勿忘幸福的味道

在我看來，如果公司的領導什麼事情都交給你來做，這很明顯是因為他對你的工作能力和人品是比較認可的，你之前的一些工作表現也已經證明了他的判斷，獲得了他的認可，因此他能夠放心地將工作交由你來做，這是重視，是認可。

如果公司的領導在很長時間都將各種工作交給你來處理，那幾乎可以肯定是他在給你機會，鍛鍊你的工作能力，當他在遇到任何事情時都會想到交給你來處理時，那可能就不單單只是認可和信任了，產生一種類似於工作依賴的時候，那你升職加薪，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰也就為時不遠了。

我特別理解你現在的想法，可能不分時間、地點就會接到公司領導電話安排的工作，很多事情也並非屬於自己職責內工作。這時候的負面情緒，會讓人非常不開心，這種體驗我曾經也經歷過。但在很久之後我再回頭來看那個時候，不得不承認的是當時雖然很累，壓力很大，但也接觸到其他人很難能夠涉及和了解的事情，並且公司的領導在當時我遇到困難時給予的一些提醒和幫助，不但擴寬了自己的工作思路、工作方法，也改變了自己的眼界，最重要的是這對於我在工作生活中的信心和成就感的塑造是不可取代的。

當有一天，公司的領導對你工作中犯的錯誤都不願意斥責一句，懶得對你多說一句話時，那才是真的放棄了你，這時候需要考慮的不再是解決各項瑣碎的工作，而是如何找到下一份工作。

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“職入龍門”觀點：領導交代下屬做所有事情，其實都是在觀察你的“職業道行深淺”！在我們不夠強大時，領導是“重用”還是“欺負”我們，完全取決於我們的職業資本有多強！這和服不服氣無關，只與實力博弈有關！

1 在領導看來，沒有“稀缺職業價值”的員工都可替代！只是時間早晚的問題！對於職業價值不突出的員工，他就要在大量任務中，測試員工實力底線！對於我們來說，這即是機會也是考驗！全看自己怎麼把握！

在職場，“稀缺職業價值”的人才永遠被領導和老闆視若珍寶且屈指可數！而絕大部分職場朋友都需要在眾多重複性、突發性的工作中逐步學會展示自己的職業價值！這就是領導“壁上觀”只收“漁翁之利”的高明之處！

【領導交代員工做事的心理】領導最開始接觸我們時，不會完全相信我們的簡歷和口頭“宣言”的！他一定會通過安排諸多帶有考驗信號的工作來檢驗我們的綜合水平的：

沒有各種繁雜事務和情緒干擾（包括批評）的考驗，就檢測不出來下屬的真實本領和適合任職的崗位！所以，同樣是面對充滿考驗的工作事務，我們如何能抓住其中的機會呢？如何把握工作中蘊含的機會，全看自己的職場經驗！

2 為什麼同樣是接受領導安排的工作，有些同事可以在短期內得到領導的賞識進入合適崗位？而我們卻還止步不前呢？

員工面對領導安排工作通常會有兩種反應：

做起來順手又有激情！這個階段通常很快就能在領導面前證明自己的“職業價值”，如果下屬又很懂事、不“挑戰”領導面子，領導會很快安排你到合適位置！因為你的努力也是在幫他“保住位置”！大家各取所需！

其實這才是很多職場朋友遇到的真實情況。不盡如人意的工作安排和各種突發情況的處理，讓很多本來“職業定位”不清晰的朋友更加迷茫！不知道領導這天天擺的什麼“迷魂陣”！到底是重用我們還是壓榨我們？……

我們天天的注意力全在計較眼前個人得失上！還怎麼專注在我們曾經立志要做到最好的職業夢想呢？

這也是我們與快速適應公司環境的同事拉開距離的“核心點”！更是領導“人才選拔”的重要手段！

3 與其猜領導心思患得患失，不如讓自己變成一個被公司、被部門、被領導和同事需要的“稀缺職業價值”人才！到最後不是你頭疼領導是否重用你，而是領導和老闆要頭疼怎麼挽留你了！

