7喜電影

這個題目，暴露了題主在工作中的很多問題，我主要從兩個方面來闡述：

1.你的努力並沒有取得相應的成績，所以上司和領導選擇視而不見。

2.你跟上司和領導的溝通不暢，你所做的跟他們所知道的，並不一致。

一、沒有成績的“努力”，上司和領導並不認可

1.上班從不遲到，讓加班從來沒牢騷，生病從來不請假，年假幾乎沒休過，像這種屬於標準員工執行法規的“努力”，對上司和領導來說，是一個正常員工應該做到的事，所以，即便看到了，他們也不會在意。

2.交給你的任務，加班加點去幹，但總是不盡如人意；工作態度雖然積極，但業績總是不上不下，沒有任何改進；工作方法落後，不懂創新，事倍功半......如果是這樣的“努力”，就算你再上進，恐怕上司和領導也不願意看到吧？

所以，並不是上司和領導看不到你的努力和上進，而有可能是你“努力”的方向不對，上司和領導是故意視而不見。

想要打破這種局面，方法有二：

1.以團隊內最優秀的人為榜樣，看看他們都是怎麼努力的，努力的方向和行為標準又是什麼樣的，照著樣子去做。

2.重新梳理自己，找出自己的優勢和劣勢，對照工作目標，重新調整自己努力的方向。

二、不懂得如何做彙報，你的努力，上司和領導根本不知道

上司和領導需要宏觀把握部門或者公司的發展，他們不會把時間和精力只放在某個員工身上，所以，如果想讓自己的努力被上司和領導知道，最好的方式，就是自己主動去做彙報。你需要讓上司和領導知道，公司取得的哪些成績，是有你的努力和付出在裡面的。

做彙報時，注意涵蓋以下幾個方面：

1.什麼工作，目標是什麼，什麼進度，大概什麼時候結束。上司和領導的時間有限，你需要把工作的核心內容，用最簡潔的時間陳述出來，讓上司和領導一下子就能掌握到精髓。

2.遇到了什麼困難，你都做了哪些工作，哪些方法是沿用了經驗，哪些方法是你的創新。你有沒有努力，主要體現在這個部分，為了實現目標，你都積極地付出了什麼。

3.為了實現工作目標，你需要公司如何支持和配合你。上司和領導不會怪你借用公司資源去完成工作目標，但卻不願意看到你因為沒闡明困難，最後卻為失敗找理由。所以，該跟公司提要求，就得提，這也是上司和領導願意看到的一種努力。

以上就是我的回答，希望能對題主有所幫助，謝謝！

歡迎關注@焱公子，十年500強，專注寫職場，每天與你分享職場乾貨與成長心得。

焱公子

在我還是員工的時候，有不少同事向我抱怨過類似的事情，覺得自己工作非常努力，但領導就是不給自己加薪、晉升。那個時候我很認同同事們的觀點，一起埋怨領導瞎了眼。

後來我做了管理者，看到了事情的另一面。在此分析三種可能：

1、你以為你以為的就是你以為的？

你以為你很努力，只是“你以為”而已。比如你上一家公司的工作很清閒，每天幾乎沒有事情可做；你來到這家企業後，每天需工作2小時，你就認為自己很努力了。這樣的對比是無效的。也許你在上一家企業工作2小時，領導就會認為你非常努力；但假如這家企業的業務量多，工作繁重，你不但不會被領導表揚，反而還可能會被領導批評。

因此，要拋棄“自以為”的努力，只感動自己是沒有任何作用的。

2、這個年代最不缺的就是苦勞。

你確實很忙，但你做的工作都是沒有技術含量的。比如你每天幫領導擦桌子、取快遞、打印文件、購買物品，這些工種哪怕你沒日沒夜的做，領導也不會表揚你。因為這類工種都屬於“苦勞”，就是換個人也能做，那他們憑什麼因此而給予你獎勵呢？

