LJB自由人
這個問題有些駁論了，你想一下，老的個體戶和開業1-2年的個體戶區別還是很大的，並不是說生意經做的不好，而是看個體戶的儲備資金的數量，有的少，有的多，自然就會因環境因素的影響產生淘汰
夏天默默茶
我也是一個個體戶，去年十一關閉一個門店，收回了一點資金，本來想再盤一個店，後來下半年生意行情不好，就沒有盤了，最後夫妻二人帶孩子上學守著一個店，勉強餬口吧，疫情等於荒廢了兩個月的生意，兩個月不算吃喝生活開支也要兩三萬出去！租的是私人的房東，你們懂得，目前復工，但是沒有客流，銷售極差！不知道什麼時候能有好轉，對於服裝行業冬季已經過去，春季還未開始，夏季即將到來……很是尷尬，疫情影響了兩個季度的生意……
木易峰
我做了近二十年的個體戶，經歷了金融危機，也經歷了非典時期。疫情確實是會有一定的影響，但是不至於說幾個月的不景氣，就倒閉。如果說因為兩個月的疫情而倒閉。不論個體戶還是公司，如果說連這兩個月都挺不過去的話，那他抗風浪的能力也太差了。就算沒有疫情，它這個經營也是有問題的。真正能倒閉的那些生意，就是該倒閉的。疫情只是一個導火索而已，只是把倒閉的時間給提前了。。
吳峰46245116
首先，很高興回答您的問題。
我自己也是實體店住，有一家童鞋店，有一家童裝店。童裝店是老店，疫情影響是挺大，不過倒閉也倒不至於，畢竟我這店三年多了，還是有一批老客戶。年後我們就把這些老客戶拉群裡，做線上推廣，也能勉強支持支持。新店就比較慘，本來就是去年年底開業的，沒多久就遇到這個情況。要命的是，新店備貨也多，十萬左右的春款啊，沒有業績，租金要付，工資要付，貨款要給。沒辦法先貸款過了這個月。
總得來說，這次疫情，相當於給各行各業按了一個暫停鍵吧，只要人還在，其他沒什麼大不了的。大不了我一夜回到解放前，這個心裡準備我從創業開始就有了。無所謂，一切都可以從頭再來。
不吃生薑的姜小姐
我可以肯定的回答你，會！
我是一名普通的創業者，因為疫情，我們這行估計要5月後才能開始舉辦宴席，所以2.3.4月每個月都有3萬多的成本支出，還好我一直有存錢的習慣，而且也做了很多年了，所以雖然很心痛，但還撐得住！但是那些貸款創業的，或者成本支出更大的，根本撐不了2個月，很有可能就放棄了。
我們一個月平均可以賺2萬左右，一年能賺20多萬，但是如果沒有收入，一個月虧3萬多，賺的一年的錢7個月左右就虧完了。我們還算利潤可以的，有些一個月成本10萬，利潤2萬，這樣2個多月，一年賺的錢就全虧進去了！
可米婚禮小宇
我覺得不會吧，即便 有倒閉的也不是疫情鬧的，沒有疫情也就該倒閉了，我也是個體戶。一有疫情了就停了，因為這麼多年了，沒有好好休息過，所以，就當給自己和員工放個長假，過去不捨得休息，這回全國人民都陪著休息，心裡也平衡，年前和朋友說什麼時候能睡個自然醒，這回好，天天自然醒。
善惡天地知
我也是個體戶，座標深圳西鄉，村裡還封閉著，昨天約幾個業主—起找房東商量，能不能減免1些，房東態度很堅硬，疫情跟他沒關係，不可能減免，說你們實在做的那麼辛苦就把鋪還給他，15號之前不交租他就要採取措施了…關了兩個月，馬上又要交第三個月，這幾天雖然開了門，但—個生意沒做到，我要倒閉了，本來就是小本生意，租金還那麼貴，真的撐不住了
夏魅之
家裡開了快10年了童裝店，現在真不好開，這個地方從開始就我一家童裝店，現在在我店100米之內十幾家，還有小飯店，這兩年我這附近開飯店的沒有一個成功的都是幹了2月就轉店了，開店的太多，房租貴，倒閉一批又來一批！我開了10年，以前還好最近2年也就勉強維持，不過我想不到怎麼會有那麼多想開店的！
曉明同學Vlog
如果，不是因為小孩兒要讀書。我去年就不會買房。不買房不負債。我現在就能熬過去。但現在，我剛交了半年房租。還有五個月，再交就是交一年房租了。我們夫妻倆，開店小吃店，帶兩小孩。按照現在的情況。不能做堂吃，只能做外賣。我們以前沒做平臺。現在根本沒有單。即使做，小吃店的淨利潤也就是三十至四十。平臺要做二十五，還有打折做活動，不然帶來不了流量。沒有流量，也就沒有做平臺的必要。現在，不幹的話。也找不到工作。幹不做堂食，也是虧本賺吆喝。我也不知道還能熬幾天。
凡人煮義
我在一個二線末城市坐快銷品的，公司為了響應政府號召，我們正月初六就開始上班，要保證城市居民供應，每天穿梭在幾個區之間，一開始還沒覺得怎樣，半個月前臨街的飯店酒店足療店化妝品店等等大量出租轉讓，不是哪一條街，也不是哪一個區，是整體。今年大家勒緊褲腰帶繼續努力吧！