在職場任何升職快的同事（不管是真才實學還是背後資源運作）都有一個共同特點：他們存在的價值一定是體現在解決部門/公司核心問題上的！

所以，這也給了我們強化個人“職業價值”標識的思考方向！

跳出領導安排的各種“工作考驗”的表象，分析和挖掘工作背後對自己發展具備哪些實質性的意義！對領導和公司發展具備哪些推動作用？

“透過現象看本質”誰都會說，但真正在錯綜複雜的人事物中能夠冷靜思考：

如果有這些關鍵性問題的考慮後，我們再面對工作中複雜的“人事物”時，你會發現一條極其清晰的、體現自我“稀缺價值”的康莊大道！這才是打破給領導做雜事的“跑腿兵”的命運的重突破突破口！

大家如何看待“如果你的領導什麼事情都交給你做，是重視你還是覺得你好欺負？”大家會怎麼辦？歡迎在評論區留言分享！

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職入龍門

先說一個故事， 還是真故事：

本人十年前從一家小的臺資公司跳到大臺資公司後，就面臨這種狀況。小公司老闆摳門，專門招女孩子，到了出貨加班， 飯都不準吃。一定想把工作做完。他自己也是工作狂， 關鍵是你給加班費也行啊？但是不給， 做了半年走人了。跳槽到另一家大的公司。待遇也好，加班有加班費；感覺很幸運。終於找了一份新工作有好， 有年假補貼。決心好好幹。。。

但是轉眼到了下半年， 設計部要開始拼命開發了， 開始設計圖稿給客人。第一年還好，只負責一個部門。到了第二年，業務部和其他部門的需要設計和圖紙全部推給設計部了。這還不算， 還催的要命，你耽誤了這個趕那個，就被副總罵。又一次還回過去了。當你能力比別人強的時候， 部門經理和副總都會找你做事。如果你帶著抱怨情緒去做， 就會做得很煩躁和累人；如果你帶著愉悅和感激的心態去做， 任何困難都會迎刃而解。還能讓客戶滿意。。。

當然隨著時間的推移， 人的本性就會爆發出來， 長期加班和高負荷的壓力無形讓自己對工作產生厭倦和沒有了激情，即使經理和副總很欣賞你。因為你不想長期做個打工仔，也就是說能力得不得認可付出得不到相應的回報。就不想出力了。有想著跳槽 ， 也因為年輕。但是計劃不如變化，等你萌生這種惰性和邪念的時候， 也就是摧毀自己夢想的時候。。。因為有其他人在盯著你要超越你，所以你懶惰的時候機會已經被別人佔有。也是非常可惜的事情。也許那個時候是上司真正重視你和考驗你的時候。。。

現在回顧起來， 都是自己人生必須經過的坎， 而磨鍊你的意志， 在其他公司和行業能長期穩定，不好高騖遠的始終如一的工作和做事。。。

當然這是本人的經歷。也不排斥一下幾種情況：

1、其他公司和朋友有截然相反的例子和故事。。。也有其他公司老闆和負責人對員工苛刻的；像我第一家的小公司。自己要用點心觀察，不要耽誤自己的前途；同時也要看你的領導是什麼級別。他是否有人事提拔權，或者人事提拔的建議權。

2、體制內就是好欺負，體制外就是看重你，好老闆就是看重你，渣老闆就是好欺負，和收入掛鉤就是看重你，和加班掛鉤就是好欺負。

利益相關：半體制內有著渣老闆的加班狗

3、如果我做老闆了我。就我個人的感覺而言，一般來說，我不會在平日裡格外關注某個員工，然後在使用他的時候，就抱著“我要栽培他，我要培養他”的這種心態來讓他做事。大體的心態是：平時有事情讓人做的時候，他用起來最順手，就會傾斜多交給他去做。（讓你做事的時候，其實沒有想太多什麼看重啊栽培啊之類的念頭，就是覺得用你最順手。）。但是，一旦有晉升的機會，我也會很自然的優先想到你。。。

