快享遊
病毒無情，人間有愛。
無論你企業的營業額怎麼樣，不能因為疫情的影響而降低或剋扣員工的工資。雖然春節後就遇到了這麼大的創傷，但是你永遠想不到疫情過後旅遊行業也許是爆發性盈利收入。國內13億“家裡蹲”早已憋不住了。。。。。。
根據各個方面的新聞消息，目前國內疫情處於可控狀態，且日益好轉，受傷的企業不只是旅遊行業，其他行業也無一倖免，有些企業在疫情2個月的摧殘下已經關門大吉，但有些企業卻毫髮無損。
對於旅遊行業的企業來說，3個月以內的歇業不算什麼，就算虧也虧不了多少錢，是完全可以承受的。2月份3月份的工資照常發放，甚至可以補加上一些慰問津貼，部分地區包括4月份的工資也是如期等額髮放。員工就是企業的財神爺，做老闆的要感恩戴德，不能虧待他們。
五臺山晉哥
你好，我是三日為晶，一個品評旅遊價值，品味旅遊生活的旅遊人很高興回答這個問題。
受疫情影響，旅遊行業2月、3月份員工工資怎麼發最好？
我覺得應該正常發，有覺悟的不攔著。
那咱們先看看中國“最大”的旅遊公司，怎麼做的吧。
從這個簡短的消息中不難看出：
1.CEO和董事局主席 降薪為0.
2.高管層也提出資源降薪，最低半薪。
3.服務部一線員工可正常調漲薪資
很明顯這是按照級別層級，非常有層次的“降薪”，還有底層的不降薪。
看到這個消息，我不得不贊同人家攜程就是大公司，出的這個“降薪”通知也非常的人性化。CEO連同董事局主席主動帶著高管自願降薪。我估計這樣一個月省下幾百萬是有了吧。對於一線的員工薪資乃至調漲都不收干預，還是正常，這更是人性化，等於基層員工收入不會受疫情影響，也能保證基層員工的工作積極性。
那說說我自己的看法
其實我的想法和攜程是差不多的。基層肯定不能降薪了，收入高的高管，就要看自覺性和主動性了。
就說說旅行社這些基層的員工吧，平時本來就是底薪低，靠著提成過活。本身疫情就造成了沒有提成，甚至春節客源的提成估計也泡湯了。那下面幾個月怎麼辦。
從企業老闆的想法肯定是想降低到最少的成本，但是人心不能散呀，一旦把員工的工資降了，人心失掉，以後更難辦。好的員工會跟你度過風雨的，壞的員工也早就閃人了。
三日為晶
受新冠肺炎病毒疫情的影響，二月份，大多數公司和員工選擇靈活辦公的方式復工：有的公司要求職工是在家遠程辦公度過的；有的公司要求職工一半時間在公司輪值，一半時間在家遠程辦公；有的公司則要求全員待崗歇業，等疫情結束在恢復正常工作。自疫情以來，旅遊行業是受影響最大的行業，導遊，計調，師傅只能在家等待疫情的結束，現在3月了，但景區還是沒法開門，哪怕是開門，客源也較少，甚至沒有，大家可能不知道是，一些旅行社的導遊是沒有基本工資，更不要說是什麼五險一金了，他們是帶一天團有一天的團費，雖然《旅遊法》明確規定，旅行社僱傭導遊，有一定的基本工資，相關的社保，但實際就不是這個情況；對於有基本保障的導遊，就不會那麼的捉急。你說工資要怎麼開，說實話，根本就沒法開，旅行社的壓力也不小，每天都要支付各種費用，就希望不管是旅行社，還是導遊，大家互幫互助，一定會挺過去，也希望疫情早點結束。祝福你，陌生人。
芒果不黃
就這個問題，談三點認識：
一、對疫情的正向認知。
從短期看，我們失去了一個旅遊旺季而已。由此就發不出來工資的旅遊企業，建議就不要再去給他幹了。這樣的企業有麼沒前途，要麼沒有實力，要麼沒有擔當。無論哪一種，結果都一樣。
