直播賣車?倒逼的不止是銷售模式,還有質量和標準

​這個突發的疫情,讓很多行業不得不轉型到線上直播賣貨。被疫情衝擊最嚴重的行業,除了餐飲旅遊,就是房地產和車企了。為儘快扭轉頹勢,近期車企紛紛攜手經銷商開啟線上直播、VR看車等“零接觸”購車模式,也是上種倒逼,或許能探索出一條全新的線上+線下汽車電商之路。

但是,車企開啟線上直播也很容易走入誤區,那就是“以自我為中心”而不是以客戶為中心。

直播賣貨:新瓶裝舊酒?

其實,關於直播賣貨,可以用那句俗話——太陽底下沒有新鮮事,網上直播賣貨並不是什麼創意,只不過是利用了直播技術的傳統銷售方式。

很多人都現場或者電影裡看過耍猴吧:

直播賣車?倒逼的不止是銷售模式,還有質量和標準

一個耍猴人,圈出一塊場地,邊敲鑼邊開場,讓猴子做各種動作,或者與猴子互動,人越聚越多後,開始真功夫表演,比如胸口碎大石、吞寶劍之類,最危險的時候,耍猴人或者是猴子會拿著小碗向周圍人收一圈打賞,之後再繼續表演,觀眾也有自己扔錢打賞的,當然,傳統時期的耍猴人還會植入一些廣告,比如賣大力丸、止血藥的,那就會在演出中不斷推送廣告,最後讓圍觀群眾購買。

我們再看當下各種直播賣貨,無論是賣汽車、房子、珠寶文玩這些貴重的商品,還是賣雞蛋、口紅這些生活日用品,都和當年耍猴賣貨的沒有什麼本質的區別。

直播賣車?倒逼的不止是銷售模式,還有質量和標準

所以,正如耍猴“耍的是猴,聚的是人氣,賣的是大力丸,當然,買的總歸是少數”,直播賣貨也一樣,真正買的終歸是少數。

細數消費者在直播平臺上買車的恐懼

商品經濟時代,競爭已經轉向消費者心智佔領的比拼,企業營銷必須知道的是,消費者心智天然缺乏安全感。

細數起來,紫竹菌自己是不會在直播平臺上買車,原因主要有三:

1、直播賣貨的質量目前沒有保障,讓我感覺好產品並不需要直播,而直播(包括微商賣的產品)都應該是庫存積壓貨、或質量不夠,因為很明顯,好貨不需要通過這種模式推銷,畢竟,直播賣貨、微商賣貨的成本並不比傳統營銷模式省錢,反而因為分成層級太多(如平臺、主播、分發商等)。

2、直播賣貨的交貨方式及退換貨不放心。畢竟,汽車是個大件產品,怎麼收貨、出現不滿意怎麼退換貨,可能會有一大堆麻煩,所以,還是不敢放心去網購汽車。

3、對直播賣貨的售後服務不放心。如果使用中出現問題,我是找廠家、還是找平臺、還是找4S店?他們互相扯皮怎麼辦?

所以,紫竹菌認為,直播賣車都是車企從自身利益出發在做事,這些車企的目的很明確:就是想賣出去車,回籠獎金,至於你消費者花完錢之後再遇到什麼問題,那就不是我們銷售部門要考慮的了。

所以,直播,對於我只是一個品牌展示的功能,是我認識品牌、瞭解產品使用技巧的渠道。

為什麼寶馬奔馳可以線上賣​車?

其實,可能很多人沒有注意到,寶馬、奔馳等等車企早已轉向線上銷售,很多案例中是銷售員幫客戶在網上下單,原因也很簡單,奔馳、寶馬這些車都是先出定單後製造,發動機號是唯一識別標誌,所以根本不存在現場挑車、聽發動機聲音等等程序​。

直播賣車?倒逼的不止是銷售模式,還有質量和標準

簡單總結就是,在線汽車電商要解決的三大瓶頸依然是汽車銷售的老問題​:質量、交付、​售後。

為什麼奔馳、寶馬​這類車都是先定購後生產?你可以說是企業銷售策略,但支撐這個策略的是產品質量的穩定性,即每輛車質量的標準化,如果出現多起提車後質量問題、發動機問題,那就無法支撐這種預售模式​。

交付,因為是預售模式,線上線下都無所謂,直接解決了交付問題,當然,這也需要產品質量保證和品牌基礎的保證​。

售後,這就涉及到所有德系產品(不僅僅是汽車)的理念——產品質量穩定是保證“沒有售後”的基礎,不用擔心售後出現糾紛,消費者才敢放心下單​。​


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