開心小品基地

肯定會的，一場疫情讓經濟飽受重大損失，好多行業也受到重創，老闆的日子也不好過，房租，員工工資等等都需要負擔，壓力非常之大，好多單位可能效益不好要裁掉一部分員工，2020年全球大災之年，誰又能獨善其身，有份工作就好好珍惜吧，多替老闆想想，學會換位思考，共度難關，光明在前！

我願做一棵樹

的確有些難受，拿我一個朋友來說的話，薪水是2500，如果去掉1000，可能就只剩下1500了。

可能很多人會想1500聽起來也蠻不錯的，最起碼能夠滿足自己的衣食住行，最起碼能夠讓自己的生活有保障。

但是對於那些外出打工，房租水電都需要自己掏腰包的職場小夥伴來說，多多少少有些困難。

每月1500，最起碼的房租住宿700元打發了，也算是很不錯的了吧。除此之外，每天按坐4趟公共汽車，每一次公共汽車兩元錢來計算，一天用在公共汽車上的花銷就是10元，一個月下來就是300元。

好的，除了這些之外，應該還有500元的結餘，當然一定要保證節衣縮食，最起碼不能大吃大喝了。要不得，別說做月光族了，恐怕月初就已經光了。

一、現階段來看的話，薪資降低1000也要在那工作。

別的不說，單純的看就業形勢以及未來一段時間的發展就不難得出：在接下來一段時間如果頻頻跳槽的話，對於自己辦公非常不利。

畢竟有一些企業已經達到了飽和狀態，有一些企業它們的運營已經出現了問題，既然如此，那就要抓緊時間為公司創造效益，只要公司的效益高了，才不會虧待員工，不是嗎？

公司領導突然降薪也必然有著他的難處，這個時候沒有必要一直說公司領導怎樣怎樣。與其這樣，倒不如想一想，如果公司不降薪，是不是就堅持不下去了。

正常情況下，公司老闆可能不會給你升職加薪，但是絕對不敢冒昧的給你降薪，一旦出現降薪的情況，就極有可能是公司出現了種種意外。

出現了意外，自己再怎麼折騰也於事無補，最後還有可能被公司開除。

二、可以和公司領導溝通一下。

儘管這件事情發生了，但是依然有止損的空間，比如我們和公司領導溝通一下，看看能不能不降薪。

當然這種可能性不大，因為公司領導已經提出規章制度，提出未來一段時間員工的發展規劃了，就不太可能再改變主意。

但這玩意兒就沒有辦法明說了，我們可以去嘗試一下，看看公司領導究竟對降薪是一個什麼態度。

最後再說一下個人觀點，除非萬不得已，能不跳槽，儘量不要跳槽。

職場全能王

我有個朋友，在一家國企上班，前陣子單位裡剛剛復工，領導通知他們全員實行暫時性降薪，管理層的降薪1000，普通員工降薪500。

疫情下，別人眼中“鐵飯碗”的國企都無奈降薪了，別說普通的民營中小企業。放在往常，你可能覺得自己無法接收降薪，可是這種大的危機面前，許多企業都只能選擇“過冬”，員工個人也只得從現實的角度去看待這個問題。

一、思考問題不要情緒導向，而應現實導向

職場上有很多人，看待一些人或者一些事都會讓情緒來左右自己的判斷。

比如說老闆在某次會議上批評了自己，覺得沒有了自尊心，受不了委屈就得裸辭；

又比如這樣的疫情大環境下，企業給自己降薪，就覺得吃了天大的虧，趕緊要換一個更人性化的公司。

從表面來看，這是職場問題，本質層面其實是心理的問題，或者說是思維模式的問題。

遇到對自己不利的事情，每個人都不會覺得開心，心理學中“損失厭惡”理論告訴我們：馬路上你撿到100元，和你丟掉100元，金額同等，但丟掉100元這件事會讓你更加在意。

如果你讓“損失厭惡”這樣的心理效應主導了自己，並且沒辦法控制情緒，在行動上就會出現對抗性的措施，比如和單位領導鬧矛盾或者乾脆裸辭換工作。

理性的職場人，應該會從現實的角度出發去看待對自己不利的事情。比如降薪這件事，疫情期間已經不是一家兩家企業這麼做，而是許多的企業都會存在的現象，即便跳槽出去，也未必能拿到你理想的offer，要是仍然不甘心，你可以提交辭職報告前先去市場上面試一圈看看，你可以拿到多少身價的offer。

