業，因為發生了疫情，徹底改變了命運，這也純粹是運氣的問題，和管理沒有任何關係。
同樣的情況在很多地方，很多行業都有發生，比如現在的股票和基金，有的人是日入百萬，也有人賠得一塌糊塗，這些除了運氣之外，和個人的投資方法還有一定關係。
互金直通車
現實就是這樣，疫情來臨，對有些人來說是“危”，對有些人來說是“機”！
給大家兩個很現實的例子：
我們市有一家生產醫保用品的口罩廠，平時業務很少，生產量也上不去，工人平時也就三三兩兩幾個人，效益很差。因為屬於國家工信部應急物資儲備生產企業，所以平時勉強維持著，不然早就破產關門了。
疫情突然來臨，臘月28那天，這家醫保生產廠接到指令，立即全力開工生產口罩、防護服、面罩等醫用防護物資。廠裡領導立即招工提高生產能力，截止1.30日那天，已經向湖北地區發送口罩300萬個，防護服15萬件，面罩5萬多個。按照現在市場價格，日入百萬真的不誇張，
一家醫保生產廠就這樣在疫情期間起死回生。
另一個例子，我一個“土豪”朋友，下半年在市區人流密集地段租了一處上下三層的沿街，準備開飯店。光裝修就花了3個月，桌子板凳、廚房用品也花費巨大。臘月初終於開業了，因為飯菜品質好、服務好，加上新開業給人一種新鮮感，開業一個月生意很好，吃飯都要提前一天定桌。
看到生意不錯，朋友樂開了花，大量備下雞鴨魚肉、蔬菜米麵準備過年期間大幹一場。可誰也沒想到，
大年30那天，我們這裡餐飲店被要求全部關閉，現在馬上就要進去3月份了，餐飲行業依然不讓開工。朋友現在眉頭緊皺，一方面需要每月付出高昂的租金，另一方面積壓下的雞鴨魚肉都快變質了，還要支出員工工資。最重要的一點是，疫情結束後估計餐飲業也會受到重創，人們對於聚眾聚餐肯定會心有餘悸。一個剛開業的飯店現在瀕臨關門。
所以，有時候打敗業主的不一定是競爭者，還有可能是突發公共事件，同樣的道理，突發事件也可能成就一家企業或者一個行業！
總結歸納
回顧這次疫情，一是事發突然，沒有給任何行業一個準備的機會，大家都在全力向前衝的時候突然踩了急剎車；二是持續時間長，抗風險能力低的企業會因為沒有進項只有支出而支撐不住。
今天是2月28號，好處是現在看來經過全社會的努力，疫情總算得到了有效的控制，疫情基本處在被撲滅的邊緣，勝利離我們不遠了，春天離我們不遠了！
希望我們能在此次疫情中得到啟發，總結經驗，多元化發現、拓展業務渠道和業務方式，提高抗風險能力。
評論點贊，腰纏萬貫；關注老劉，越來越牛。
中年老劉聊財經
你好，很高興回答這個問題。
疫情之下，很多人抓住機會狠賺了一把。但真正賺大錢的卻並不是大家認為的哪些。
現在大家都認為口罩，醫護產品，網紅視頻，遠程辦公，在線教育這些行業賺大錢了，後悔自己沒早入這一行，其實真幹這個的也沒賺多少錢。就拿口罩企業來說吧，還要捐贈，工人回來加班還有高加班費，還不能高價出售。
那麼什麼行業是這次最賺錢的呢？是股市金融市場。由於這次的疫情，相關利好行業容易炒作，大家人人都可參與。你看看醫藥概念，口罩概念，遠程辦公概念，網紅概念相關的股票從年前到現在漲了多少？基本漲幅都是100%以上。特別是港股中國醫療，三個交易日最高漲幅就達到300%。這種暴利，哪個行業能比？期間的物品短缺不排除有財團從中炒作。
曦臣
2020年開年，各新聞、公眾號、抖音的基本上都是這樣的：
短短7天，電影，餐飲零售，旅遊市場將損失1萬億！佔2019年一季度GDP的4.6%，這還只是一部分行業...
