談錢，最能看清一個公司的“真面目”
一、好老闆跟你談錢 壞老闆才跟你談理想
每年年底，公司都有一次升職加薪的機會。
當老闆找到我的時候，我暗暗高興，誰不想工資多一點呢？
沒想到，去年老闆給我的工資級數升了一級，今年卻開始長篇大論
行業不景氣...公司今年一直在虧本...
到處都在裁員...你身邊也有朋友失業了吧...有份工作算不錯了...
你的努力，公司都看到...公司不會虧待任何一個用心的員工...
升職，涼了。加薪，更涼了。
有句話說得好，
談錢，最能看清一個人。其實談錢，更能看清一個公司。
透過錢，我們能夠看到一個公司的發展如何，一個老闆的格局如何。
發展好的公司不會不談錢，因為錢是留住好員工的法寶。
格局大的老闆不會不談錢，因為他知道付出金錢，更能夠收穫忠誠與信任。
世上的老闆，無非兩種。
一種根據你的成績和態度來衡量價值，該給多少就給多少，這種老闆留得住員工。
一種只會畫大餅，談理想，灌毒雞湯，把你當成廉價勞動力，這種老闆留不住員工。
正如馬雲所言，員工之所以不做了，只有兩個原因：
一是，受委屈了；
二是，錢不到位。
真正的好老闆都能洞察員工的心理，少談理想，多談錢！
二、又要馬兒快點跑 又想馬兒不吃草
想起之前的非法解除事件，戳穿了多麼現實的職場真相。
在公司工作多年，累計加了4000多個小時班，卻只拿了一天加班的工資，相當於免費多幹了500天的活。
哪怕連續996，也從來沒有遲到早退，工作兢兢業業，生病也硬撐著上崗，可檢查出大病後，說辭退就辭退了。
令人心寒。
正如那位員工所說：
“我不明白為什麼突然捅我一刀。以前這裡的確是養豬場，但現在在我看來更像是屠宰場。
成年人都知道，職場是不講人情的地方，一切與錢、與利益有牽扯的東西，最好都遠離感情。
可如果一個公司真如此絕情，如何對得起員工的賣力甚至賣命？
老闆最愛跟員工談“先給工資還是先工作”這個問題，這跟“先有雞還是先有蛋”一樣，都不應該有優先順序。
員工付出了勞動，公司付出了報酬，員工和公司才能成為最佳搭檔。
之前看過作者拾遺去一家公司參觀，看到牆上貼著的標語：
這不就是典型的：又要馬兒快點跑，又想馬兒不吃草嗎？
業績不是靠喊口號喊出來的，利潤也無法靠埋頭苦幹就能做出來。
員工和老闆最好的關係，不是遙遠的上下級，而是相互信任的合作伙伴。
三、有能力給錢才是最好的情懷
一位網友吐槽：
現在有些公司吧，你和他談錢，他和你談感情，你和他談感情，他又和你談錢。
談情懷，成了許多老闆慣用的一招“感情牌”。
空談情懷，不是誰都能接受的。
試想，一個年輕人每天工作十多個小時，工資只有兩三千，交了房租吃了飯就捉襟見肘。
而這時，老闆卻跟他談夢想，談情懷，其實很殘酷。
家都養不了，還談什麼情懷。
劉德華說過：
每一個人都可以有自己的高見，但卻不是每個人都可以有遠見；誰都可以有情懷，但不是誰都可以有胸襟。老闆的高見，未必就是員工認同的遠見。
員工的胸襟，未必就容得下老闆的情懷。
員工和公司之間最簡單的關係，就是最好的關係。
公司有能力給錢，員工有能力勞動，就是彼此最好的情懷。
董明珠，業內公認的“好老闆”，曾經面對上萬員工許下承諾：
給格力一人一套房！
而且並非空談，格力已經在投資建設人才公寓。
這年頭，不與員工空談情懷，而切切實實為員工著想，給員工福利的老闆，實在太少了。
空談情懷都是謊言，離開努力和實力，情懷不過是自欺欺人的幌子。
先有了麵包，先填飽肚子，才有力氣去談詩和遠方。
四、談錢，是對員工最好的尊重
一個985大學畢業的90後，去了悉尼做建築工，分享了自己的經歷。
平時就是拆房子、裝修櫃子等等，很累，特別是上夜班，要晚上6點上班，第二天凌晨5點才下班。
雖然一週工作50小時，但工資有7000多，一個月加起來可以拿到3w，所以我樂於做個建築小工。
你一個月給我3萬，那我覺得辛苦點是值得的，你給我4000...還是別打擾勞資修仙吧。
有位網友的回覆特別妙：
不是年輕人吃不了苦，而是年輕人不願意當傻子了。
不是年輕人吃不了苦，而是年輕人越來越不好騙了。
能讓員工賺到錢的老闆，才是好老闆。
能讓老闆賺到錢的員工，才是好員工。
員工和老闆之間，最大的關係就是錢。
談錢，就是老闆對員工最好的尊重。
為什麼海底撈能夠成為業內的領頭羊？
就是因為老闆捨得給錢。
海底撈會安排優秀員工出國考察學習，或者去大學接受高等教育。
把員工宿舍安排在檔次較高的小區，且有人專門負責清潔衛生。
任職滿一年的店長離職，有8萬“嫁妝”，小區經理有20萬，大區經理有800萬。
難怪知名教授黃鐵鷹都說：我不能挖海底撈的人，因為我挖不動。
錢給多了，不是人才也變成人才。
對於一個職場人，這一輩子，遇到高薪和高職位都不稀奇，稀奇的是遇到老闆的尊重和了解。
員工追求的是幸福，但在幸福面前，首先應該是尊嚴與體面。
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