二、應不應該繼續在那上班，並不是僅僅是取決於薪資

如果我在一家公司發展得很好，事業有前途，人際關係也不錯，疫情下收入降低了1000，你若問我是否要離開，我會果斷地回覆：不離開。

道理很簡單，我覺得這家公司很適合我，能有盼頭長遠工作下去，對這樣的平臺為啥我要為了損失1000塊錢每個月而離開呢？

我們在做職業規劃的時候，一般會考慮以下幾個因素：

第一，收入

這是最直接的、往往也是影響最大的一點，但是不同職業階段的人對於收入的考慮也是不同的。比如有一些剛畢業的年輕人，對收入的絕對數要求就沒有那麼高，能維持生活就可以，更看重的是平臺；而有些工作多年的中年人，上有老下有小，還有房貸車貸，更看重賺錢的因素。

第二，平臺的穩定性及潛在收益

舉個例子來說，現在很多人寧願去月薪5000的國企，也不願意去月薪1萬的互聯網公司，主要的原因就是國企穩定，且還有很多潛在的福利，如高額公積金、福利體檢、帶薪假期多、工作時間短等。

第三，對自己職業目標的促進作用

如果一份工作可以讓自己學到更多專業技能，積累更多的職場經驗，或者培養所需的人脈關係，那麼我想這個平臺就非常適合自己長期的發展，因為它可以促進你目標的達成。

從上述三點可以看出，一份工作的選擇不會單純考慮收入這一點。況且，疫情只是暫時性的，並不會永遠持續下去，等到企業的經營業務恢復以後，我相信該補回來的工資一分錢都不會少！

三、降薪1000，要看是從多少基數上下降的

假如我們單純考慮收入的變化問題，也要看這1000元是從多少數字上下降的。

例如，有些職場人本身就是高薪白領，月入幾萬，這種級別的收入，一個月下降1000，我認為並不會帶來多大的影響。

即便下降整個一年，可能也影響不了他全年收入的十分之一。

但是還有些人，月薪就3000，企業給他直接下降了1000，就少了三分之一的收入來源。

也許人家家庭條件也不好，每個月這3000塊就等著柴米油鹽醬醋茶這些剛需，你給他一下子少了這麼多，自然影響就很大。

而且這類員工往往有個共性的特點，他們的市場薪資高不了，但也低不了，他們到哪裡都可以賺到3000元一個月。

人家還真的可以“任性”裸辭，換一家單位就可以了。

最近不是有人說麼，疫情期間，中小企業最缺的其實不是高端白領，而是幹活踏實的藍領。

這也就是為什麼目前有些企業給員工普降薪資的時候會有差異化，要是高管和基層員工都降低一個數，顯然也是不合理、不科學的。

寫在最後

以上，就是我關於這個話題的一些見解，希望對大家有所啟發。

作者：丁路遙知事，今日頭條簽約作者，高級人力資源管理師，國家二級心理諮詢師，資深職業規劃師，企業管理諮詢顧問。碼字不容易，如果喜歡我的文字，請幫忙點個贊，謝謝！

丁路遙知事

工資下降1000，要看你現在工資水平是什麼樣。

如果是4000元或以下檔，那麼果斷辭職，這個檔位的工作一抓一大把。

如果是4000-6000檔，那麼可以吃著碗裡的看著鍋裡的，一邊找下家一邊上班，找好了直接跳槽，找不好就這麼著。

如果是6000-10000檔，要看公司是否有前途，降薪的原因，還有你所處的職位，是否需要另覓他處？這個檔位比上一個考慮的事情要多。

如果是10000+檔位，那麼基本上就屬於讓你做做表率，其實對你影響甚微，就等著恢復就可以了，這個工資在一般的公司也是不低的職位了。

如果是更多的，那麼你來去自由，留 對你沒有什麼影響，去 你可以迅速找好下家，全憑你心情。

Nike和Adidas

槍響過後，沒有贏家。疫情期間，相信很多企業的主題都是如何活下去，不可避免的或出現裁員、降薪、發基本薪的做法。對於樓主遇到的問題“聽上班的朋友說工資下降1000，要是你，你還會繼續在那上班嗎？”不妨從一個案例著手，思考下這個問題。