所以，努力也要有方向。瞎忙活，受累的只有自己。

比較好的做法是：學會總結自己的成績。

優秀的企業，都是以結果為導向。你需要為公司創造結果，創造效益，公司自然能發現你的優點。

我們要學會為自己的履歷打工，而為履歷打工的前提，就是要懂得總結自己的成績。

我面試過很多人，他們口口聲聲說自己有5年10年的工作經驗，但我在面試的過程中我發現，他們並不是有多年的工作經驗，而是一套方式用了多年。這就是不會做總結的充分體現。

你要學會給每一份工作做總結，從而才能發現自己的優勢在哪裡。然後你就把自己的優勢不斷打磨、提升，我相信明智的領導就會發現你。即使你不幸遇到不夠明智的領導，你也已經擁有一身本領，到那個時候，你還擔心找不到心儀的工作嗎？

-End-

重燃石

有一種努力叫做我自己覺得挺好。

茉莉跟著領導久了，自然就比較瞭解領導們的看法，這裡教教你怎麼做吧。

第一，老闆情況

其實老闆都是不可能會關注到我們每一個職工的，你想想，換了你做老闆，每天要煩心的事情那麼多，什麼都要管，怎麼可能留意某些員工，上司也是，雖然他是要做到關心同事，但是他也有其他的任務，他的老闆也會經常找他，你說他怎麼有空搭理你？

他就算是過來主動關心你，也不過是因為他那天只是蜻蜓點水看看而已，並不是真的要了解你的工作，除非是他要有任務安排給你，才是說真的會關心你一下。

第二，自己掌握自己的命運

主動出擊，永遠是最好的選擇。

茉莉看到很多懂得彙報的同事，都逐步走上了領導的崗位。所以現在也會給自己規定，每週都強制的讓自己向領導彙報工作，開始的時候，茉莉還覺得很不習慣，也覺得不好意思，但是隻要後面習慣了，也就是那些事情而已，而且還會不再畏懼領導，就是和領導相處的度能把握得不錯。這個就是好處啊，茉莉不求升職，開始的願望只是希望領導不要覺得我無所事事，我是一個積極工作的同事，沒有躲貓貓，僅此而已。

第三，保護自己

想升職的同事肯定要多彙報，這樣也算是和老闆和上司套近乎的一種，順便了解領導的傾向性，把握工作開展的方向。

但是對於茉莉來說，也有保護自己的成分，職場有些同事會給我們挖坑，也會想傷害人，所以我及時彙報了自己的工作進度，領導好歹也會知道我的狀態，不會被別人先入為主。這個也是在某些企業裡面鍛煉出來的。

綜合來說，工作就是工作，工作彙報也是我們工作流程的一部分，記住這一點，或者就不會覺得那麼糾結，那麼抗拒和領導溝通了。

Molly小秘書

首先聲明我的觀點可能很少人贊同，但是這確實是我職場生涯中的一點感悟。

我認為我們努力工作和上進不是給領導看的，而是為了自己而做的。

如果努力是為了給領導看，那麼目的就偏了，結果也不會好。

我們每個人的職場生涯並不很長，甚至有的時候會很短，所以在這短暫的時間之內，我們要做的就是按照自己既定的人生規劃去走好每一步，而不是根據每一位領導的想法和意圖而做出改變。

如果一直跟著領導的思路走，那麼就會出現領導一直換，思路一直變的情況。自己的任何目標都不能夠得到長期堅持，時間久了就會發現自己可能什麼都瞭解，但是沒有一個是擅長的。

