據美國多家媒體3月2日報道，通用電氣前董事長兼首席執行官傑克·韋爾奇（Jack Welch）去世，享年84歲。
他被譽為“最受尊敬的CEO”，“全球第一CEO”，“美國當代最成功最偉大的企業家”。
我們大多數人對他的瞭解，都來自他的自傳。2001年，《傑克·韋爾奇自傳》中文版在中國出版，這本書在中國銷量超過百萬冊。經理人和夢想成為經理人的年輕人，人手一冊，包括當時還十分青蔥沒有謝頂的老李。由此書對韋爾奇產生的崇拜情緒，登峰造極。
從1960年畢業，一直到2001年退休，傑克·韋爾奇在通用度過了41年的歲月。從基層一點點開始做起，在第21年，年僅45歲的他成為通用電氣歷史上最年輕的董事長和CEO。
在他任職CEO的短短20年間，這位商界傳奇人物使GE的市場資本增長30多倍，達到了4500億美元，排名從世界第10提升到第1。
他對官僚主義和冗員深惡痛絕，上任後大刀闊斧，砍掉了25%的企業，削減了10多萬份工作，將350個經營單位裁減合併成13個主要的業務部門，賣掉了價值近100億美元的資產，並新添置了180億美元的資產。因此被人稱作“中子彈傑克”。
他對行業公司理解透徹，沒有壟斷地位和定價權，就沒有意義。只有在市場上是老大老二，才能立於不敗之地。任何事業部門存在的條件是在市場上“數一數二”，否則就要被砍掉——整頓、關閉或出售。
他自創的領導用人“活力曲線”：一個組織中，必有20%的人是最好的，70%的人是中間狀態的，10%的人是最差的。這是一個動態的曲線，最好的應該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。
讓我們借用韋爾奇說過的話，來表示對他的追思。
我們知道了，我們在努力做到。
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