老闆賣房發工資，為什麼換不回員工的真心？

公司很多人都覺得老闆這是故意在考驗大家，財務卻說，真的不是老闆在考驗大家，本來2月的工資確實是不打算髮的，因為賬上真的沒錢了。之所以，今天又給大家發工資了，是因為週末老闆掛在網上的房子，終於賣出去了，這才有錢給大家發工資。

聽完財務的話，有些同事很感動，有些同事不屑一顧，覺得財務和老闆是一夥兒的，這些都是套路。

通過這個事情，大家怎麼來看呢？是覺得老闆和財務故意套路讓一些一切以利益為先，不懂得和企業共克時艱、共渡困難的員工淘汰出局；還是老闆實在是資金緊張，只能是通過借貸、或者賣房等行為為員工發放工資，實則是有情有義，值得員工去跟隨。

相信不同的人站在不同的角度來看待這個問題，無需站在道德的制高點上去指責員工或者老闆，都沒有錯。員工有房貸、車貸、孩子、老人供養；老闆要考慮如何在資本寒冬之際，存活下來，保障股東、大多數員工的利益。雙方都無可厚非，想清楚想明白，員工何去何從，自己考慮，老闆如何對待員工，如何挽留員工的真心，自己看著辦。

工資下降1000元，也要看降薪是否合理，一刀切能解決問題嘛？

最近，不是爆出了很多高管主動降薪事件，引發了熱議：

高管帶頭，號召全員自願降薪，不禁思考一個問題，要求全員降薪，尺度應該如何：

• 高管降薪，有的高管年薪千萬，有公司的股份，主要是靠股票和分紅，瘦死的駱駝比馬大；

• 高管帶頭降薪，員工從自願行為實則變成了強制行為，按照同等幅度來降薪，肯定是不合理；

• 對於很多基層員工，薪資少，幹活累，應該保障其基本生活來源，可以在困難期間延緩漲薪，但是底線是不降薪。

針對於高管帶頭降薪行為，如果公司在求生存的過程中，一定要考慮降低員工的工資成本，從自願降薪行為變成強制行為，降薪也不能一刀切，也要按照處於不同工資水平的人群，酌情考慮，個人建議，如下：

• 高管帶頭降薪，半薪、或者零薪，從而降低公司的管理成本行為，強烈支持；

• 工資在1萬元以上的員工，可以適當降薪5%-15%左右（工資越高，比例越高）；

• 工資在1萬以下，不低於5000元的員工，維持工資基本水平

• 基層員工，尤其是工資在5000元及以下的員工，不僅不能降薪，反而要考慮漲薪。

理由如下：

• 高管人員，公司決策層，思想覺悟應該更高，和公司存亡更進退，危難實際顯情懷；

• 中高層，共克時艱，帶頭響應，跟隨政策積極響應；

• 基層管理、基層員工，公司的政策的執行者，尤其是在疫情期間復工復產的第一主力梯隊，調動工作積極性，從能保障生產的順利開展。

試問，一個工資只有3000元的基層員工，扣掉五險一金，到手的工資也就不到2000元，工資如果再降1000元，1000元的工資又如何保障日常的生活開支呢？尤其是生產線一線流水線員工，沒日沒夜的工作，到手不到1000元，實在是心寒，這樣的工資水平，去哪裡找不到工作呢？

前不久，富士康深圳和鄭州的工廠，返工率不到10%，複試剛還推出了3000-7000元“防疫返崗激勵獎”。只要是在3月31日前入職深圳富士康iDBG的任何員工，局可以獲得6750元入職獎勵獎金，同時，新員工的員工還可以獲得360元的獎勵。

發現了沒，現在工廠的用工荒非常嚴重，工廠不好招人，對於基層工人就應該積極鼓勵，應該漲薪、激勵而不是降薪一刀切。

感覺受到不公平對待，辭職與否，全靠個人實力

在這個不確定的時代，我們不知道什麼時候自己所在平臺忽然就做不下去了，什麼時候所在的行業就被降維打擊了，或者疫情突發時我們就被裁員了。

所以，對外你必須擁有足夠的抗打擊力，即你的

核心競爭力外，如果您有份體面的副業收入，不用打工看別人的臉上行事，辭職與否全憑您的心情。

如果沒有硬實力和軟實力，那就最好騎驢找馬，如果長久沒有找到工作，就安心踏實的留下來和公司共存亡，共克時艱、共渡困難也是一個不錯的選擇，畢竟發了工資，比起很多不發工資的企業，還是優越感強太多了。