就好比在大學學習，最後畢業看的是總體的成績是否達到合格標準，但是在我們選擇就業的時候，公司更看重的是我們某個專業或是某一項特長是否達到他們的要求。

所以，為了得到領導的認可而努力就失去了自我，結果就會東一錘子，西一榔頭使自己失去了方向。

無論怎麼努力，我們都不可能達到領導的要求，但是卻能夠實現自己的價值追求。

對於領導的要求，如果我們細心觀察的話，就會發現總是標準越來越高，要求越來越嚴，希望我們為單位創造的利益越來越好。

但是每個人的能力是有上限的，達到某個瓶頸，短期內就無法得到突破，而領導習慣了你的長期貢獻，當你無法繼續為領導出力時，領導可能就會選擇放棄你。

所以，我們不能為了領導而努力，因為無論怎麼努力，在領導看來，你都可以做得更好。我們要做的就是為了自己的價值而努力，只要自己覺得值得就足夠了。

當我們的努力以完美的結果顯現出來的時候，就不怕領導和上級看不到。

繩鋸木斷，水滴石穿。只要每個人堅定自己的職場目標，朝著一個方向持續努力，按照自己的思路去做，為了自己而努力，不過多地考慮短期或當前的利益得失，時間久了，必然會在個人能力和作用方面取得重大突破。

當這個時候，自己的價值在工作中就必然會顯露無疑，不想引起領導的注意也不可能了。

自己能力提升了還有另外一個好處，就是自己的選擇餘地會更廣泛，可拓展的領域也會越多。

總之，我認為我們一定要擺正工作的方向。不是為了領導去努力，而是為了自己而努力，當這份努力發自內心時就必然會湧現更多的力量，督促自己取得不可思議的成績。

無悔在青春

是金子總會發光的，你如果取得到成就，上司和領導總會發現你的好，他們不會寒了每一個對公司有價值的優秀員工的心。如果目前上司和領導總是不能發現你的努力和上進，你要自己分析下自己，查找一下具體原因，扣心自問：“我真的努力了嗎？”

自己努力和上進的初衷，我覺得可分為三個方面，你可以自我分析屬於哪個方面。

01、表面工程，只為引起領導關注

職場中，往往有一些人，他們比較浮誇，過於追求個人表現，但又沒能力，只有通過“表演”來引起領導的關注。他們平時心思不是放在工作上，用優秀的工作表現打動領導，而是另闢門道，別有心思的做法來糊弄現實。

比如，他平常工作散漫、馬虎，但往往會在領導出現的時候，恰到好處地在埋頭苦幹；平時下班時間一到，他第一個跑出公司，但如果領導一提加班，他第一個舉手贊成。

領導們要看的是結果，對於過程他們沒必要也沒精力時時盯著，所以表面工程做得再漂亮，但如果沒有交出滿意的成績單，領導肯定不會發現你。

02、被動努力

“勤能補拙”，職場中，有些人能力較差，工作效率比較低，他們個工作進度一般會落後於其他同事，只有通過勤勞來彌補能力缺陷。他的內心是抗拒這樣的努力法，但工作任務未完成，又不得不在努力。

比如，面對明天要交稿的設計方案，但到今天晚上下班前都還沒圓滿完成，那就只有通過加班來爭取完成；其他同事，跑一個客戶就可以達成業務量，但他要跑幾個才可能達成業務量。

能力的不足，只有通過被動的努力來彌補，工作態度值得讚揚，但還是遠遠達不到領導們的要求。

03、主動努力

工作中有能力，有激情和追求的人，他們往往會主動努力提升自己，他們吃苦耐勞、精益求精，不被困境所嚇倒，他們會以攻破工作中的難題而自豪。

比如，公司要求設計的方案，他不僅按時按量完成工作任務，還會努力尋求做出多種不同選擇的方案。其他同事遇到什麼難題，他會主動去幫助解決。

他們主動努力不僅是為了工作能力水平的提高，他們還會為更高的職位和薪資而努力。

如果你的努力，得不到領導的發現和認可，那麼該如何去改進呢？我覺得可以從下面幾個方面去改進。

01、努力提高自己的工作成績

職場中，一切以成就結果說話，唯有取得讓領導滿意的價值，才會讓領導對你刮目相看。如果你的能力夠強，工作能力水平極高，在公司中的地位無人替代，那麼想不被領導發現和關注是不可能的事情。

