3月11日上午，公司總經理、黨委副書記王焱先後到博源環保公司、機電修造公司調研疫情防控、復工復產、低質低效資產處置等工作。公司副總經理楊坤，企業管理部、公司辦公室等相關部門負責人參加了現場調研。
在博源環保公司，王焱首先到該公司廢棄電器拆解環保基金審核專用大廳查看了現場辦公情況，聽取了該公司負責人關於疫情防控和復工復產準備工作的彙報。王焱指出，當前疫情雖然有所緩解，但是防控工作一刻也不能放鬆。隨後，王焱到該公司廢棄電器拆解分公司現場，仔細查看了各拆解產物區存貨情況，並重點詢問了該公司資產資金運行情況。對該公司存在的少部分低效資產，他要求必須採取措施，加大力度，儘快盤活；對未達產達標的廢舊汽車回收拆解利用項目，要儘快完成土地摘牌、環評設施建設和資質重新辦理；含銅物料拆解利用項目要積極與集團公司商務部、質計中心做好溝通工作，完善雜銅銷售結算模式，共同將廢舊機電拆解利用項目運作好；生產資金方面要在財務公司的支持下，積極與相關商業銀行加強溝通，爭取銀行貸款授信早日獲批。
在機電修造公司，王焱到鑄造單元生產現場瞭解情況，該公司主要負責人就疫情期間該公司疫情防控、復工復產及生產經營等具體安排進行了彙報。王焱要求，一是要咬定青山不放鬆，持續抓好疫情防控工作。二是要牢固樹立過“緊日子”思想，加快低質低效資產處置，減少庫存存量；強化環保過程管控，降低成本消耗，實現降本增效；優化工藝流程，提高產品質量，實現提質增效。三是要思想再解放、思路再開闊，利用中國有色集團內部協同優勢，加強與中色國際等兄弟單位的業務聯繫，把握好非洲市場，進一步對外開源擴大市場份額。
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