跨境電商是做什麼的呢？舉個例子。某賣家說："李子柒帶火了漢文化，如果李子柒是文化輸出的話，那賣中國產品給外國人的跨境電商賣家，應該算是品牌輸出吧。"這個解釋可以的吧。
其實，對於很多賣家來說，這些都不是重點，能不能開發更好的產品，能不能爆單，能不能學到更多東西，才是重要的。你賺到錢才是最優雅的解答。
跨境電商企業通常會在春節前制定新一年的業務規劃，但這場突如其來的肺炎疫情徹底打亂了跨境企業的計劃。"最擔心的還是跨境運營問題，差評、斷貨引發的連鎖反應，店鋪賬號受限，跨境企業資金鍊面臨著嚴峻的考驗。同時，企業還需要承擔著鉅額的員工工資、辦公室租金等費用。
不過，疫情當前，跨境企業經營者也無需過於焦慮。給大家幾點建議：
一方面，合理盤活企業資金，提高資金使用效率。跨境企業經營者需要系統盤點企業可供支配的現金儲備以及未來每個月固定的員工工資、房屋租金支出等，做到心中有數。同時，企業經營者還需制定周詳的資金使用計劃，嚴格杜絕一切不必要的現金支出，保證企業在疫情結束之後才能有足夠的資金恢復經營。
另一方面，謀長久之策，具備系統性思維。疫情期間，跨境企業短期業績受波及是無法避免的，企業重心應放之於為疫情之後的長期發展做好充足準備。比如從物流體系、渠道體系、財稅合規體系等多維度展開系統性的企業經營思考，不拘泥於眼前短期現金流業務的瓶頸，不斷增強企業自身"造血"能力。
以上是給大家的幾點建議，即使在家辦公，我們也要具備賺錢的能力，在別人迷茫的時候，你就早早做好了準備。
分享到:
閱讀更多 STARDAY日本跨境電商 的文章
關鍵字: 文化 伴隨成長的中國味品牌 企業經營者
