2020年3月7日，國臺酒業第一屆董事會第七次會議以現場會議及視頻會議結合方式召開，天士力控股集團董事局主席、國臺酒業董事長閆希軍出席並主持會議。天士力控股集團總裁、國臺酒業副董事長吳迺峰，天士力控股集團常務副總裁、國臺酒業董事張建忠，天士力控股集團執行主席、國臺酒業董事閆凱境，天士力控股集團副總裁、國臺酒業副董事長葉正良，國臺酒業董事、總經理張春新以及國臺酒業獨立董事劉振國先生、劉燊先生、王強先生參加會議。
天士力控股集團首席經濟運營官、國臺酒業監事會主席裴富才，天士力控股集團首席財務官、國臺酒業監事周波、職工監事嚮明晰以及公司高管團隊列席會議。
會上，閆希軍董事長肯定了國臺2019年取得的業績並表示，在公司領導班子帶領下，公司在生產經營、合法合規建設等方面做了大量的工作，在指標完成、生產提質增效、制度體系完善等方面都有突破性發展。閆希軍董事長對疫情發生後國臺在抗疫情和謀發展的“兩手抓 兩手硬”的快速反應給予肯定，同時，他強調，2020年是國臺上市申報的元年，要在市場開發，商業模式及技術創新上有進一步的提升，確保2020年經營目標順利完成。
閆希軍董事長指出，未來的工作中，董事會要從戰略層面加強對行業發展趨勢的分析和把握，指導公司發展戰略、業務模式的制定和創新，統籌好短期、中期、長期發展規劃和目標，引領公司高質量高速度發展；要強化公司治理水平，董事會與經營團隊各司其職，董事會研究制定公司中長期戰略規劃，經營團隊做好落地實施。
閆希軍董事長強調，國臺從提出“打造現代健康白酒，創新現代飲酒文化”開始，到創立“通”文化、三級九等、“四好一通”，要致力於挖掘創新酒的技術內涵、文化內涵。
吳迺峰副董事長指出， 2020年，是國臺上市申報年，是“十三五”收官之年，也是國臺紮根貴州省茅臺鎮的20年。國臺有望成為貴州省第二家白酒主板上市企業，起點很高，要對標上市公司，做好系統提升，各項工作做得更細更紮實。國臺要著眼長遠規劃，結合位於茅臺鎮中國醬酒核心產區的情況，從種高粱到制曲，有關釀酒各環節的事項都要體現在規劃藍圖上。
張春新總經理在2019 年度經營報告暨2020年工作要點報告中表示，在董事會的領導下，經營班子團結帶領全體員工牢牢把握上市決戰年的年度定位和總要求，貫穿“對標上市、系統提升、決戰決勝”的主線，深入實施“二四六八十”戰略，研產銷投全面推進。
回顧2019年，國臺各條戰線都有亮點：國臺酒業及國臺酒莊超產提質；併購懷酒並順利投產，進一步強化產能儲備；整合資源加大科研投入，建平臺、搭框架、科研創新技術成果逐步湧現；上市按節點推進，如期股改、進入輔導並籌備申報；國臺酒莊獲批國家3A級景區；班子建設進一步加強，人才團隊逐步提高，公司治理得到改善；銷售再創歷史新高，提前完成全年任務。
2020年，國臺將以“通”的思想為指引，全員持續深入學習、全面踐行“通”的文化，貫徹到生產、營銷的每一個環節，乘勢而上、系統提升，深入實施“二四六八十PLUS”戰略，確保做好酒、賣好酒，確保全年各項指標的圓滿完成，為上市及“十四五”期間高速度高質量的發展奠定綜合基礎。
與會人員本著審慎的原則和認真負責的態度，並結合公司的實際，對所提請審議的議案發表了意見和建議。會議審議通過了《國臺酒業股份有限公司 2019 年度經營報告暨2020年工作要點》、《關於的議案》、《關於的議案》等三十九項議案。
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