多躍
這次疫情對實體店影響大。從春節到現在已經快兩個月了到現在有些實體還沒有開業。既使開了業也是生意參談。反而成就了電商平臺的發展，具統計有很多電商的下單量在成倍爭長，要想恢復實體店的經營狀況還需一段時間。
用戶魯西南大劉
實體店影響巨大，就我朋友的小內衣店來說，原本正月期間，她就能把冬裝睡衣基本賣完，現在只能熟人兜售。因為之前沒有做好網店和微信，抖音經營，估計冬裝睡衣庫存還有一半壓在手裡。網店雖然受到快遞延誤經營也受到一定的影響，但快遞一恢復，基本就正常了。一直都是兩隻腳走路的賣服裝的朋友，正月幾乎天天在家抖音直播賣貨，然後自己同城送貨，選的就快遞送貨，受影響較小。連菜場賣海鮮的阿姨，賣蔬菜的攤主，也是讓女兒在小區業主群裡做推廣，大家不出門買海鮮買蔬菜，正符合現在的形式。線上線下兩條腿退賣貨，多渠道銷售勢不可擋。
邱曉愚
我是做實體店的，這次疫情對實體門店影響太大了，都一個多月了，一分錢收益都沒有。雖然待在家裡不出門，但是錢一點都沒有少花，水果網上買，麵包網上買，衣服網上買，消毒用品也是在網上買的，都是在朋友圈勸我，你趕緊開直播吧，都是開直播網上賣貨呢，我還沒有反應過來，周圍的生意人都進入了直播賣貨行列，朋友圈秒殺的一波接著一波。
偶爾出去超市買點東西，看到周邊的店都是大門緊閉，路上就是過個人也是快遞小哥，走近小區門口，堆得成堆的也是快遞，雖然大家不能出門，但是消費沒有咋變，網購就成了我們的主要消費方式，疫情之下，電商的生意不受多大影響，甚至更好，我感覺以後我們這些做實體的也得與時俱進，線上線下同時發展才行。
飛燕6794
我覺得對實體店影響更大些，當然對電商也是影響挺大的，就拿我自身來說，之前沒事就逛淘寶，各種買買買，家裡95%的東西都是網上買的，大到家電小到牙膏啊襪子啊頭繩都是網上買的，疫情來了後一是怕快遞有病菌也不敢出門，二是快遞變得特別慢拿快遞也不方便，都要到小區門口拿，自己一個人在家帶寶寶又不好去拿，所以我之前網上購物消停了挺久！再說說實體店吧，感覺影響更是大，政府直接不讓開門，特別過年那會兒，本來已經擼起袖子進了好多冬天的款用來過年大掙一筆的，結果好了，直接連門都開不了了，手裡還壓了那麼多冬天的貨，資金週轉不過來又會影響春款的上新，還有庫存問題，那麼多貨得有地方放啊，本身實體店就被電商打擊的遍體鱗傷的，現在更是體無完膚！
我作為一個普通上班族，工作之餘閒暇時間也挺多，正準備副業搞個淘寶店呢，反正互不耽誤也不需要投資什麼成本，實體店的話得全職做，得租店面裝修進貨，沒個十幾二十萬也不要想了
五味雜聊
相對而言實體影響大吧，去年十月份老公開了個快餐店，本來希望年後參加美食節，周邊檔口也都備了很多貨，疫情以來，實體門店都關門了，客流沒有，但房租依然在，還有人工，雖然這幾天復工可以走外賣，但外賣抽成高，利潤壓縮，物價也上漲，大多數人因為疫情影響，對點外賣也比較小心，能帶飯就不點外賣，外賣單受影響很少，壓力很大，周邊酒店現在都暫停營業，希望五一之後能緩解吧，壓力很大，前兩年打工省吃儉用存了點錢，想開個店拼一把試試，現在覺得有點耗不起，懷疑當初路走錯了[流淚]。
茉語汎
大家好，我是個做實體店的，做了5年的實體。
這次疫情對我們實體來說，打擊力度可謂是空前絕後大啊。特別是餐飲行業，旅遊業，娛樂場所等一系列實體都遭到嚴重的影響。
我現在實體店每年房租六萬元，一轉眼一個多月過去了，還不能營業，照目前情況，半年內都不會迎來大好局勢。
員工工資，房租等費用給我們帶來了相當大的壓力，現在山東已經放開可以上班了，怎奈何小區均未解封，街上無人啊，並無收益。
沒有房租的壓力，電商雖有影響但卻不大，凡是年前囤貨足夠的非工廠，基本無影響，能夠正常運營，畢竟郵政跟順豐都能走，只是運費貴了一些，快遞速度慢了一些，成本有所增高。
年前想做淘寶沒做起來，備了貨沒賣出去，覺得很難，但經過疫情這一期間，幾天就把貨賣空了，希望自己能夠挺過疫情，不至於被各種費用壓垮，粗粗的算了一下，30天來大約收入2000元左右。還在努力中。
上天不會辜負每個努力的人，讓我們一起加油，衝向未來。
小叮氹
您好，我是電商小靈。
您這個問題還挺有趣的。疫情對於實體影響大還是對電商影響大？
其實一句話就總結了，影響都很大，家家有本難唸的經。
多數人直觀感受都是實體可能影響更大，畢竟都不能開門做生意了，電商還可以正常經營。
但是隻知其一不知其二，電商雖然是依託互聯網銷售，但是電商的物資包材一樣是依託實體，小靈有做電商的朋友，因為包裝箱供應商沒有復工，都不敢敞開賣，賣完了就得下架產品了。
同時2月份的時候，很多快遞站點沒有復工，也不能進行配送，如果是時效性產品，比如水果之類的，客戶一旦申請退款，賣家一分錢收不到，產品還報廢了。
我們來簡單類比一下：
