當領導問你,最近工作怎麼樣時,你怎麼回答?

三萬公子


工作中我們總會遇到各種各樣的問題,面臨各種各樣的挑戰。我覺得遇到問題不可怕,可怕的是對問題沒有概念、沒有思想,整天渾渾噩噩無所事事。遇到領導詢問最近的工作可以通過下面幾個步驟來應對:

1.分析詢問背後的意思。

我覺得領導詢問我們最近的工作怎麼樣可能存在四種意思。一是領導覺得我們最近工作辛苦,想通過語言等安慰下我們。二是領導有意提拔重用我們,想讓我們自己總結下最近的工作情況。三是領導發現我們最近的工作有失誤或者做的不足的地方,想通過詢問讓我們自己反思發現工作上的失誤和不足。四是單純的聊天,客套性的噓寒問暖。

我覺得要判斷屬於哪種情況,可以從兩個方面來思考。一是迅速反思自己最近的工作情況,看看是否存在問題。二是想下最近單位是否有人事變動的風聲。通過上述兩個方面,可對領導的詢問作出一個大概的判斷。

2.選擇穩妥的回答思路。

對領導的詢問意圖有一個大概的判斷以後,我們還要注意回答的思路。如果我們自己的思路混亂,沒有條理,不僅自己回答起來吃力不討好,更容易使領導聽的一頭霧水,甚至對我們的印象打折扣。所以,要注意回答的條理,不宜囉嗦重複,大概有兩三點情況就行。

3.做好平時的工作積累。

我覺得不管遇到什麼問題,紮實的日常工作都是我們最堅實的基礎。只有平時工作做好了,遇到領導的詢問,才不會出現心虛慌亂的問題,才能保持良好的心態應對各種挑戰。


基層小哥


職場回答領導詢問“最近工作怎麼樣”時,要擺正作為下屬的位置,根據領導的身份以及詢問的目的和場合,禮貌、簡潔、清晰地回答領導的詢問,不卑不亢,完成一次愉快的對話,爭取給領導留下好印象。

看領導的身份,領導級別越高,回答越簡潔,尊重的成分更多,更禮貌,更客氣

職場領導大致可以分為三類,一是職場主要領導及其他重要領導,二是分管領導,三是直接領導。

職場主要領導及其他重要領導詢問,可能的場景是隨便問問,重點在傳達親切地問候下屬之意,而不在從你的回答中得到具體信息。由於級別差距,關係可能遠一些,平時接觸可能少一些,可以針對領導的問題,如實禮貌簡潔作答,體現尊敬和服從的態度,不必做太多解釋,順著領導的話題走就行。不妨回答:“最近工作還行,謝謝領導關心。”

分管領導詢問,雖然級別差距還在,但畢竟是分管領導,相對關係要近一些,也可能平時接觸較多,相對來說不要過於恭敬,顯得多生分,可以將正在做的重點工作,作提綱式粗線條地簡要彙報。不妨回答:“最近工作正常,這幾項工作正在做……”,然後等待領導的進一步詢問。

直接領導詢問,由於平時關係近,接觸多,作為靠得最近的領導,是最瞭解你的人,回答時不可過於客套,可以親近而隨和,營造“家人不拘常理”的交流氛圍,回答時,不妨將工作中存在的問題,需要領導支持的想法,一併提出來。不妨回答:“最近工作還行。但存在這麼兩個問題想請領導……”。隨著領導的回覆,進行後面的話題。



回答符合自己的身份、領導詢問的目的和場合

在回答領導詢問時,注意自己的身份。不要越級請示工作,一般不越級彙報工作。也就是說,回答分管領導以上級別領導的詢問時,要掌握分寸,不可越位。切忌好表現,套近乎,賣弄聰明,越過你的直接上級請示彙報工作。要知道自己幾斤幾兩,所處位置,回答內容得體。

回答符合領導詢問目的。領導只是禮貌性地詢問,帶有問候和打招呼的意思,可以禮儀性地簡單作答,不涉及具體工作。如果領導確實是想了解工作情況,那麼結合領導身份,回答時提供必要的工作信息。

回答時語言要簡潔,表述要清楚。因為領導問:“最近工作怎麼樣”這樣的問題時,一般都是在較為隨意的場合,具有即興、臨時、短暫的特點,容不得也不需要長篇大論作答。同時,這種即興、隨意的詢問,一般會在偶然碰面的場合,沒有那麼正式,不是專題彙報會,所以,必須在較短時間內,清晰傳遞信息,提高對話效率。

抓住和領導對話的機會,成就一次伯樂與千里馬的邂逅

機遇是為有準備的人準備的。作為普通員工,接觸領導的機會畢竟不是太多,領導的一次平常的問詢,也可以是一次表現自我,給領導留下好印象的機會。職場不搞投機,但也不放過每一次表現的機會。平時要做有心人,熟悉自己及部門工作,掌握核心、重點、主要工作的內容和進展情況,記住重要數據,接受領導詢問時,能為領導提供最新的有價值的重要信息,作出讓領導滿意的回答。一次完美的上下級對話可以是一次機遇,再加上實際能力和突出的業績,就有可能是一次伯樂和千里馬的邂逅,成就一段職場佳話。

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紅楓詩箋


當領導問你,最近工作乾的怎樣?有正反二面解釋,一,問你工作乾的累不累,能不能堅持幹下去。二,關心你,幹這份工作會不會幹,乾的是否熟練。


好哥204531506


先肯定在工作中好的一面,要有具體的事實證明的確好,不要讓領導認為是敷衍或者奉承。領導對你的觀點有興趣後,再談你在工作過程中的體會,不要直接說哪些地方不對,而是提一些實用可行有建設性的建議,對領導說你認為這樣做的話可能比現在工作方式效率更好。


山野兔


實話實說,千萬不要錯過直接炮轟地主賣辦黑心腸的機會!

民族英雄陳勝說:去漁陽吧,是死,;不去吧亦死!同志們,我們該當何為?眾答:反!陳勝說,對!反不一定死!縱然死了,也死的其所,死的重與泰山,死的轟轟烈烈!大丈夫生於天地間,生何幸?死何憂!我們雖然死了,也要拉幾個魔鬼同我們一起去見閻王爺!


哲學淺釋


告訴領導,最近的工作任務比較艱鉅,無論遇到什麼問題和困難我們都會仔細認真,負責任的去解決,保證工作任務順利完成。還可以向領導彙報完成工作的解決方法和自已工作上的計劃,提出整改自已工作的計劃要求,希望得到領導的支持。


這個冬季的夏天


如實地向領導報告自己現在的工作重點,工作進展,工作規劃就行,其次自己可以提出對工作的建議,如有需要領導支持或需要領導工作指引的的地方向領導請教。通過以上溝通交流讓領導進一步瞭解自己工作情況,同時也進一步掌握瞭解領導的溝通意圖。


87年入伍


你好,很榮幸能回答你的問題,長年的職場經驗通過視頻方式分享給你,希望能幫助到你。

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