加快構建深圳“租購併舉”機制,瑞誠集團正力求提高租賃服務品質

隨著房地產市場逐步由增量時代轉變為存量時代,企業和資本的關注點已經開始從前端開發向後端服務和資產管理轉移,“房住不炒,租購併舉”開啟了房地產行業的租賃新時代。深圳市作為改革發展的前沿城市和首批租賃改革試點城市,一方面按照“高端有市場,中端有支持,低端有保障”的發展思路,加強房地產市場的分類調控,另一方面通過加大租賃住房用地供應力度,發展租賃市場,毅然走在時代前列,在新政下展現出真正的“深圳速度”,加快租賃市場的改革。

利好政策接連釋放,“租購併舉”格局將加速形成

中國樓市向來屬於政策市,政策這股無形力量,時刻影響著樓市走勢。2017年橫空出世的租購併舉,徹底改變了樓市格局。租購併舉不僅是一項長期實行的政策,更是未來大趨勢,與租購併舉相關的政策和推動力量也正不斷釋放,作為首批租賃改革試點城市,深圳在促進租購併舉機制的實施上更是全力以赴。

為促進住宅租賃市場的發展,深圳在政策上先後出臺《深圳市關於加快培育和發展住房租賃市場的實施意見》和《深圳市住房租賃試點工作方案》,明確了深圳市開展住房租賃試點5大方面、20項重點任務和政策措施。6月5日,發佈的《深圳市人民政府關於深化住房制度改革加快建立多主體供給多渠道保障租購併舉的住房供應與保障體系的意見(徵求意見稿)》更是推進了租購併舉格局的加速形成。

租購併舉大潮下,租賃市場成為房企的“第二跑道”

如今的租賃住房市場可以說是“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”,甚至有人說在告別“樓市黃金十年”之後,房地產唯一擁有政策紅利的僅剩租賃市場。當前,深圳關於租賃的金融、稅收等利好政策將不斷出臺,面對如此情形,房企自然不會坐視如此大的市場規模不作為,地產商和各路資本紛紛進入租賃住房領域,該領域儼然已經成為房企的“第二跑道”。

在這個“第二跑道”的賽場上,各路資本摩拳擦掌,八仙過海各顯神通。定位高端的長租酒店公寓、打著社團概念的青年長租公寓、草根、接地氣的平價租賃產品、把小房東分散盤源重新包裝的租賃託管平臺、以出售長達幾十年租賃權的公寓項目等等 ,各路資本正以不同的方式紛紛進入市場,其中,長租公寓市場的發展尤為矚目,成為各大資本角逐的主戰場。

緊握時代命脈,以高品質推進深圳“租購併舉”機制構建

隨著整個地產行業的轉型升級,過去高增長、快週轉的時代已經成為過去,而類製造業的發展模式也不可能再持續,未來,地產行業發展方式將向服務業的發展模式轉變,擁有優秀運營服務能力的企業方能在競爭日趨激烈的租賃市場中突出重圍。

作為深圳本地優質企業,瑞誠集團在此時代浪潮下,也正積極準備,緊握時代命脈,發力租賃市場,以高品質租賃服務助力加快構建深圳“租購併舉”機制。瑞誠集團依託自身擁有的本地資源,深入發掘深圳本地優質物業投資機會,並以精細化、主動型管控體系,立足深圳,牢牢把握房地產市場脈搏。通過抓住機遇,資源整合,圍繞房地產的開發、買賣、租賃,打造出一條龍服務產業鏈,立志朝一流、專業、領先的高端置業企業邁進。

當前,深圳正在積極構建“租售並舉”的住房供應體系,這為深圳租賃市場提供了良好政策環境,在政策、市場需求和房屋租賃機構專業化的三重作用下,深圳未來的房屋租賃市場必將持續增大,而優質房企也將借政策東風崛起,瑞誠集團也將力求提高租賃服務品質,加快構建深圳“租購併舉”機制,佈局未來。


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