企業復工潮來了,帶著在疫情中學習的技能,再戰江湖

天下網商記者 姜雪芬

疫情爆發,零售業遇到了前所未有的挑戰,給每個人的生活都帶來了影響。

3月2日,4S店關門停業的第36天,王琦正式停止了宅居生活。貓耳朵、涼皮、板面、蛋糕……放棄喜歡的美食,修煉廚神之路半途而廢,他卻滿心歡喜。

企業復工潮來了,帶著在疫情中學習的技能,再戰江湖

去年5月,他成為河北保定中冀一汽大眾4S店的一名市場員工。因為疫情,今年春節原本7天的假期延長了一個多月。

他和100多位員工一樣擔憂,關店停業,員工生活、售後服務等受影響。走出低迷,早日回到忙不過來的日子,是他們這段時間最大的期盼。

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疫情襲來,一眾企業陷入焦慮。

前段時間,餐飲巨頭西貝刷屏,董事長賈國龍對媒體表示,疫情致2萬多員工待業,貸款發工資也只能撐3月。美妝品牌林清軒,157家門店因疫情歇業,業績下滑90%,創始人孫春來在“情緒崩潰的邊緣”,寫下《至暗時刻的一封信》,發出求救。

服飾、車企等的日子也不好過。

眾多車企高管也焦慮,研究起直播,被逼在線營業。4S店銷售等工作人員透露,一個多月關門停業,當月工資多少仍是未知數,但肯定直接受訂單量下滑影響。

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王琦回憶起從前快:“從下單、付款到上牌一條龍服務,效率特高!”往年春節前,店裡客流量大,辛苦了一年的返鄉人,喜歡買上一輛私家車,出行便利又拉風。

他從小喜歡車,以前閒時常在網上觀看汽車知識小視頻,瀏覽車展等信息,研究各種車型、功能配置。大學藝術專業畢業後,進入當地一家工廠工作,因放不下對車的熱愛,辭職加入4S店,負責市場營銷、推廣。

2月初,耐不住冷清的他,琢磨起如何增加運營賬號的視頻更新頻率,豐富內容,和車友、客戶們分享更多有趣、有料的汽車知識。可店裡不營業,雖有人去消毒,也不能待在裡面盡情拍,每天只能更新一則視頻。

一時間,他也沒有頭緒。

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和他一樣“閒”的,還有紅蜻蜓的5000名線下導購。

傳統鞋企紅蜻蜓總部位於浙江溫州,是除湖北省外疫情較嚴重的地區。疫情中,企業4000家門店停業,上萬員工停工,月固定支出成本過億。創始人、董事長錢金波在給員工的公開信中稱:徹夜無眠。

轉機很快到來。

紅蜻蜓是淘寶大學學員,疫情期間,淘寶大學舉辦了企業復工系列(公益)培訓課程,涵蓋抗疫防護、在線辦公、社群營銷、淘寶直播、會員激活等內容。

2月7日,紅蜻蜓開始將線下導購搬到網上,通過社群、小程序、商城,進行“離店”銷售。

2月8日,錢金波宣佈,成立“紅蜻蜓戰‘疫’指揮部”,由集團副董事長錢帆親自指揮,店員和各大區管理者同時在釘釘群辦公,指揮部直接下達任務給店員,第二天執行結果由各大區彙總回總部。

企業發佈排版榜、懸賞令等活動,如每天對社群增加數量、銷售排行前三名發放紅包獎金。

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作為老闆,錢金波也積極雲賣鞋,紅蜻蜓公司上下8000多名員工上線為公司賣貨,在25年企業歷史上,是頭一回。

南充市的一名店員,和其他服裝品牌的店員相互換粉,在對方的社群裡進行分銷,收穫不菲,還成為了淘寶大學雲課堂上的優秀案例。

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2月中旬,王琦的轉折也來了。

他接到公司培訓通知,2月13~15日,可以學習淘寶大學課程,通過淘寶大學雲課堂,在家上課。短視頻和直播是本期培訓的兩大重頭戲。

他來了興致:增加粉絲,看的人多了,在網上也能感受店裡熱熱鬧鬧的氣氛,知道品牌的人更多,也能圓了自己侃車的心願,一舉多得。

一汽大眾培訓商學院負責人江迎,正忙著和淘寶大學品牌培訓業務負責人云龍,就課程上線進行最後敲訂。

這是一期提前上線的課程。去年,原本一汽大眾和淘寶大學敲定今年4、5月開展線下培訓課。疫情到來,全部學員轉到線上,第一天預報名1萬多人,他們想通過理論知識、平臺特點、數據分析等,覆蓋市場、經銷商等各崗位人員學習需求,幫助他們提升技能。

消息擴散,大經銷商4S店等聞訊而來。臨開課前,突然增加了7000個人。十分鐘裡,淘寶大學緊急任務委派,做好了技術保證。在課堂上,學員提出了各自關注的問題,有的迫切想搞清楚不同平臺的規則,有的想明白如何領紅包。

三個多小時的直播裡,王琦對於線上策略、打法營銷更關注。通常4S店的視頻、直播內容多銷售導向,給人推銷感覺,對店、品牌體驗不好。而通過這次的學習,王琦對直播有了新的認識,可以更有生活氣,有很多不同的方式。

三天課程下來,有25000名員工參加了課程學習。結束時,有的還在期待線上實操訓練,對於創作內容等,表現出興趣。

淘寶大學講師留了拍短視頻家庭作業。江迎說他們收到了近3000個視頻,“有幾個老師感覺不錯的,還挑了出來。”

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學習完課程,王琦繼續拍了“遙控鑰匙沒電鎖不了車怎麼辦”等實用性視頻,賬號粉絲由此前的近千增加到了1800多人。雖然定位為做技術百科,他還在和同事們探索更多玩法。短視頻高時有十幾萬觀看量,400多人點贊,直播間也吸引了越來越多人,在線實時互動,詢問價格有購車意向的則有銷售部門直接跟進。

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3月2日,4S店復工。他幹勁滿滿,發佈的視頻數量也增加,“至少一個,每天都發。”

紅蜻蜓也有好消息。2月7日,第一天銷售額15萬,到2月29日,實現單日“離店”銷售額超過200萬元。期間,錢帆難掩興奮:“真的是奇蹟一般!”

疫情期間,這樣的例子還有很多。

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南方航空公司通過淘寶大學雲課堂,培養“雲”教員、啟動“雲”課堂技能競賽,截至目前,南航深圳地服部雲課堂線上學習員工參與度達100%。

立春當日,天士力集團啟用淘寶大學雲課堂,截止目前,已有3萬名員工上線學習。

旅遊行業幾近停擺,但從業者並未停下。2月17日,飛豬平臺近2000個商家在線參與淘寶大學·阿里新旅遊學院的公益直播課程。

傳統房地產也來了,雅居樂、綠城、建業、仁恆、匯邦、保利等房企組織員工在線學習,3000從業者看直播、學直播,爭做房產界的李佳琦。

淘寶大學講師田野表示,在疫情過後,如何沉澱這個週期裡鍛煉出來的能力,迎接新的市場爆發是零售企業最應該關注的點。疫情加速了企業轉型的速度,和歷史上所有環境帶來的危機一樣,快者勝出,慢者出局。


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