歡迎大家發表意見，謝謝！

上師壇城

對於題主這個話題，我講講我自己的經歷。

我12年畢業，至今已經工作五六年了，工作換了兩個城市，公司也換了三四家。

我很慶幸，我每到一個新的公司，都能遇到一個嚴格要求我的領導，這讓我能夠快速成長。

第一家公司是一家諮詢公司，我們做項目管理的，雖然不用跑業務，但是工作量一點都不比業務少。每週上6天班，有時候陪業務去客戶那裡談項目都要談到晚上六七點才回公司。週日的時候公司經常有公開課，還要到會場做會務。為了提升我們的知識和能力，老闆還專門請了一個新加坡的培訓老師，每週五晚上八點開課，上到十一點。那時候年輕，精力充沛，可以拼命地工作。

我的頂頭上司是一名男上司，對我們要求十分嚴苛，項目的流程進度卡的十分嚴格，每次開會都會罵人，但是基本上都是對事不對人。記得有一次，我被他直接說哭了。但每次有大單都會帶我去，教我怎麼跟客戶對接，怎麼做項目，而且還安排組裡面最優秀的同事帶我。我覺得那段時間的我過得十分充實。

第二份工作，我的上司全是女的。他們讓我明白女人並不比男人差，這也讓我對女強人這個詞第一次有了概念。我那時候也還不太上道，就一普通專員，雖然做事情自認為很認真，但是出來的結果往往達不到他們的要求。所以挨批是經常的事，而且面對兩個強勢的女領導，有時候覺得壓力很大。

那時候中午下樓吃午餐是我最放鬆的時刻，常常吃完後還有時間都不太想上樓，辦公司會讓人覺得透不過氣來。

很多同事因為受不了他們的嚴苛要求而離職，來來去去，就我一個人堅持下來了。最慘的時候，就我一個是員工，上面的都是領導。他們離職後所有工作都交接到我這裡，我一個做市場的甚至還得幫公司交水電費幫領導跑腿交電話費，把公司的雜誌編輯、策劃、執行、行政、人事都包了，還好那時候是淡季，活動沒多少，不然一個人真的忙不過來。

但不得不說，有人鞭策和正確指導對個人職業成長確實能夠帶來不一樣的幫助，熬過那一年多，我基本上能夠獨當一面，他們也十分信任我。

當時是因為要去外地才離職的，公司領導輪流找我談話，都希望我留下來。直到現在三四年過去了，我還跟他們保持著聯繫，大家不是同事卻成了好朋友。我也十分感恩他們給我帶來的改變。

第三份工作依然是一位強勢的女上司，她不僅對我們要求高，同時對自己的要求也高。她都已經快四十歲的人了，還依舊堅持學習考證提升專業能力，堅持運動，堅持旅行。可以說是一個非常好的榜樣，我一直都希望能夠成為她那樣的人。

所以說，像題主說的，評優評先想到你，也經常罵你，說明這個領導看重你，覺得你是個可造之材他才經常會關注你，不然都懶得理你，更不會花費時間和精力在你身上。

遇到好領導了，要且行且珍惜啊~~~調整好心態，不驕不躁，也別怕捱罵，相信有一天你也會感激曾經遇到這個人的。

樓上呆呆

兩種都有可能，關鍵看自己的心態。做事首先是為自己做，而不是給他人做。
做過國際大公司的僱員，那段的經歷是剛回國，不懂得辦公室politic，作為全公司薪水最高的中國籍僱員，地位確實尷尬，國際公司基本上都是每個人做好自己的事，每個人一個角色，不太會重複，即使是上下級，那種所謂的你幫我複印點什麼的上下級關係基本只出現在director級別和他的私人秘書之間，即使你是manager，很多事情還是要親力親為的，因為你的屬下要完成他的工作給你一份報告你才可能有業績表現，所以各做各的也事很自然的事，尤其還有和你對接的國外同事的時差問題。那時感覺做的越多對自己越好。但同時也被同事警告，不要太玩命，這樣我們拉家帶口，工資又沒那麼高的怎麼活啊……

後來進臺資做總監，手下一個隊伍有些比較難的任務交給最信任的下屬來做。發現港臺公司甚至國內企業很多老闆和管理者其實自己沒能力做，都是交給下屬去做。但其實往往是這些下屬做幾年就跳槽了，工資也三級跳。因此有時候老闆把什麼都交給你做的好處就是，在短期勞動強度大的時段內你的個人能力飛速提升，已經做好了晉升和跳槽的準備。因此其實不是你老闆佔了你的便宜，反而是你獲得了其他人都沒有的鍛鍊機會。

