在上市之前，雷军对小米的愿景是：做“价格厚道、感动人心”的产品。
实际上今年2月份之后，小米架构调整之后，价格厚道的重任就落在了副总裁卢伟冰身上了。
作为出身金立的手机老兵，卢伟冰对手机产业链、元器件和质量的把控有独到之处，在他的带领下，红米独立出来，有了长足的发展。
Redmi的任务，就是高端产品大众化，这是雷军交给卢伟冰的艰巨任务。
卢伟冰演讲中
卢伟冰上台之后，推出了70吋的Redmi电视，以及RedmiBook 14、Redmi Note 8Pro等产品，赢得了一致好评。
红米电视销量
红米最初起家，靠得就是千元机。小米旗舰机在向上攀升的时候，红米的价格优势在丧失。
价格永远是第一利器。
这个任务就由Redmi 8和Redmi 8A 来承担。
入门机就是指千元机，全世界每年有4亿用户选择入门机，有6000万中国用户选择入门机。
但是没有人兢兢业业做入门机。
小米还是坚持了初心，做一款性能过得去的千元机，虽然廉价但不难用，这是小米的优势。
Redmi 8和8A系列，使用5000毫安的电池，高通骁龙439八核低功耗处理器，最长待机可达到31天。
红米8A入门款最低卖699元，而红米8 4G+64G版本卖899元，在这个价格区间几乎没有敌手。
卢伟冰还拿出了一个杀手锏：红米K30，红米的5G手机，支持SA/NSA双模5G。
小米野心是，要在5G时代吃掉入门机的大部分市场份额。
红米的一系列令人眼花缭乱的发布，已经给对手造成了很大的压力，在入门机领域，唯二的对手就是OPPO和vivo。红米8
雷军则腾出手来去做小米旗舰手机和MIX系列。
上市之后，小米遭遇了股价低迷、销售不畅的问题。
雷军的解决办法是，拆分低端的红米，加大小米的海外销售。
如今小米在印度市场占有率达到29.7%，一骑绝尘，印度战略成功；
红米战略是小米在国内入门千元机战略，卢伟冰加盟小米之后，这一步伐也加快。
红米8系统
閱讀更多 超先聲 的文章
