《安家》作為近期的熱播劇吸引了大量的粉絲，我也是粉絲之一。 自己也經歷過一段時間的“雙店長制”，但兩個領導不像劇中如此和諧。那段時間如履薄冰、不能有一絲的疏忽，否則任何一個領導都會給穿小鞋。
對此自己總結了那段時間的工作：
1、一山不容兩虎。
人與人之間的想法是不同的，尤其是同一件事經常會有不同意見，所以執行非常糾結、效率不高，時間浪費在領導爭鬥之上。並且你很容易捲入這種爭鬥中，最受傷的也是你！
2、工作需要做兩份。
彙報工作要彙報兩次、溝通需要兩次，所有的工作都需要兩次，若意見統一還好，意見不合.....
3、責任不明確
壞事互相推諉、好事爭強好勝；
4、下屬不是“老油條”、工作很難受。
我在那段時間的工作：
1、放平心態，不傳播負能量，再累也要多溝通；
2、對於下屬團隊執行最合理方案；
①領導間的鬥爭自己從來不會將這些負面信息傳遞給下屬團隊；
②工作執行的過程中目標明確、盡力採用一種方式，防止團隊出現混亂，只要結果好、團隊穩定；
3、低調、低調、再低調。
從工作角度出發，不靠近任何一個領導。導致領導都有意見，但我只是低頭，只要結果好；
冬天會過去、春天會到來，一切都在往好的方向發展，如果目前的結果是壞的，那隻能說明事情還未結束。
如果你也是“雙店長制”，你會怎麼做？你會選擇誰當你的直接領導，是“姑姑還是似錦”？
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