在上市之前,雷軍對小米的願景是:做“價格厚道、感動人心”的產品。
實際上今年2月份之後,小米架構調整之後,價格厚道的重任就落在了副總裁盧偉冰身上了。
作為出身金立的手機老兵,盧偉冰對手機產業鏈、元器件和質量的把控有獨到之處,在他的帶領下,紅米獨立出來,有了長足的發展。
Redmi的任務,就是高端產品大眾化,這是雷軍交給盧偉冰的艱鉅任務。
盧偉冰演講中
盧偉冰上臺之後,推出了70吋的Redmi電視,以及RedmiBook 14、Redmi Note 8Pro等產品,贏得了一致好評。
紅米電視銷量
紅米最初起家,靠得就是千元機。小米旗艦機在向上攀升的時候,紅米的價格優勢在喪失。
價格永遠是第一利器。
這個任務就由Redmi 8和Redmi 8A 來承擔。
入門機就是指千元機,全世界每年有4億用戶選擇入門機,有6000萬中國用戶選擇入門機。
但是沒有人兢兢業業做入門機。
小米還是堅持了初心,做一款性能過得去的千元機,雖然廉價但不難用,這是小米的優勢。
Redmi 8和8A系列,使用5000毫安的電池,高通驍龍439八核低功耗處理器,最長待機可達到31天。
紅米8A入門款最低賣699元,而紅米8 4G+64G版本賣899元,在這個價格區間幾乎沒有敵手。
盧偉冰還拿出了一個殺手鐧:紅米K30,紅米的5G手機,支持SA/NSA雙模5G。
小米野心是,要在5G時代吃掉入門機的大部分市場份額。
紅米的一系列令人眼花繚亂的發佈,已經給對手造成了很大的壓力,在入門機領域,唯二的對手就是OPPO和vivo。紅米8
雷軍則騰出手來去做小米旗艦手機和MIX系列。
上市之後,小米遭遇了股價低迷、銷售不暢的問題。
雷軍的解決辦法是,拆分低端的紅米,加大小米的海外銷售。
如今小米在印度市場佔有率達到29.7%,一騎絕塵,印度戰略成功;
紅米戰略是小米在國內入門千元機戰略,盧偉冰加盟小米之後,這一步伐也加快。
紅米8系統
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