從長期看，此次抗疫勝利，為我們贏得一片新天地。我們迎來了一個十年以上的盛世中國的旅遊旺季，不但出境遊會回頭改國內，世界各地也將興起中國遊浪潮。
二、對企業的正向認知。
企業盈虧是正常現象，如果只能贏不能輸，只能打不能挨，賺了是自己的，虧了就需要政府補貼，剋扣員工工資的話，那麼這樣的企業就不是個好企業，至少也是一家沒有未來的企業，這個老闆要重新思考自己企業的品牌價值，社會形象，以及企業管理等維持企業的核心競爭力是什麼。房企鬧救市，股市鬧救市，還有個政策寬緊的說辭，反向再擠兌員工的話，道理有出在哪裡呢？難道員工不需要養家餬口嗎——員工願意共克時艱的企業是怎麼練成的——對一個企業能否贏得未來太重要了。
三、對市場的認知。
如第一條所講，國內和全球旅遊市場將會因為此次疫情發生雙重深刻以及深遠變革。
哪個企業能夠理解、把握這次變革，這個企業就會未雨綢繆，提前做好積極應對。比如攜程網，這個企業對這次外向危機的公關策略的把握，就體現的近乎完美。
先是一刻也不拖延，宣佈退單，接著高管降薪，贏得品牌加分的同時，又拓展了市場。一時緊張，贏得更多緊密，可以記入攜程大事記了。對吧，市場就是這麼玩的——擔當，膽略，實力，企業家精神，團隊快速反應，堪稱典範。也可以說，攜程的操作，與國家大國氣象完美融合，同時也間接證明，中國遊或者遊中國的時代已經到來了。
而毫無市場認知，只會從自己利益出發，只想從旅遊市場裡面分一筆羹的企業呢，眼裡邊才只看得見員工工資的芝麻——不做事還得出錢——而耽擱了應對市場，災後發展的良機。
總之，鄉村有句俗話，省了鹽瞎了醬。你可別讓我給說中了。學習攜程，勇於擔當，積極開拓，把握時機，搏擊市場，成長為強企，長久贏得旅遊市場猛增紅利，這才是最正確的做法。你說呢？
鄉村創業顧問
heⅡo大家好我是阿玉玉，很高興回答你的問題，我覺得對於2月至3月份疫情能否接受確實是一個備受關注的問題。為什麼會有此一問，因為目前依舊有很多的企業尚未開工，有一些還會給點生活費，很多的人員在家待業，很多的公司面臨倒閉。而從小的單位家庭來看，每個家庭都需要開銷，本身當前的社會壓力比較大，房貸車貸，孩子學費家庭的開支，是一筆很大的開銷，一兩個月可能問題不大，時間一長肯定都難以承受，這些都是很現實的問題！
我的觀點：3月中下旬疫情有望結束，目前疑似的人數在不斷的減少，治癒的人數不斷增多，現在治癒人數每天都是一千兩千的增長。而百分之80的患者基本都在湖北，比如在學校員工工資就發7折，所以我覺得其他的各省在二月底基本上會完成全面復工。而湖北也將會在不久復工，原因：前幾天在官媒上有一條新聞說治癒的患者血漿可有效的治療感染患者。所以我想主要找到了方法，那就離結束不遠。加油我中華泱泱大國，人眾心齊，必然能抵禦病毒。
關於工資發放：此次疫情並不是某一個人的事情，而是我們每個人的事情，國家興亡匹夫有責每個人都應該擔起自己的責任，企業有企業的責任，員工有員工的責任，不能讓企業獨自承擔這樣的後果，也不能讓老百姓去承擔這後果。所以我認為可以取個折中之法！畢竟不是我們大家造成的可發一半工資或者看情況發工資。互相理解。這就是我的回答希望能幫助到你再見
w阿玉玉
樓主你好，疫情對旅行社行業可以說是打擊巨大的，即使疫情結束，旅遊也不太可能一下子恢復。所以，旅行社面臨的困難可能是半年到一年以上的，要做好長期困難準備，必須控制好公司成本。