後來離開這些公司，自己創業。很多處理事情的方式都是那時工作積累下來的。我對於員工也是比較信任的，當然在招聘的時候我已經確定每個人的個人能力是適合我公司需要的。基本上我們的是責任到人，按照每個人的技能和能力分給他們相應的工作，並用績效制評定工資水平。因此在我公司從1500幹起的工人四年後可以達到工資6000元。很多員工離開我公司的時候，都是被高薪挖角的。

所以說做多做少，怎麼做，都看自己的心態，他人怎麼看你，怎麼用你並不重要，相反的如果我們在一開始就不能泰然處之，那我們也就失去了從量變到質變的機會。

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立特方典

首先，對你的可靠度是打高分的。你的領導願意把事情交給你做，說明對你辦事是放心的。當然，你的能力自然也是不錯的，不然不可能勝任這麼多的事情。

你的領導在評先評優的時候也會想到你，不管他是為了籠絡你繼續幫他做事還是真心誠意地認可你，這至少說明你對他還是比較重要的，不然他連敷衍你都不願意。

不過這跟你繼續認真工作有關係嗎？工作是自己的，能力也是自己的，多做的事情，能力也會得到相應的提升，當然不包括那些技術含量很低的工作。

你說領導罵你是最多的，那是因為你的工作是最多的，可能你犯的錯誤也就是最多的了。那麼，你應該反思一下自己處理工作的方法與態度，看看怎樣改進，你才能更上一層樓。

如果僅僅是因為你好欺負，領導不開心拿你出氣，這你應該能分辨出來吧。對待不屬於自己職責內且對能力、經驗沒有幫助的工作你是可以拒絕的，可以列舉一下自己手頭上重要的待辦事項。

有時候太善良的人會很糾結要不要幫助對方做一件事，會思考答應了對方會不會笑自己傻。其實你只要明確自己的義務與權力，不想做的事情找一個好的理由拒絕就行，如果覺得做了自己也會很開心就答應，不用想對方是怎樣的想法。

綜上所述，領導給你安排工作是對你的信任，如果因為工作而罵你，那麼你需要進行反思。如果是因為其他事情罵你，你直接無視就行。對於職責外且對能力沒有什麼幫助的工作可以委婉拒絕。

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對於這種情況，你覺得領導是重視還是輕視下屬呢？歡迎在下方留言討論哦。

霸王課

我認為這是分情況的，一是看領導交給你的工作性質，二是看你的領導級別。

第一，在職場中，你要清楚自己的工作職責範圍和個人能力。一般來說，領導能把事情交給你做，說明他是信任你的，並且認可你的工作能力，這是件好事。當你接到領導的任務時，要判斷下這項任務與你的工作關係，做這項工作對你有什麼好處？如果是領導讓你解決他的個人私事，比如交水電費，接孩子，拿快遞等這種跑腿且和你工作沒太大關係的任務，領導藉著給你鍛鍊的藉口剝削你剩餘價值，這時你就應該清楚領導的用意。

俗話說：人善被人欺，馬善被馬騎。職場工作中競爭很激烈，你要明確自己的職責和底線。當領導交給你個人私事時，你可以拒絕的，向他列舉自己手頭一些重要緊急的待辦任務。

但當你的領導確實是想要提拔你，鍛鍊你，只把這項重要的工作交給你時，那你要好好珍惜並且盡力完成。好的領導在職場中如同你的伯樂，可遇不可求。領導會在你工作的過程中，不斷與你交流，分享他的技術和經驗，指導你順利進行。像這種情況，領導肯定是重視你，想要栽培你，希望你為公司做貢獻。

第二，也要看你的領導級別。他是否有人事的提拔權或者人事的建議權。拿你的頂級上司和你的小組長打比方，小組長只是比你高半個級別，他沒有直接的人事提拔權。他交給你一些瑣事只是想要利用你廉價的勞動力，你自己要分辨清楚。如果是你的頂頭上司，那另當別論，你表現好了，或許還有晉升機會。

