重慶俊龍石材a請關注
受新冠肺炎的影響，從1月下旬開始 我國就立馬在行動，在各種傳播途徑來宣傳疫情的嚴重性及各種防護措施，直至到現在3月中旬，全國疫情已經是個人數增加，甚至無增加，專家也表示4月底可摘除口罩，國外已經控制下來了，但國外卻如井噴式增長，國外各國都在申請援助，在全國乃至全球疫情影響下實體行業確實受到嚴重的打擊，連續兩個多月不能開門，但在疫情的影響下線上行業如自媒體確如日中天的好，在此我們不妨想想疫情雖是危機也是機遇，隨著5G時代的到來，傳統的門店經營慢慢的都開始網絡經營，網上開店，網絡直播，疫情在家幾個月其實給了我們更多的思考時間，時代在變，假如一直默守陳規只會被時代淘汰，而緊跟時代的步伐才是生存的王道，不管是傳統行號還是新興行業，每個行業生存週期都是有限的，無限的是時代一直在變，如今5G時代的到來，我們可以通過線上線下同時經營，例如題中所提及的建材石材行業，這是傳統的行業，一直都是線下門店經營，在受疫情影響下，打擊肯定是非常大的，客戶有需要不敢來，賣家有貨出不了，資金短缺，庫存壓力，其實在疫情影響下5G的時代到來，商家可以把傳統門店經營加互聯網經營，線上客戶挑選樣式，搭配分格，線下實體店看材質看做工，這樣客戶訂單不會少，反而給客戶更多的便利，傳統做不到門店搭配，線上可以各種搭配！再此也可以把線上客戶引流到微信端，搞社區團購，一元秒殺等活動，困難時時刻刻都有，就看個人怎麼根據時事來設計不同的應對之策，以上僅個人觀點，說的不好的地方希望諒解！
樓前別墅
戰勝疫情，是當前我國唯一的大事。關於疫情我們不多說，因為已經有很多媒體報道了。那我們就來談談疫情對於建築業產生的一些深遠的影響及意義。
盡最大的努力，做最壞的打算
這次疫情的影響力之大，可以說是超出了我們的預估。疫情之後，經濟承壓已是大概率事件。
至於影響有多深，我們不好預估，不過我們可以參考2003年非典的數據。2003年3-4月非典疫情大規模爆發，二季度中國GDP同比較一季度大幅快速回落2個百分點。
但是這次和2003年非典有個本質的區別，那就是這次是在國際摩擦剛緩和的情況下，疊加肺炎疫情。
並且本次疫情的傳染性更強，加上春節節點因素，對服務業、企業復工乃至於整個製造業及出口的衝擊更大，中國經濟可謂是雪上加霜，這次所面臨的挑戰肯定也是史無前例的。
說這個主要是起警醒作用，要意識到這次疫情將會帶來的影響力，從而給大家做好心理準備，盡最大的努力，做最壞的打算。
基建將再次擔綱
每當經濟承壓，我們的基建都義無反顧的當起了頂樑柱，這次疫情之後，基建大概率同樣如此。經歷過非典，如今我們的領導層在面對突發事件時的決策更快，更穩健。
1、多部委打出抗疫組合拳
2月1日，央行、財政部、銀保監會、證監會、外匯局五部委出臺金融支持政策，要求通過適當下調貸款利率、增加信用貸款和中長期貸款等方式，支持相關企業戰勝疫情災害影響；
對受疫情影響較大的行業以及有發展前景但受疫情影響暫遇困難的企業，特別是小微企業，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。
2月2日，財政部又發佈通知，要求對疫情防控重點保障企業貸款給予財政貼息支持，加大對受疫情影響個人和企業的創業擔保貸款貼息支持力度，優化對受疫情影響企業的融資擔保服務。
截至2020年2月3日零時，各級財政累計下達疫情防控補助資金470億元。
同一天，央行宣佈2月3日開市首日開展1.2萬億公開市場逆回購操作投放資金，確保流動性充足供應。同時央行又下調7天期和14天期逆回購利率10個基點。
在2月3日創記錄單日公開市場操作投放1.2萬億元后，2月4日人民銀行繼續充足供應流動性，當日公開市場操作逆回購投放資金5000億元，央行兩日投放流動性累計達1.7萬億元，充分顯示央行穩定市場預期、提振市場信心的決心。
2、首支戰疫專項債將於2月6日發行
據悉首支戰疫專項債將於2月6日發行，債券簡稱20國開戰疫120，債券代碼2002120，主承銷商為國家開發銀行， 該2020年戰疫專題債券為1年期固定利率債券，發行量不超過80億元。此外，招標結束後，將追加不超過55億元櫃檯債。所籌資金將主要用於國家開發銀行向疫情防控提供的應急融資。
