北京時間3月11日晚間，拼多多發佈截至12月31日的2019年第四季度及全年財報此次財報依舊持續表現搶眼，引發業內普遍關注。
2019年，拼多多平臺成交額突破萬億大關，成為繼阿里巴巴和京東後第三家“萬億級”電商巨頭，全年GMV達人民幣10066億元，較上一年同期的4716億元增長113%。
對此，「看懂經濟」邀請幾名看懂經濟評論作家對此文進行了深度解讀。（評論內容精選自看懂APP的解讀）
王鵬
人民大學智能社會研究中心研究員，看懂APP評論作家
拼多多拼購是基於社交的基礎上，這個模式剛產生時，引起了行業內的質疑。恰巧適逢中國的消費升級這個時期，大眾所傾向更多是高品質的商品，價格必然往上漲。然而，當拼多多的模式橫空出世，主打物美價廉的商品，而且由於監管問題和價格問題，拼多多出現了很多山寨或仿製或或者劣質產品。
反過來說，我們可以發現有很多不理解的商業邏輯和商業行為，它背後確實具有一定的具體的可行性或者是真正的需求。拼多多這種模式在中國的發展很快，間接證明的中國的城鄉差距，東西差距以及的互聯網鴻溝還是廣泛存在的。東部地區以及一二線城市已經形成固定的消費習慣，拼購砍價模式，在白領眼裡是比較低端的，不符合自己追求以及社會定位。
而在廣大三四線甚至鄉鎮村裡面還是沒有出現固定的消費習慣，拼多多下沉三四線城市和廣大農村市場，由此造就拼多多，同時也證明了中國的人均GDP和綜合國力在不斷增強。
廣大生活在鄉村地區的人，利用社交電商可以買到物美價廉的產品，從這個角度出發的拼多多還是具有一定公共價值。在初期，業內很多專業人士不看好拼多多，但隨著拼多多上市，才發現拼多多具有大量的發展潛力。
在中國過去20年的互聯網發展過分強調了免費、空間無界等概念，過度引用互聯網理論，比如流量理論、平臺理論以及資本運作理論等，並在這些理論的引導之下，大量的互聯網創新企業，傾向製造數據，但實際上，造成大量的營銷成本，給一些所謂的折扣給用戶或者商戶，以致利潤愈發薄，一旦遇到了稍有力的競爭對手，可能面臨很大的一個現金流不足的風險，應該提前未雨綢繆，做好相關的應對措施，也可以借鑑當前的互聯網巨頭的一些具體的路徑或者方法。
另外因為在新的變革的時代，社會經濟的發展會不斷地加深商業模式的變化。不應該走老路，我們還應該面向未來，不僅僅是去迎合資本運作，更應該提高品牌認知度的曝光，把效益最大化，而不是通過很好的一個平臺，去獲取好的流量，緊接著去獲得一個好的商業估值。
江瀚
蘇寧金融研究院研究員，看懂APP評論作家
其實拼多多所採用的模式是一種非常特殊的社交拼購模式，而且這個模式在當前中國整個下沉市場全面升級的時候，是具有裂變遞增效應的，所以我們可以說拼多多是彎道超車的一個典範，對於這樣的一家公司來說，做這些事情實際上是很正常的現象。
整體來看，拼多多本身他擁有比較好的裂變屬性，我們有充分的理由，相信拼多多可以從電商市場的一批非馬變成電商市場，具有長期可持續競爭力的一家企業。
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