達不到高層次的能力，又想被領導關注，那只有努力工作，不斷提升自己，我相信付出總是有回報的，你的努力，領導終會發現的。

02、主動向領導彙報你的成果

①用成績說話，工作中，領導總不會忘記的是你的取得的成績，想要引起領導的關注，唯有用數據說話，為公司取得巨大價值。

②主動彙報工作，想要坐等領導發現你的努力，除非你是特別的突出，要不那是極其困難的。另種表現形式就只有自己主動去向領導彙報工作。比如，要定期向領導主動彙報你的工作情況；每項工作向領導虛心聽取改進意見；對領導的工作安排指示做出完美結果。

主動向領導靠攏，把你的優勢給領導展示，相信領導會喜歡你的優秀表現。

工作中，以平和心態去對待，先努力工作，提升自己，等你足夠優秀的時候，領導自然而然會發現你閃光處。

追夢征途

請先不要談怎麼辦！應該先把發生這種現象的原因搞清楚了再說怎麼辦吧！否則，很多人還會繼續鬱悶，甚至告訴了他們怎麼辦，他們也不理解甚至牴觸！

一、請對自己冷血一點，也更理性一點吧！以後不要再拿“努力”這種概念來說事兒了！上司、老闆看的是努力之後的最終結果！

請問：怎麼去準確而客觀的對“努力”進行評價呢？你的標準能夠得到所有人的認可嗎？！

雖然企業應該注重過程監督、過程管控，但是企業最終要的是“結果”！如果沒有呈現出相應的“結果、成績、業績”，那完成工作過程中的努力，好像是一個很尷尬的概念吧！

切記：並不是過程不重要，也不是別人有意忽視你努力的過程。而是如果你的努力不能最終呈現出相應的、值得驕傲的、超越他人的業績、成績，而是大家最尊重的還是結果啊！

二、一方面，大家作為凡人都希望得到別人口頭的、行動的認可、理解甚至讚美；另一方面，如果因為別人沒有主動的說出來、做出來對自己讚美、承認、支持的言行就覺著失落、委屈，是一個很不成熟的思想狀態；

確實要承認，我們大家都希望得到別人（特別是領導或者老闆）的讚美、肯定、表揚。這是人的一種天性。但與此同時，我們作為成年人，不應該因為別人沒有給與正面的肯定、表揚而有任何的失落、失望。

很多人瀟灑的說：做自己，不用在意別人的眼光。——可還是這群人，其中有太大比例的人又強烈的希望得到別人有形的讚美、孤立、承認。這不是自相矛盾嘛！

平心而論，我們自己有多久沒有讚美過別人了？！問問自己吧！

太多太多人已經不習慣對他人的言行、觀念進行讚美了。甚至有些人將讚美別人當成了拍馬屁。可為什麼要求自己的老闆、領導去讚美、肯定甚至公開場合對自己進行表演、認可呢？！

只要你做的是對的、好的，那就堅持自己便好。非得奢求領導的口頭肯定、表揚、讚美，實在是沒那個必要！

三、不要認為領導沒說出來、沒表現出來，就意味著領導沒有發現，也並不意味著領導不知道。

你認為領導沒有發現，不見得領導或老闆真的沒有發現。或許只是不表達而已。這在管理實踐中非常常見。

開個玩笑：有些員工認為讚美自己的領導就是拍馬屁，那有些領導還擔心表演了某個員工之後，這個員工開始翹尾巴呢！或者擔心表揚了某個員工之後，這個員工反倒成了其他同事心目中的眾矢之的呢！

因此，沒說出來、沒有表現出來，並不一定意味著領導不知道！

四、身在職場就應該接納一個觀點：不要被動的等著領導給予自己正面的回應或者肯定！你更應該主動的靠近領導才是正道。

當領導或者老闆，他們收入確實比員工豐厚，職位也確實比員工高。但這不意味著“只要有錯就一定是領導的錯”！如果非要站在理論角度去辯論，這句話確實沒錯，但是這個觀點不能讓自己發展的更快、更好。我們只有學會了主動的從自己身上找到改善、調整、提升的地方，才能讓自己的職場環境與職業待遇更好。