3、以恩報恩
患難見真情，國家和人民都是看在眼裡的。央行將會同多部委對疫情防控骨幹企業實行名單制管理，通過專項再貸款向金融機構提供低成本資金，支持金融機構對名單內企業提供優惠利率的信貸支持，中央財政對疫情防控重點保障企業給予貼息支持。
4、支持中小建企是重點
工人返工延遲，房地產、基建生產都將受到嚴重影響，因停工停產造成的人工成本、材料價格上漲成本、庫存成本都會上升。此次疫情對中小建築企業將會面臨巨大沖擊，尤其是那些現金流不好、經營管理能力不強的中小建企將遭遇嚴峻挑戰。
說到這， 大家都紛紛支招，比如支持中小企業最有效的辦法，一是減稅降負、讓利於民，同時在稅費徵繳等環節手稍微鬆一鬆，放水養魚；二是財政政策、貨幣政策要發揮更大作用，抓緊出臺針對中小企業的差別性降息等政策。
疫情過後面臨的影響
1、基建、房建造成直接影響
在《全國各省企業復工時間來了：節後工地不得擅自復工，不遵守可能要坐牢》一文中談到，目前已有數十個省份公告推遲復工時間，復工的推遲對基建、房建的施工影響是直接的。
基建方面，1月份地方政府發債規模超過8000億，其中新增專項債7216億，地方政府短期資金相對充裕，復工的推遲導致項目進度滯後，資金投放受阻，基建投資的壓力進一步加大。
因此一旦疫情結束之後，肯定會出現項目集中爆發開工、及趕工期的現象，這個大家要有心理準備。
其次對受疫情影響嚴重的地區預計會進一步加碼基建投資，當然除了常規基建的刺激加速外，疫情之後估計會又多了一個項目，就是醫療基建，到時候全國的醫院面積可能會翻幾翻。
2、房地產會否再次開閘？
可能有人會問，既然疫情影響這麼大，那麼國家是否會像2003年非典時期那樣再次開啟房地產這個大閘呢？
我估計不會，因為如今和2003年截然不同，目前宏觀槓桿率要比2003年高得多、中國多年來已開展了大規模的基礎設施建設。並且期間我們一直在加大力度調控房地產泡沫，所以目前的政策空間和2003年相比可能較為有限。因此我們認為政府不會大規模刺激房地產市場。
3、BIM等信息化手段應用的提升
這次疫情，火神山醫院、雷神山醫院的建造速度讓全球都重新認識了中國這個基建狂魔的效率。而背後有很大一部分的功勞來自BIM及信息化的應用的支撐。
比如火神山醫院設計方案落實的過程中，BIM大顯身手，充分體現了BIM在整體統籌規劃，項目協調、可視化模型創建等方面重要作用。
從1月27日到29日，短短72個小時。按照要求，建築面積達2.5萬平方米的火神山醫院工期短。因此，工程採用邊設計、邊施工、邊修改、邊調整，交叉突擊完成。
這其中最大難點就是時間緊，沒有任何返工的機會。設計師一邊建模出圖，工地也一邊進行施工，這種方式以前從沒遇到過。
平時容納1000個床位病房的醫院BIM模型，大概需要六個人進行一個月左右時間的設計創建，而這次只有3天。
設計過程中，不僅樣板間模型要設計合理、做好碰撞檢測。還需要考慮到：信息互通、電力供給、整體協調規劃。
4、國際工程是否適用合同索賠？
疫情雖然是在武漢爆發，但是其影響力可能擴大到國際工程領域。特別是對於從我國國內進行大規模設備材料採購和勞務輸出的項目來說，影響可能更嚴重，進而嚴重影響到項目的工期和實施成本。那麼索賠對於國際工程中是否適用呢？
根據FIDIC EPC條件第19.1條的規定，“不可抗力”係指某種異常的事件或情況：
（a）一方無法控制的；
（b）該方在簽訂合同前，不能對之進行合理準備的；
（c）發生後，該方不能合理避免或克服的；
（d）不能主要歸因於他方的。
只要滿足上述(a)至(d)項條件，不可抗力可以包括但不限於下列各種異常事件或情況：
（i） 戰爭、敵對行動（不論宣戰與否）、入侵、外敵行為；
（ii）叛亂、恐怖主義、革命、暴動、軍事政變或篡奪政權、或內戰；
（iii）承包商人員和承包商及其分包商其他僱員以外的人員的騷動、喧鬧、混亂、罷工或停工；
（iv）戰爭軍火、爆炸物資、電離輻射或放射性汙染，但可能因承包商使用此類軍火、炸藥、輻射或放射性引起的除外；
