創業不投資不佔股,但是可以分紅,這種情況怎麼辦?

茶與布朗


作為許多項目的創業導師,對於你這個股權與分紅的問題,其實在初期創業的時候,投資到公司的股份裡,並且在工商上顯名,這是保證你分紅全力的法律保證。很多人是因為相信某些創始人的個人信用,並且此人的信用在長期工作中都非常好,對於你的分紅每個月都發過來,但發生不可抗力的風險時,你的分紅就戛然而止,並且在你後期的法律維護自己的分紅和本金時,可能你連最基本的資料都拿不出來。這是最常見的一種財務投資,最後沒辦法回收自己的權益。初期創業的股份比例,要麼不做分配,做的話,大家都要集體入資,並且需要出具法律證明和銀行轉款證明文件。制度走在人性前面,才能促使所有人進步。


魔投譚


作為一個創業超過5年的人,我在股權上面我踩過很多坑,也學到了很多,我用自己的經驗給你一些建議:要分紅就必須佔股,要佔股就必須投資,但是如果你想真心實意的跟公司一起長期發展,必須要真金白銀的出錢進行工商登記。具體分析如下:


1,佔股投資是你股東權利的法定表現

無論任何人跟你說股權代持也好、期權也好,沒有真金白銀的投資款進去確定股東權利,法律在原則上是不予支持的,如果一個正規的投資機構進來隨便看一眼就知道你這公司不正規,而且這種口頭的承諾可以隨時的解約。


2,投資佔股是你對股東負責的體現

試想一起創業,其他股東按比例投資,人家也幹活,憑什麼你就不用投資還能分紅?長久以後,必然大家會對這種模式產生意見,如果不盈利還好,一旦盈利,隨之而來的就是意見,你到這時難道能說誰的貢獻更大,誰的貢獻更小一些嗎?顯然不能,所以唯一的辦法就是跟大家一樣,按比例投資分紅。


3,在前期更是要把股權梳理清楚

越是在前期越是要把關於股東的上層建築給說清楚,因為公司要發展就要增資擴股,就會有不同的股東進入,參與股東序列才能第一時間知道公司的動態,對公司的發展經營也有相應的話語權,因為畢竟在實際的操作中,投資人也好外部業務關係也好只認工商登記的股東關係。


4,正確評估個人實力與能力來決定投資額度的高低

你能在公司佔股多少不要聽任何人的意見,正確評估自己的經濟實力以及自己在公司的作用,投資多風險就大,投資少回報也相應的低,這是任何投資的基本原理,根據自情況來決定,無論投資成功還是失敗不會抱怨任何人,但是無論如何,只要久誒的那個去做,就一定要全力以赴。


“有人說沒有經歷過創業的人生是不完整的人生“,祝你創業成功,能更好的實現自己的理想,謝謝。


奮進不是激進


這種情況,無論是創業公司,還是在其他發展階段的公司都有客觀存在的。

一、在公司工作

在公司工作的一些高管、核心技術人員、關鍵管理人員,創業者為激勵其長期為公司工作,在其正常的工資薪金、獎金、福利之外,再給以公司分紅的形式給予獎勵。

這部分獎勵實質是全體股東的讓利,或者是控股股東或部分股東的讓利,全體股東的讓利,應該由股東會決議通過。

這個激勵,得讓獲得激勵者看到希望,不能等的太久,如果數年沒有,激勵成雞肋了。而且激勵的額度應占其工資薪金的一定額度,如果額度太小,甚至達不到一個月的薪酬的話,起不到有效激勵作用。

這種情況下,既要選擇好可以獲得分紅的員工,制定的分紅方案要具有可操作和發揮激勵作用。

二、不在公司工作,但能給公司提供資源

這種資源是多方面的,技術上、管理上、渠道上、資金上、社會上等等,這個資源為公司帶來效益,而且這個效益佔公司利潤具有一定比例。同時,公司又不容易掌握這個資源,而且又長期需要這個資源。

這部分人,可能獲得佣金或提成時,公司給以部分分紅,激勵其利用其手中的資源為公司賺取更大利潤。

這種情況下,公司要掌握一定原則,分紅的投入要考慮獲得利潤的情況。

以上兩種情況,可能都不會影響公司的股權,不會對公司的發展造成反向影響。

三、既不在公司工作,又不能提供資源給公司

這種情況,可能創業的時候沒有。公司起來了,可能就有人來了,電視電影中有,現實也存在。

這種情況下,如果分紅不能滿足其胃口,可能目標就是公司了,這個作為創業者要慎重綜合考慮,要有AB計劃。

此類分紅,有固定獲取分紅的,無論公司是否盈利;也有按公司盈利情況獲取的,公司虧損時沒有分紅,公司盈利時按約定的比例獲取分紅。給什麼人分紅,採取哪種方式分紅,作為創業者來說也要深思熟慮,謀定而後動。


東嶺財經


不投資不佔股分不了紅,除非是幾個人的不對外融資也不想上市的企業。如果是正規企業,這種情況下相關利益人股份可採用代持的方式,由公司顯名股東代持,如果相關人代持協議也不想顯名,則可以讓他找個信得過的人或親屬籤代持協議。但是這種方式要把風險告訴他,上市時股權要做穿透,如果他找的人反水,實際股權和收益可就是實際顯名代持協議人的了,如果利益很大可是非常挑戰人性的。



狼嚎營長


你說的這個,叫:乾股。

就是公司賺錢的,利潤分紅。公司虧錢,和你沒關係。

一般這種方式是公司管理層為了留住人才,會採取這樣的方式。

如果是一起從零創業,這樣就有點欺負人了,牛人都是技術入股,不投錢,以技術或者特殊才能也是要有股份的。

至於利弊,自己判斷吧。


司馬良策史則峰


這肯定是關係人員,他一定對貴公司發展具有重要意義,這種人俗稱乾股。建議分公司發展時段贈送,在公司發展的某個特定時期為了公司發展著想,贈送給他人分紅權利,但是應該是有時段的!


見山不是山


思路決定出路,格局決定結局,態度決定高度,定位決定地位,人品決定產品。


工業機器人自動化


我也親身經歷過這種,你一定要考慮清楚,各方面都思考下利弊!


呆呆的哦


哈哈,這種情況下一般不大會有。除非是有不方便的身份或者是你自身有特別獨到的資源和能力,具有很高的個人價值。也就是拿到了一種乾股。一般情況下,這種比例不會太大。佔總共收益的份額有限。


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