這時候公司不裁員就算是好老闆了。建議根據公司情況予以全員降薪。攜程的ceo都已經0收入了。也不能完全不開工資，這樣員工基本生活保障沒有，也不符合國家政策指導，建議參考當地的最低生活保障標準，在此基礎上打個折扣，比如7/8折標準。
確定好之後，與員工一一談話，如果員工希望繼續呆在公司做旅遊，那麼告知他公司的困難，能接受的就留下。
當然，即使這樣，最虧的還是旅行社老闆，沒有辦法，只能挺著了。加油吧這位同仁！希望員工和老闆風雨同舟，一起迎接彩虹🌈。
大連旅遊小靈通
不管你是旅遊行業，還是其他行業，都面臨著這個問題。
一要考慮的問題就是合法。你要考慮員工是否能夠正常出勤，如果不能正常出勤的，什麼原因導致的，這些原因是客觀原因還是企業或者員工的主觀原因，勞動相關法律法規和當地政府的具體規定。合法是前提，不然萬一鬧起勞動糾紛，吃虧的肯定是不遵規守紀的一方。準時足額髮放工資是起碼的要求。
二是合情合理。企業和員工雖然屬於勞資雙方，但實際上就是共生關係。一榮俱榮，一損俱損。只要情理上說得過去，企業該給的要給，員工也不能趁機提過分要求，讓企業難做。
三要看經濟實力。有些企業撐得住，有些企業則快活不下去。該和員工提前溝通的，需要提前溝通，說明情況，取得理解。
疫情時期，太多情況發生，而且變化極快。即便政府發佈公告通知，因為時間緊迫，任務巨大，有時也會有考慮不周之處，時刻都要因應變化而調整。這個時候也很考驗企業的應急管理能力，包括如何應對員工的諸多疑問，其中最重要的就是工資如何計算，比如居家隔離、在家辦公、局部復工復產、全面復工復產，都要考慮清楚如何計算、如何發放。
樂山樂水樂遊原
你好，我是 ，很榮幸能回答你的問題。受當前疫情影響，旅遊業的公司和企業影響較大。我看完一份2020年旅遊企業工資統計，做了一些分析，希望能幫到你。
630家企業，類型有景區、旅行社、酒店、民宿、旅遊交通和其他。
工資統計：3000以下24.6％；3000-4000元47.62％；4000-5000元19.21％；5000-6000元6.19％；6000-8000元1.43％；8000元以上0.95％。
從統計來看，企業復工面臨困難，大部分企業復工計劃大多暫定三月份以後。
二三月份大多旅遊相關企業不同崗位發放工資也不同。
- 二三月份復工上班的。普通員工全額髮放，領導崗位發放80％的工資。
- 二三月份因疫情影響沒有上班的，發放國家規定的基本工資。
當然，最終還是以每個公司的資金來定。
浪子豬頭哥
親愛的朋友您好，我很高興能夠回答你的這個問題。
首先我想說一點，這個疫情呢使用大家都不希望，也是沒有意料到的，大家都在眾志成城的一起防控疫情，那麼在這期間旅遊行業和其他多行業面臨了無法復工的困難，而旅遊行業面臨無法復工，該怎麼發放員工工資呢？這個問題我覺得資金充裕的情況下，應當及時按照標準工資發放給員工，或者按照國家，當下出臺的標準給員工發放工資，因為員工可能面臨著房貸，房租，等壓力，而公司賺錢的話復工了的一樣能賺錢，工資按照標準發放對公司和員工都好，希望我的回答能夠幫助到你！
貴州小億隨拍分享
如果沒有上班就按休假處理，有單位有帶薪休假的福利，有些就沒有這樣的福利，要給員工解釋好！畢竟很多實體經濟都是很困難，這次疫情影響更是雪上加霜！好些店面臨轉讓，關閉經營不下去了！這個我們都要考慮到這些實際問題！儘量在條件允許能力範圍之類給員工發點工資，沒有工資也是很難生活的，尤其是對年輕人沒有多少儲蓄的！