因此，不要認為“當領導的就應該主動的......做老闆的就應該......”。這種理論上確實成立的觀點，只會讓我們在職場實踐中吃虧的。

因此，即使真的老闆或上司沒看到、不重視自己的成績、業績，沒有看到你的所謂“努力”，你應該主動的靠近領導才對。

我們都知道“酒香也怕巷子深已經成為這個時代的特點”，那我們更不應該被動的等待領導或老闆看到你的表現了！

五、抱怨領導或者老闆，即使確實是領導不對，也沒有絲毫用處！因此，別為這種毫無意義的事情浪費腦細胞！

身在社會就應該談最實在的觀點！即使你抱怨的對象，導致你發牢騷的現象都是客觀存在的，確實是領導、老闆不對、不好、沒素質、沒胸懷、沒眼光.....——可這些有意義嗎？！除了讓自己的情緒更差、讓自己的行動力減弱、讓自己內心裡的負面看法更多之外，有任何意義嗎？

哦，確實有意義——導致自己在未來更不如意！而對於老闆或者你的上司而言，基本看不到有多大的損失。

另外，老鬼最瞧不起的就是：把自己放在專家、學者、高人的角度來替老闆可惜，弄出一大堆理論來，說明領導如果不.......的話，會導致企業這裡不行、那裡失去機會，甚至推導出最終企業會完蛋的觀點。——這種自認為完整的、客觀的邏輯、思想、觀念，屁用都沒有！

人家企業的生存、發展，是人家的事兒！你的評價，很可能是錯的！即使是對的，那又如何？有本事你自己弄個企業去啊！

因此，還是別在一些毫無意義的事情上浪費時間、精力、腦細胞為好。我們最應該思考的是：怎麼辦，才能產生對我們更有價值的結果！

六、怎麼辦之一：從現在開始，徹底放棄“努力、上進”這種概念！你應該將關注點放在結果上！要真的對自己狠一點：沒有結果，自己的努力、上進等等所謂的良好表現，就是個屁！

“沒有功勞也有苦勞”這個說法，往往是弱者給自己找到的一塊最廉價的遮羞布！一個讓別人無語的、不忍心再幫你指出身上缺點、缺陷的擋箭牌。都委屈的說出“沒有功勞還有苦勞”的話來了，別人怎麼忍心往你傷口上撒鹽呢？怎麼好意思再批評你，幫你指出需要改善、調整甚至拋棄的思想、行為呢？！

現實是：當你有了看得見、摸的著的成績、業績、可圈可點的地方時，你工作過程中的“努力、上進”才是可以給自己增色的地方。如果沒有最終結果作為背書，那就省省吧！如果沒有最終的業績、成果作為前提，卻希望討要到領導對自己努力、上進的肯定，簡直有些太不切實際嘍。

七、怎麼辦之二：主動的靠近領導或老闆，強化與領導老闆的互動、交流！這是你真正走路領導內心，佔據領導內心重要地位的關鍵！

對於多數職場人而言，我們的能力、水平、業績等等，還不足以達到對企業、部門業績、經營產生重大影響、決定性影響的程度。大家都是普通人而已。

因此，一家企業，基本上可以定義為：除非極其個人的人之外，企業離了誰都照樣轉！

沒有諸葛亮、姜子牙、韓信、蕭何的本事，就別指望老闆或上司像對待這些高人一樣的關注你、重視你，舔著臉主動表揚你！

如果你有企業離不開的某種本事，或者有足以撼動企業或者造成企業某種重要損失的能力，那你可以很牛。可以等著領導主動找你。

如果你是一個普普通通的人物，那就請不要再彆著那根筋了。主動靠近領導吧！

除非你是領導、老闆離不開的牛人，請主動靠近領導才是正道。

以上供參考。

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

出現這種情況，不要一味抱怨領導對自己的努力視而不見，而應該反思一下上司和領導為什麼沒能發現。

兩個可能的原因：

1、你自以為很努力，但你的努力都是在非關鍵的事情上，儘管每天加班，卻沒有給公司或部門創造業績，只不過是感動了自己。

職場上只看功勞不看苦勞，這很殘酷，卻是事實。職場新人容易為了在領導面前有個好印象，什麼苦活累活都自己搶著幹，最後就成了部門有求必應的老好人，啥瑣碎的事同事都喜歡推到你這，領導也是一有事務性的事情就找你。你每天忙得腳不沾地，但卻沒有任何業績，領導自然看不到你。

