做產品是成本，讓用戶爽才是成果。我們要讓真實發生的事情，儘量早一點。讓成本發生的儘量晚一點，小一點，這是做產品的一大原則。
我們不應該把做創新產品當作一次購物血拼，而是應該把它當作一個投資行為。思考能不能把成本減少一點，把未來收益變大一點。
上週六研習社的課堂上，指數增長實驗室發起人、前京東O2O副總裁任鑫老師為大家帶來了一堂乾貨十足的產品創新課程，用四個問題串起產品創造從想法到落地全過程，教你做出這個世界想要的產品，成為世界想要的那個人。（詳情請見筆記：《要做好產品，首先你得具備“渣男”思維》）
混沌君為大家畫個重點～
項目認知：我要做什麼？
用戶洞察：用戶要什麼？
優勢設計：怎麼贏？
本次研習社的課程，任鑫老師的課程內容非常系統，全面。為了幫助大家快速理清課程邏輯，混沌君為大家準備了本節課程的思維導圖，供大家梳理學習。
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