傳統企業:要麼創新,要麼出局

創新是現代企業生存的必經之路,在如今瞬息萬變的社會中,傳統企業要麼創新、要麼就出局。

下面就兩家企業一定時間段的銷售情況比較如下:

1、來伊份:

開始於1999年,全國門店超過2700家,主打堅果、炒貨、零食乾果等。公司高層認為網絡銷售可能存在衛生、品質等問題,所以選擇線下銷售為主要依靠。

傳統企業:要麼創新,要麼出局


2、三隻松鼠:

成立於2012年,主營堅果、乾果、茶葉等食品的研發、分裝及網絡自有B2C品牌銷售的現代化新型企業。

傳統企業:要麼創新,要麼出局


2019年數據顯示,三隻松鼠光棍節銷售達到了9.23億元,而來伊份光棍節近三個月銷售只有8.77億元。

在傳統的營銷模式下,零食製造企業往往會生產自以為符合市場需求的產品,這種做法容易出現產品與市場需求脫節的情況,壓制了銷售業績的上漲,但是互聯網營銷模式就不同,互聯網營銷模式是以市場、客戶為核心的,在一定程度上甚至可以實現個性化定製,需求和制定的高度連接是這種模式的優勢,這樣使得企業內部的成本降至最低。

所以,傳統的企業如果不能與時俱進,那麼只能面臨被淘汰的危險。


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