2、你很努力，也有業績，但不懂得表現，領導眼前那麼多人，哪顧得上看你。

很多人以為在職場自己努力就行，酒深不怕巷子深，領導總會看到眼裡。但實際上，公司那麼多人，領導也有自己的一攤事，哪有那麼多事情去一一看誰在努力，誰在摸魚，更多的印象來自於下屬的主動彙報。

擅長彙報的，做了一點事都能撥高，讓領導高看一眼，不會彙報的，本來做得很好，卻在彙報時主次不分，邏輯不清，平白就失了分。甚至有時莫名其妙被別人搶了功，都不知自己到底錯在了哪裡。

針對以上的兩種情形，要避免總是做無用功，就要注意兩點:

1、分清自己的核心工作，把80%的精力放在這20%的工作上，讓自己的付出都能給公司和部門帶來切實的回報，而不是總當老好人。該說不時就說不，該爭機會時就不客氣。

2、要擅長在領導面前表現自己。

對於領導給自己安排的重要工作，要及時向領導彙報進展，有問題時也及時向領導求助，讓領導對自己手頭的工作進度瞭然於心。有重要項目機會時，要主動請纓，主動承擔職責，給領導留下積極主動、勇於擔當的印象。在領導面臨問題時，要主動幫助領導分擔。

總而言之，在職場上，要讓自己的付出得到領導的賞識，一要有確實有功勞，有業績，另一方面也要經常在領導面前刷存在感，讓領導知道自己的付出，兩者都要看重，不能偏廢。

紅塵笑笑生

自己很努力工作，但是上司和領導總是不能發現自己的努力和上進，怎麼辦？

這應該也是不少職場人的疑問：我明明很努力工作，但是上司和領導好像一點也看不到的樣子，別人看起來沒有我努力，但是為何他們卻升職加薪了呢？

其實，出現這種問題的根本原因不在於上司和領導，在於你自己。

01

一定要正確認識“努力”的真正含義

在這裡，我想問問你，你所認為的努力工作指的什麼？

很多人被我問到這個問題的時候，先是會楞一下，然後思考好一會之後，才會支支吾吾的說出無光痛癢的話來。

“我每天都準時上班，從來沒有主動遲到過”、“領導交給我的每一任務，我都會在期限內完成”、“到目前為止，我還沒有犯過嚴重的錯誤，讓公司蒙受巨大損失”、“我在今年加了好幾百個小時的班，每次回家最晚的總是我”

.....

聽到最多的回答都是類似於上面的內容，但是這些都不是我所認為的努力工作。

所以我認為：努力工作的真正含義就是懷著感恩的心工作。

問問你自己，你帶著感恩的心工作了嗎？

02

努力的方向必須符合上司和領導的胃口

方向錯了，你再努力也沒有用。

方向對了，你的努力才會逐漸有效果，上司和領導才能看到你的成就。

在職場中，很多人看上去似乎每天都在埋頭苦幹、兢兢業業，任何工作和任務都會認認真真去完成，每天上班來的最早的是他，下班最晚的還是他，但是領導卻對他不冷不熱，任何獎勵和稱讚都沒有他的份。

如果你也是這種人的話，那麼你努力的方向就是錯的。

我認為，在工作中，任何和內容有輕重緩急，我們要把自己大部分的精力和時間花在重頭上，這些正是上司和領導非常關心和重視的，千萬不要被一些雞毛蒜皮的小事所煩擾。

03

學會多和上司領導溝通匯報

有的職場人，在公司和單位存在感很低，一方面是他們本身性格比較內向，平時不善言語，自然沒有人會過分關注他們，另一方面是他們不懂如何和上司領導溝通匯報，只會自己一個人默默的做工作。