（v）自然災害，如地震、颶風、颱風、或火山活動。
雖然FIDIC EPC條件上述第(i)至(iv)項列舉的不可抗力事件並未包括流行病（nCoV疫情應屬典型的流行病epidemics），但並不意味著FIDIC EPC條件將流行病排除在不可抗力的範圍之外，因為使用了“包括但不限於”（include, but is not limited to）的措辭。
因此我們認為，根據國際工程的一般實踐，疫情原則上應認定為國際工程承包合同下的不可抗力事件，承包商可就因疫情而遲延或不能履約而免責。
結語
這次的疫情，對於建築業同樣是一個優勝劣汰、提高免疫力以及行業洗牌的過程。
因此疫情並不可怕，中華民族走過幾千年，什麼大風大浪沒見過，這次的疫情同樣只會是改革進程中的一塊墊腳石！
王哥觀市
相當於建材行業來講，石材行業也是不可或缺的一部分，但是疫情結束後短時間內該受的影響是一點都不會少的。在19年各行各業都在洗牌轉型的同時，裝修建材行業也在慢慢的規範，2020年又遇上了疫情的停工。
所以說此時亦是危機 也是機會，現在最應該做的事情就是做出改變，研究跟當地同行不一樣的獲客方式以及合作模式。這樣才能在市場回暖時，迅速的佔領當地的市場份額。
逃離設計圈失敗的Lee
Hello，您好，我是南豆子 。
首先在這個新春來臨之際，肺炎疫情來勢洶洶，的確是給整個國家帶來了很大的衝擊，但是從現在的情況看起來，經過一線的英雄艱苦奮戰，疫情已經得到了控制，但還是給不少行業帶來了嚴峻的挑戰。
這次疫情也是給了很多企業一些考驗，但是我認為對於石材行業，目前還是處於淡季，短時間的影響不是特別明顯，這個我是站在我是一個園林設計上面看待的問題，因為就我知道的就是我們建築行業的旺季主要是在下半年，不知道你們那邊是不是這樣，我覺得只要疫情得到了控制，我相信很快我們就可以完全復工復產了。這一次疫情有可能會給企業帶來重新的洗牌，這也是一種機遇，所以我覺得你還是堅持。
現在很多行業都已經相繼復工復產了，我相信很快就可以回到正軌。加油。
南豆子37
一生情，兩世歡，三月草長鶯飛🌿
美都照明
1、快速搭建線上平臺
2019年電商的快速發展，或許讓很多實體店老闆看著眼紅，但是線上平臺的實力不容小覷。而疫情之下，搭建線上平臺是重要一條渠道，不僅降低商品滯銷，還可以獲得更多用戶。
2、市場需求度並非減少
任何時代、任何行業都會面臨各種的“危”和“機”，或許這場疫情下，讓很多實體店的老闆們心慌了，每天睜眼就是高額的房租和員工費用，有一種“入不敷出”，甚至“啃老本”的擔憂，這些都是在所難免的。而此時，最重要的就是，你需要想清楚你是否有退路？是否有方案B？如果你沒有，只能調整好心態，用積極的心態度過疫情。
3、重新思考行業動態
一直以來，很多實體店的老闆都是被各種的行業動態，牽著鼻子走，其實正確與否，衡量的標準只是在於是否賺錢，而現在不同了，我們可以改變一下。
據數據顯示，現在有近2億人在家辦公，而你作為實體店的老闆，想幹卻不能幹，是不是有種心塞，現在混得還不如一個打工仔，與其窩在家裡，不如好好想想行業動態，或許你會發現不一樣的“商機”。
只要有必贏的信心，線下實體店的春天馬上就會到來。
沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來，幹掉“消極”、“負面”的聲音，一個字，就是幹！相信國家，相信我們的政府，相信我們一線的醫護人員，災難終將過去，疫情阻擊戰，我們只會勝利！
金屬屏風裝飾
作為房產建築裝修旗下的建材行業已經是每況日下了。會越來越難做。這是大的形式，當然還是會有需求，價格，工藝材料都專業，和透明價格上邁進
萬馨瑤媽媽
疫情過後，建材市場影響不大，畢竟房地產還在，人民住房需求任然在！主要是餐飲可能很難，中醫可能要紅一時！
T民哥J
你可以去轉型互聯網平臺上去買賣建材商品，比如我一直在用的軟件平臺，叮叮易建，裡面就有商城和2手工具買賣
用戶2663111516007
疫情過後，中國所有經濟產業會陸續全面復甦的，全世界老百姓，最基本的離不開吃穿住行！