餐飲巨頭西貝面臨現金流斷裂，2萬員工面臨失業！
最後，導致朋友圈被這張圖霸屏。
受疫情影響大的餐飲、旅遊、酒店等這些行業，短期復工無望。
即便如此，我們依然要冷靜，放下你的手機，少看新聞，少發聲，這樣也減少焦慮。
我們要在危機中看到的轉機，並且積極尋找普通能用的補救方式，幫助我們重啟2020。
歷史總是在不斷重演，只是我們沒看透背後的規律。
比如，我們現在回頭看2003年非典，全國上下一片恐慌，學校大規模停課，商場閉門不營業，旅遊業幾乎癱瘓，企業大規模裁員，平時車水馬龍的首都街頭，更是像一座魔鬼空城。
資本市場自然也是不用說了，股票全面跳水，整個經濟陷入半死狀態。
同年6月，一個神一樣的男人出現了。
他投資4.8億美金，以1.6港元（0.21美元）的價格買入了一家上市公司的股票。
經過四年漫長的等待，
2007年他又以13.5港元（1.63美金）的價格把這隻股票全倉賣出。
整筆投資套現42.4億美金，扣除成本4.8億成本，淨利潤37.6億美金（300.8億RMB）。
這家公司叫，中國石油。
這個男人叫，巴菲特。
像這樣的投資，老爺子還做過很多。
“在別人貪婪的時候，我恐懼；在別人恐懼的時候，我貪婪”
這句大家聽過無數遍的股神投資宗旨，又有多少人能在恐懼來臨時真正踐行呢？
這是2月3日的股票市場， 一片綠海，兩市3000只股票集體跌停！
有多少人嚇得清倉，想避開下跌帶來的風險，期待著抓住底部，再是市場真不給機會啊！
最近股市與實業的場景形成發反差，尤其上科技、雲、遠程教育、半導體，倍受關注。但，說這些，真不是鼓勵大家都去買股票，大家都恐懼了，我得抓緊貪婪了。
就是巴菲特老爺子當年也是在6月，7月，才開始陸續購買中石油的股票的，也就是在疫情的病歷增長人數逐漸消失，接近於零之後才開始做的佈局。另外，就算是市場恐懼，股神也不是什麼公司的股票都買，之所以選擇中石油，是因為他本身就對石油股很有研究，曾和查理芒格一起對中石油做了多次資產評估，發現中石油市盈率被嚴重低估，安全邊際很大，才做出的投資。
用大白話講，就是巴老爺子對行業和中石油公司的價值知根知底，仔細琢磨計算後，賠錢的幾率是5%，賺錢的幾率是95%，才決定投資的。
所以，那些日入百成的，也是因為讀懂趨勢，善於佈局，有充足的現金流，掌握了生存的法則：
1. 當大多數人都認為這將是一次巨大危機時，往往卻成了小部分人的轉機。
2. 清晰知道自己的能力圈，只做自己能力圈以內，看的懂的事，稍微略懂的也都一概不碰。
3. 從不做盲目的賭博，只做輸贏不平等交易，給自己留下足夠大的安全邊際，犯錯空間。
4. 一旦做出決定絕不後悔，耐心等待機會的孕育，和時間做朋友。
像這樣改變人生的機會，其實存在於各個產業。
大俠簡生活
疫情之下，為什麼有人等著破產，有人卻能日入百萬？這段時間一直以來都是在議論有關疫情的話題，這個疫情讓很多的傳統行業舉步維艱，也有好多的行業沒法繼續，直接面臨著倒閉、破產的局面，而又有一些行業卻乘勢而入，實現了完美的轉型。而能達到日入百萬的效果。
任何事情的發生，都有其兩面性，
會搞垮一部分人，同時也會成就一部分人，會讓好的更好，壞的更壞。我們發現，這次疫情的確給往日的一些穩坐釣魚臺的人，狠狠的一個打擊。
因為疫情的原因，大家都沒辦法出門，只能靠著僅有的一些存款。有些直接還沒有存款，還外賬一大堆，艱難度日，平日邊幹邊補窟窿，還不是太明顯，這下一旦停止收入馬上壓力大的不得了。
尤其是一些無關緊要的，不關係到國計民生的行業，估計在這次疫情下就會“歇業”。如：KTV 影院 旅遊還有部分餐飲行業，這一歇，有可能就是長期。
一、那為什麼有的行業只能等死？