1，買賣環節：
實體店：不能開門但可以靠以往客戶信息做銷售，基本同城生意，同城配送還是很容易的。
電商：生意正常運作，但是沒有快遞可以發，可能只能選擇預售。
總結：兩者不相伯仲。
2，運營成本：
實體店：房租正常收取，部分人員工資暫停。
電商：員工工資正常發放，但是有銷售收入持續產生。
總結：電商財務情況略好於實體店。
3，採購成本：
實體店：一般都是預付款或品牌方供貨，物資和產品採購成本穩定。
電商：運輸成本和物資採購成本基本是商家自付，疫情期間的成本都高於日常。
總結：實體店採購成本更趨於穩定。
4，疫情後的影響
實體店：很多人說疫情結束後，實體會出現爆發性增長，但是也可能還會沉寂一段時間，兩者概率各佔50%。
電商：基本和往常一樣，維持現狀中略有增長。
總結：電商穩定性大於實體。
經過以上四個類比，基本可以看出，疫情對於實體店的影響確實要大於電商，但是也只是在部分環節，整體來說，還是都不容易。
希望經營者們，堅持住，加油！過渡難關！
希望能幫助到您，歡迎溝通交流！
電商小靈
疫情對實體店和電商，到底哪個影響大？針對這個問題，我想談一談自己的看法！
1、首先咱們看一下疫情對實體店的衝擊。自從電商的出現及發展壯大，實體店都受到了很大的波及，但是這一次，衝擊大範圍廣，不受行業的限制。咱們先從時間點來看一下，一月底疫情大爆發，剛好是年關期間，年前實體店也是賺的盆滿缽滿。具體影響時間應該是從大年初二開始，因為年前實體店大都全力備貨，特別是走親訪友的年貨、酒水。但是初二開始，很多省市開始封路，不允許走親訪友，大多商家才開始意識到事情的嚴峻性。百貨商店、餐飲、物流、運輸、客運等開始關門歇業，到現在將近倆月的時間，有些還要承擔房租費用，車輛的營運費用，損失的費用不低。尤其是餐飲、旅遊業影響更大，每年春節期間，餐飲行業客滿為患，旅遊業更是黃金時間點的高峰期。因疫情影響，都進入寒冬萎靡不振！
2、下面咱們再來看一下疫情對電商的影響，從過年春節假期之後，才算對電商產生實質性的影響。因為年前快遞公司放假晚，大部分電商排單都排到了臘月二十八，而且正月十六快遞公司陸續開始正常營業，已經可以出單。具體影響週期短，真正影響的還是做三農產品的電商，因為封路，很多農產品運不出去，產生了滯銷。對於其他的電商行業，只是少了一批訂單，產生不了過多的影響！
3、總的來看，本次疫情還是對實體店影響大，企業不能完全復工復產，人員不能外出，大部分人在家沒有收入也就拉動不了消費。不過，隨著全國很多地區疫情得到控制，應急級別降低，已經進入低風險區域，實體店也在陸續開業。不管實體還是電商，全民消費的春天即將到來！
皖北小朱走山西
這次疫情來的很突然，也很猛烈，讓所有人都措手不及。幾乎所有門店都關門歇業，幾乎所有人都宅在家裡，讓經濟遭受巨大沖擊。
現在的經濟如果按經營模式分為實體店經濟和網絡電商經濟。我個人認為，這次疫情影響最大的還是實體店經濟。幾乎所有實體店都關門停業。
大家都知道實體店需要有自己的門面，這就是最大的運作成本-房租，此外還有人工開資，水電煤氣取暖費等，再就是原材料積壓，成品賣不出，有許多經營保質期短商品的實體店，更是雪上加霜，商品幾乎都爛在手裡了。
這些實體門店裡餐飲業受到傷害應該是最大的，不開門沒法營業，但是房租要付，僱傭的人員也要給生活費，不然一旦開業，工人都找不到，那就徹底涼涼了。
相對於實體店，網絡電商受這次的疫情影響還是比較小的，相反還有很多電商，在疫情期間營業利潤成上升態勢。因為，大家都宅在家裡，網絡成了唯一聯繫的紐帶，這是電商的優勢。
自打學校不能正常開學以來，網絡課程火的是不能再火了，各種教育資源鋪天蓋地的襲來。
這次疫情讓很多實體店都生了轉型電商的心思，但是電商競爭也很激烈，不是那麼容易做的，需要很多的條件。
無論實體店也好，電商經濟也好，都是當代經濟的形勢，疫情影響時暫時的。一切都會好起來的，國家也會出臺很多優惠政策，幫助大家共渡難關。只要努力，只要付出，無論什麼經營方式都有回報。
心似朝陽
2019年末2020年初的一場新冠病毒席捲了世界眾多國家。對人類的生命安全及經濟發展帶來巨大沖擊。就經濟方面而言，對實體和電商誰的影響更大呢？
實體門店是傳統的經濟模式，實體店的經營成本比較大，房屋.水電.工人工資.稅務等等。在疫情期間，實體店關門停業，基本都是零交易。沒有盈利，但是還要有一定的支出，所以有些本來效益不太好的實體店不堪重負。有的改變經營模式，有的關門轉行。
電商是新經濟下的新生經濟模式。其經營成本低，中間環節少，以價格低廉具有強有力的競爭力。疫情期間，交易量也收到影響，但是有部分物流的運營，送貨上門的優質服務，電商交易也是有一定的交易量。
所以本人認為這次疫情對實體門店的影響最大。