2020年，除了薪資需要考慮外，個人的發展同樣也需要考慮，疫情期間，很多企業被迫進行了產業結構調整，技術升級、產業升級。就如恆大地產，在疫情期間，不是全靠創新手段（營銷創新、技術創新）創造了一個個奇蹟。

同樣，對於個人而言，未來5G、人工智能、高科技、大數據依舊是未來看好的方向，在時代、科技發展面前，我們個人不應該更多考慮未來10年，如何打造自己的核心競爭力嘛？傳統行業的你是否具備轉行的勇氣和決心、置身於高科技領域的你，是否需要持續更新自己的知識結構，面對未來更大的挑戰。都需要我們沉下心來， 摒棄浮躁、摒棄短期的視金錢至上的短淺目光、讓我們逐漸增值起來。

Coco寶貝1126

在這場與疫情對抗的戰役中，有的企業在苦苦支撐，有的企業已悄然倒下。其中，有一部分企業為了生存，迫不得已採取了員工降薪的做法。

我所在的企業也不另外。復工第一天，公司就宣佈高層領導降薪50%，中層幹部降薪40%，一線員工降薪20%。此次公司全員降薪，大多員工體諒公司現狀，理解公司的應急做法，願意與公司共度難關。

然而，我舉這個例子的目的，並不是說利用道德去綁架誰。不分青紅皂白，接受公司的降薪措施。每個公司、每個人的情況都不同，是否接受公司降薪，不能一概而論。

一、疫情就是一面照妖鏡。

正所謂：“你不仁就不要怪我不義。”人都是感情動物，公司之前的做法，也就是我現在對降薪的態度。

有些公司，管理混亂，平時就喜歡剋扣員工工資，常常給員工畫大餅、壓榨員工。此時，公司遇到困難，給員工洗腦，讓員工捨棄個人利益，顧全大局。我估計沒有多少人能做到，不倒打一耙就算是仁義。

並且，還有些公司在疫情期間，業務正常開展，現金流充足。藉著疫情的幌子，向員工哭窮。對員工提出的降薪。這樣的公司，簡直是沒臉沒皮。

再有，一些公司本身在疫情出現前，就已經因為經營不善，面臨著生存危機。此時，一場疫情，正好成為他們降薪、裁員的藉口。面對這樣的公司，沒必要與它耗下去。

二、員工必須要生存。

生存，這是每個人都要面臨的問題。不可能為了公司集體，就讓自己無法生存下去。那不是獻愛心，是獻生命。疫情已經奪去了很多人的生命，請不要為了獻愛心放棄自己的生命。

家家都有一本難唸的經，多數人身上揹著房貸、車貸、一家人的生活開銷。都在為了生活而奔波，活得都不容易。

降薪如果只是讓我們的生活品質降低，不會影響生存，那麼我們獻愛心無可厚非。但是，如果自身薪酬並不多，降薪幅度又相當大，嚴重影響了正常生活。那麼，降薪後離職也是正常行為。

然而，今時不同往日。這一場疫情下，多數公司已經放緩了招聘節奏，甚至減少用人需求，精兵簡政。換句話說，現在找工作並不容易。

三、即使離職也要做好準備。

此時，我們就一定要做好充分的思想準備。一是，不能有裸辭念頭，採用騎驢找馬才是最佳方式。二是，要抱有長時間“找馬”的心態。

同時，我們也要充足的應聘準備。多潤色簡歷，多收集應聘單位、面試官資料，多進行場景演練等，爭取快速找到工作。

以上。

鍾黑牛聊職場

老牌國企，已經上班十年，每年春節工資最低。今年疫情 影響，聽說二月份工資指標還沒有著落，寶寶心裡沒底呀。

涿沐清風認為工資下降1000元需要看什麼原因，如果是整個公司為了應對疫情所有員工統一下調，我還是會繼續上班，如果針對我個人降薪，那明顯就是趕人了，就得提前做好換工作的準備了。應對今年突如其來的疫情，我認為工資下降後我們應該這樣做：

一、保持不動，靜待機會

疫情當下，企業也面臨很多的困難。甚至有很多重資產項目受貸款影響可能已經瀕臨破產邊緣。作為員工，我認為如果不是有針對性的降薪，最好還是保持不動。等待疫情過後行業回暖一切都會好起來。即使不想繼續上班，也要等疫情過後再跳槽，不要盲目離職。

