我的好朋友肖肖最近復工了，但是她非常苦惱，因為剛復工公司人手不夠，老闆總是給她一大堆工作，然後告訴她說“能者多勞”。但是每天在規定工作時間內都做不完，只能每天加班到深夜來完成額外的工作。她和父母吐槽，但是父母卻說老闆這是信任你，才給你這麼多工作，你不能辜負老闆的期望，也許老闆是準備提拔你。但是由於每天的工作太多，她幾乎沒有自己的生活，每天都在上班加班，甚至有時候週末還得加班，身體也吃不消。在這種完全沒有了自己生活的情況下，她辭職了。
根據智聯招聘《2019年白領滿意度指數調研報告》調研數據顯示，在構成生活滿意度的六個維度中，白領對於休假的狀況最不滿意，滿意指數僅有2.25。
休假作為員工合法的基本權益受到勞動法的保護，但是在2019年白領的休假情況調研結果中顯示，表示沒有時間休假的白領高達40.7%，已休假的白領中，休“1-5天”的白領比例最多，為28.4%，其次為休“5-10天”的白領，比例為14.9%。
忙到沒有時間休假，完全沒有自己的生活，你還覺得應該“能者多勞”嘛？
- 為什麼要拒絕“能者多勞”？
1、 多勞者難多得
對於老闆來說，讓你“能者多勞”是對老闆的利益最大化。所謂利益最大化，就是指用最少的投入得到最大的收益。對於一個公司來說，招聘一個人給他1.5倍工資做兩倍的工作，遠遠要比招聘兩個人，給兩個人合理的工作和合理的工資得到的利益大的多。
對於老闆來說，你的“能者多勞”就是在替他節省成本和增加收益。所以他當然樂意對你說“能者多勞”。
其實能者多勞後面還有半句話，叫多勞多得。大家對於“能者多勞”的關注點都在多勞者是否多得。
如果你都無法因“多勞”獲得相應多的報酬，那為什麼要相信老闆“”能者多勞“的謊言呢。而且老闆讓你犧牲自己的私生活多勞的同時，還給你的同事一個你是“能者”的信息，使你在同事間處於水深火熱的處境，不利於人際關係，弱化團隊效率。
2、 降低自己的價值
在職場上特有的現象是：清閒的都是人才，幹活的都是普通人員。
我們努力工作成為能者就是為了讓自己成為清閒的人，而在成為能者之前也一直努力工作。
大家都知道，好的貨品一般價格都非常高昂，比如奢侈品，大家在使用的時候都會小心翼翼的，只會用在相應的場合。而我們在職場的價值就應該是奢侈品，不應該像日常所需品一樣出現在任何場合。
人類從採集時代到耕種時代。這是人類的歷史文明進程，也是人類為了擺脫“多勞”的進化史。“多勞”本身就是違揹人類進化的規律的。我們努力工作，目標就是為了不工作，而不是為了將更多時間用來工作。“多勞”會嚴重的降低我們的價值，甚至阻擋我們進步。
繁雜的工作讓我們無法專注於自己的工作領域，好像什麼都會一些，但是什麼都不擅長。在如今的職場中，一門技術學的很精遠遠大於學了很多技術。
3、 容易被得寸進尺
當你開始接受第一次“多勞”的工作以後，你就可能接到更多“多勞”的工作。
這就是心理學的登門檻效應：又稱得寸進尺效應，是指一個人一旦接受了他人的一個微不足道的要求，為了避免認知上的不協調，或想給他人以前後一致的印象，就有可能接受更大的要求。
當你接受一次老闆說“能者多勞”的工作以後，你就經常都會收到來自老闆對你“能者多勞”的誇讚。然後一次一次的被迫接受很多原本不屬於你的工作。
- 如何拒絕“能者多勞”？
1、 做好本職工作，和多勞說不
日劇《我要準時下班》的主人公東山結衣，她一直堅持“不加班”的生活。因為身處沒有理由就不好意思回家的風潮中，她在工作上比任何人都追求效率，工作的完成度非常高，一到下班時間就準時下班。不管別人說什麼，她都不加班，準時下班，下班後就享受屬於自己的生活。
我們拿著公司給我們的報酬，我們理所當然的應該好好完成我們的本職工作。但在本職工作以外的工作，我們擁有拒絕的權力。如果覺得另外給工作並不能給自己帶來提升，最好是拒絕，才能避免源源不斷的麻煩。
2、 多勞多得，要求加薪
小郭是公司的技術骨幹，在疫情期間，很多同事沒法來上班。工作量變得相當巨大，他一個人，多的時候甚至要完成兩個人的工作量。但即使工作量大，他也將工作完成的很好，後來小郭就和老闆談加薪的問題，老闆看到了小郭的能力的潛能，也同意加薪。
很多人都會覺得既然老闆說我是“能者”才多給我這麼多工作的，我好好的完成，老闆看到了我的努力，自然而然都就會給我加薪的。這是典型的學生思維。
對於你來說你覺得你過去做的好，所以老闆應該給予加薪作為嘉獎和鼓勵。但對於老闆來說，你未來有為公司增加創收的能力他才會選擇為你加薪。
不要默默的“多勞”。如果你可以完成更多，更高層次的工作，你應該主動和老闆談加薪的事。告訴老闆在接下來可以做出的貢獻，希望有與之匹配的薪水。
3、 迅速成長，準備跳槽
郭躍是一家公司的設計，但是他的老闆經常交給他超出正常工作量的工作任務。只會誇讚他設計做的好，安慰他“能者多勞”，但從來不提加薪和升職。郭躍也去找過老闆說工作量太多，但老闆每次只給他“畫大餅”，從來沒有實質性的獎勵。郭躍只能用業餘時間培訓自己的能力，並且拿到了兩個設計比賽的大獎，然後果斷跳槽到了一家大公司。
提倡“能者多勞”的公司裡工作，你的所有努力都被看成了理所當然。我的努力公司並不在乎，那相應的這所公司也沒有值得為它工作的理由。
薛兆豐說：“每一份工作，實際上都是下一份工作的前奏。”在這樣的公司裡，你能做的只有努力成長，然後選擇值得的公司工作。成長後的你離開，對於不珍惜員工努力的公司也是一筆巨大的損失。
詹青雲曾在《奇葩說》裡說過：“捧殺比單純的壓榨更可怕，因為他的背後帶的是賞識犧牲這些光輝的口號！所以一個不合理的體制如果以溫和的面貌出現灰色地帶的權利，如果以熱血的口號包裝就會接受為理所當然才是這個社會最可怕的事情。”
我們要正確的認識“能者多勞”。不要被“能者多勞”所營造的騙局所欺騙。掌握自己的人生，從拒絕“能者多勞”開始。
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