你想想看，領導連你的人都不太看到，怎麼能發現你的努力呢？

所以說，在工作的一開始，我們最好就和上司領導保持溝通匯報，最先我們可以談談自己的計劃和步驟，以及工作中預見的困難和問題，讓領導出出主意；在工作進行中，遇到任何自己解決不了的，多向上司領導說說，雙方交流下解決辦法；工作結束後，自己的感受、體會、經驗等等，也可以和上司領導談一談。

我想，雙方你來我往的頻率高了，他們自然會看到我們的努力。

總結：上司和領導看不到我們的努力，是因為我們可能沒有正確理解努力的含義，或者說努力的方向所有偏差，解決辦法就是主動和領導多溝通匯報。

職場小偉

你工作幾年了？基本上現在的大學生就業後沒有五年以上的實踐，都不敢重用。因為近些年來的大學生不論哪個學校出來的，都只注重了文憑，缺乏了實力能力的打造。由於某些原因學校也從管理體制上有了很大的影響。所以大學生就業不如技校的就業升職提工資快，這就是病根。所以也藉此提醒廣大在校的高校生，不要再抱僥倖心理，混個文憑拉倒，那可大錯特錯了，一定要多注重培養自己的實踐機會和專業能力，浪費時間不說，生存能力的經濟保障更會受影響，人家誰還願養大爺派啊！

李文彬531

【是金子總會發光的】職場是一個交換價值的地方，更是一個結果導向性的江湖。如果你長期努力奮鬥工作，而最終還是沒有被上司和領導認可或者發現，這說明我們努力的程度還不夠，努力的結果還不顯眼，努力的方向有偏差。這時候就要分析原因，找到症狀，對症下藥。“選擇決定命運，認知決定選擇，只有梯子搭對了牆，努力爬才有意義”。

🔻首先，要有正確的努力方向。“方向不對，努力白費”，只有認準了我們奮鬥的方向是正確的，你的奮鬥才有努力的意義。

🔹什麼是正確的努力方向呢？那就是幹好自己的本職工作，把自己的本職工作幹出色、幹出彩，超出預期交付自己的工作。

🔹除此之外，還要在本職工作幹好的前提之下，高一層次看自己，琢磨上一層領導，他想什麼？急什麼？要什麼？會察言觀色，適時提出合理化建議或擔任此任務，為領導或上司分憂，只要你的心思在工作上，時間在哪裡，財富就在哪裡。

🔻其次，樹立結果導向性思維。在職場這個江湖中行走，一定要拿結果說話。沒有結果，一切的努力都將是空談，無論你在這個過程中付出了多少汗水、智慧，沒有結果，一切都是零。

🔹什麼是拿結果說話呢？即領導交辦的各項任務指標的KPI考核值，都能超額出色完成，並且有自己獨到的做事風格和可操作性，這是你獨有的個人能力的體現，是別人無法超越你的硬本領。

🔹拿到好的結果，不驕不躁，有榮譽讓，有困難上。讓領導臉上貼金，他自會發現你的異於常人之處，並且發現你這塊金子，從而重點培養。

🔻最後，快速領悟領導上司意圖。可以深層次的瞭解到領導和上司的需求以及想法，更能夠明白領導上司所急所想，從而提高執行力和戰鬥力，以超強的執行力贏得領導和上司對你的側目。

🔹如何快速領悟領導和上司意圖，加速執行呢？多研讀領導和上司講話，明確工作要點及具體部署；在開會中，認真記錄領導所思所想，並將信息內化轉變成自己的行動力；在上司領導有空時，多溝通交流，明確打法，明確要點，明瞭核心要義，加速執行。

🔹領悟能力強也是職場當中的加分項，如果你具備了這樣的能力，就可以極速得到領導和上司的信任，併成為他們的喉舌，從而能夠更多引起他們的關注。

◾【總結】總之，“是金子總會發光的”。只要你方法正確，並且快速領悟領導和上司意圖，執行力第一，做事拿結果說話，沒有人不喜歡有價值的人，創造價值是關鍵。

關鍵字: 職場 努力 上司