我覺得有一下幾個方面的原因：
1） 這次疫情之下，很多人才感覺到了自己錢袋子很扁，經不住一兩個月的沒收入，即便是有一部分人有一點點積蓄，也會把錢袋子捂得很緊，重視節約了，因為這次的經歷會讓他們學會居安思危。不是生活必需品有可能會選擇理性消費。
2）這次疫情會讓很大一部分人習慣宅家，只要有收入可以選擇不出門，無論是點餐還是網上購物，一鍵完成。
3） 這次疫情過後，人們會更注重健康，不輕易到人員密集的地方去，野生動物市場可能也會蕭條。
基於以上原因，好多門店面臨的不是倒閉便是破產。
二、那為什麼有死的，同時還有活的更旺的呢？
如：直播、自媒體和中藥行業等等。
1）他們就是踏對了節拍，順勢而為，在別人危機的時候，對另外一些人來說卻是機遇，讓自己日賺鬥金，可能短短一個月不到，卻賺別人幾十年甚至一輩子的錢💰
2）這群人除過有朝前的思維外，適應的極快，說轉馬上行動，不會猶猶豫豫，這也可能是他們制勝的法寶。
3）學以致用，能很好的利用現代化的工具，把自己的產品嫁接上去，實現雙贏！
這也是普通人之所以普通。富人之所以富的原因吧！
好了，感謝一起參與討論，又讓自己進步一點點。
我是非你莫屬20，【歡迎關注我。】一起前行，一起成長，有我的陪伴成長路上不孤單。
一個熱愛生活，熱愛陽光的女性。
非你莫屬20
這也是行業在疫情之下的侷限性吧，這陣子，藥品，口罩，食品，防護用品的相關行業以及網絡上的商業活動火爆異常，而更多傳統實體經濟，確實無法開工運轉，而焦慮不安。特別是沒有現金流支撐的行業，媒體上報道破產支撐不下去的，比比皆是。而網上商業平臺由於優勢明顯，每天坐擁百萬，日進斗金的也層出不窮，這也說明了非常時期，線上商業的明顯優勢。所以，面對這樣的大趨勢，要順勢而為，改變思路，與時俱進！
般若自在
有句話說的很好，站在風口上，豬都會飛！把這個套用到疫情之下，你就能知道為什麼有的人可以日入百萬，而有的人只能乾等著破產。
日入百萬
受疫情的影響，口罩、防護服、護目鏡等醫療物資行業迎來了春天，不僅僅是原來的生產商們在擴大產能以及全負荷生產，甚至很多非口罩生產企業，也開始轉型投資生產。
這其中最為典型的代表有就是蘇州的剛松防護科技股份有限公司，這是一家專業研發和生產防護服裝、防護手套、防護面具、醫用紡織品、醫用無紡布製品的防護品生產企業。由於股東和關聯企業提供擔保而陷入債務危機，企業於2018年下半年停止生產經營，去年底開始破產清算。截止復產之前，已經停工達到570天，理論上而言，不出意外，這家企業妥妥的掛定了，但是因為疫情的因素，在政府的協調努力之下，僅僅用了96個小時，這家停產570天的企業就恢復了生產，第一條生產線2月3日開始投產，每天可生產KN95口罩2萬個，一次性無紡布口罩10萬個，按照企業規劃，後續將把N95及一次性無紡布口罩產能提高到24萬個/日。
按照企業後續的產能提升以及市面上口罩價格的增長，後續要達到日入百萬不是夢，所以在風口上，破產的企業都能起死重生。
等著破產
與風口相對應的，就是背風而行，當然疫情之下，很多企業很多人，並非是主動背風而行，而是被動而行，不說其他的餐飲、娛樂行業，我們就說說湖北省的小龍蝦，湖北省是我國重要的小龍蝦養殖基地（佔據全國約一半左右的供應量），受疫情和封城的影響，湖北省的小龍蝦養殖戶，今年註定要血本無虧，如果是自有資金投資養殖的還好，如果是舉債養殖的，那麼真的是隻有破產一途。
總結
能力很重要，但是更為重要的是大勢，就像當年的諾基亞實力不強嗎？技術不牛嗎？牛！但是它沒有看到移動互聯網的未來，沒有跟住市場大勢，逆風而行，最終慘敗！所以說跟對風口，日入百萬甚至千萬不是夢，但是在背風口只有破產一途。