二、主動學習，提高能力

主動學習，掌握行業技能。可以趁這一段時間準備一些考試，比如建築行業的可以考一級建造師、造價師，會計行業可以考會計師等等，這些證書等你用到的時候都能給你帶來很好的效益。靜坐常思己過，閒談莫論人非，主動學習，提高自身能力是現在職場人的最佳選擇。

三、尋找其他收入來源

現在收入來源的方面有很多，比如可以經營電商、做自媒體、微商等，這些可以兼職作為副業，經營好了也是不差。現在很多小夥伴們開始在頭條上學習寫作，既鍛鍊了自己的能力，又有頭條的獎勵，都是不錯的選擇。

總的來說，這個月即使降薪我也不建議大家更換工作，畢竟疫情當下，企業也很困難，好的員工就要與企業共度難關。同時，個人也要為自己充好電，準備好退路，不要讓自己走向絕境。

涿沐清風

這段時間受到疫情的影響，很多公司都面臨比較大的經濟壓力，有的甚至已經瀕臨破產，在這種情況之下，公司選擇對員工降薪也屬無奈之舉，還是可以理解的，至於會不會繼續在這裡上班，需要考慮以下幾個因素：

一、公司還有沒有前景？

當我們決定要不要繼續在一家公司工作的時候，其實降薪1000塊不是決定性的因素，因為這個降薪只是暫時的，我們更需要考慮的，是這家公司還有沒有發展前景。

工作不是一個短期的投機行為，而是一個長期的投資行為，也就是說，隨著我們不斷的付出要能夠增值，或者說這家公司是往越來越好的方向上去走的。

如果說這家公司是有前景的，那麼就不要去計較這1000塊錢的降薪，因為以後將會有更大的收穫，而如果這家公司是沒有前景的，我的建議是儘快離開。

二、降薪的幅度在不在合理的範圍？

因為我不知道原本的薪資是多少，所以也就無法判定降薪的幅度，通常來說，降薪在20%以內都屬於正常的現象，這個時候，作為員工也要能夠體諒公司的難處，一起努力走過這個階段，都會向好的方向發展的。

如果說降薪的幅度超過了20%，那麼可以找公司相關領導去溝通下，看看能不能適當的再長一點，哪怕說溝通沒有效果，也能夠從中得知領導的態度是什麼，再結合自身的條件，做出合適的選擇。

三、是不是有更好的選擇？

在職場中，很多時候我們其實是身不由己的，當降薪成為一種事實的時候，我們需要考慮的是，離職了之後，那麼自己能不能找到比這更好的工作呢？這就是所謂的“打鐵還需自身硬”。

我們要以成年人的理性思維去看待，要不要離職這個事情，千萬不能意氣用事，因為在現在的環境之下，想要快速的找到一份理想的工作，其實比平常要困難的多，只有在確認自己能有更好的選擇的時候，才能夠選擇去離職，否則將會把自己置於一種非常尷尬的境地之中。

老吳職場說

這個要看原來的工資基數。一、如果原來工資1萬元，這次降1000元，沒有什麼，考慮到疫情過後經濟下行壓力大，倒閉企業多，工作不好找，應該繼續上班。二、如果原來工資基數3000元左右，降1000元，降薪力度大，如果本人有拿人的技術，所在行業發展前景好，受疫情影響小，可以考慮辭職到其他同業。但在找到下家前，不要盲目辭職。

渤海新人

這麼和你說吧 別人我不知道耶無法去評論別人

我個人而言 直接辭職走人 千萬不要拿上有老下有小來說話

每個人的人生價值觀不同 工作上班就是為了賺錢 特殊時期不等同要特殊對待 您賺錢時候沒想過給我漲工資 憑什麼要我和你共渡難關 沒興趣品嚐您老人家給我畫的大餅 胃口不好 謝了您那

而且我這還沒說給我降工資呢 我已經辭職報告上去了 通過這一個多月 深入思考反思 打工拿的死工資 活夠了 應該奔著更好的更高的自由目標努力

下一步準備嘗試擺攤 跑市場 賺多賺少那是我自己的 萬一成功了呢 嘿嘿

退一步講 就算沒賺到什麼錢 我也賺到了人生閱歷 為以後創業打下基礎 個人路不同 各走各的路 加油吧

謝謝 望採納

關鍵字: 職場 老闆 上班