所以，當你的領導什麼事情都交給你做，你首先要清楚自己工作職責範圍，權衡下利弊。在職場中，你的善良必須也要鋒芒。

期待您的留言。

許悠然

有人說職場如戰場，其實職場如人生，它有一定的生存法則，所以弄清職場動態，是做好職業規劃和定位的基礎。

有人問，如果你的領導什麼事情都交給你做，是重視你還是覺得你好欺負，有書君以為，視情況而定：

一、以下情況是重視你

領導用人是講原則和講藝術的，要想讓領導重視你，你必須具備能力強、忠誠、有潛質、人脈關係好等一些基本的條件。

1、 如果你是管理層，領導什麼事情都交給你做，說明你工作能力強，能替領導分憂解難，領導信任你、重視你。

2、 如果你是技術骨幹，專家型、大師級別的，領導什麼事情都交給你做，說明你的核心價值得到了體現，這些事情只有你來做領導才放心，是重視你。

3、 如果你是一般業務人員，領導什麼事情都交給你做，說明他在鍛鍊你，給你比別人更多的機會，是重視你。

4、 如果你人脈資源多，社會關係好，辦事容易，領導什麼事都交給你做，說明領導用了你的長處，是重視你。

二、以下情況是利用你，也是另一種欣賞

領導用人所長，除非別有用心，不然犯不著在工作上欺負任何一個人，領導什麼事情都交給你來做，說明你有價值，利用了你的長處、優點，是另一種欣賞。

1、 如果你工作能力強，長期沒有得到提撥，但每到做事，領導第一個想到的是你，什麼事情都交給你說。

那麼他僅僅是用了你的長處，用了你的特長，單純的是為完成任務而需要你，應該不算重視，是一種單純做事的欣賞。

2、 如果你是“便利貼”式的人物，領導什麼事都交給你來做，說明領導是用你用得比較順手，遇到事情，不假思索地想到由你來完成。

讓你來來回回忙碌著、穿梭在寫字樓裡，是利用了你的隨叫隨到，不算重視，是一種聽話、打雜的欣賞。

3、 如果你的工作量已經超出了你的崗位職責，工作安排出現不均衡的情況，領導還什麼事都交給你來做。

從領導角度來說，是一種依賴情結，但往往就會給你造成一些負面的影響，覺得是領導覺得你好欺負。

其實不是，他是依賴你，沒你他得自已幹事，也是一種業務能力的欣賞。

職場中人，做好自己份內的事就好，要有“寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天上雲捲雲舒”的心態，得之不喜，失之不憂。

幹好自己的工作，機會是留給有準備的人，你努力了，領導會看得見的。

有書君語：對此問題你有什麼不同的見解呢？歡迎在下方留言評論，別忘給有書君點個贊哦~關注有書君，私信回覆句子，有書君送你一句特別的話

有書共讀

如果你的領導什麼事情都不敢交給你做，那麼，估計你也快要被幹掉了……

“什麼事情都交給你做”，本身就是領導對你的認可與信任。

否則，他肯定就交給其他下屬去做了，不是覺得你好欺負，而是認為你是最佳人選。如果他覺得你是軟柿子隨便捏，為什麼還要有好事的時候想到你呢？

授權本身就是一種重視，他覺得你靠譜，才敢委以重任，甚至事無大小願意讓你去處理。

職場只有一種人最好欺負，就是沒有本事的人。

如果有你沒你都一樣，可有可無，沒什麼存在感，誰會在意你？重要的事，不敢交給你；好事，自然也不會想到你。在領導眼裡就像空氣，清閒可能是清閒了，事少，但是一準兒混的和土豆一樣……

想要在職場混的風生水起，最簡單的方法就是樂於付出。

年輕的時候，不要太在意活幹的多少，這是一個積累的過程，像遊戲中打怪升級一個道理，這是為成長積蓄力量。

這個世界很簡單，付出了才可能有收穫，而不付出肯定一無所獲。

春種，才能秋收。

我的第一份工作，位低人輕，打雜的事兒，也乾的多了去了，但我知道，剛出來混，就是如此，但是久而久之，領導信任我，同事喜歡我，他們願意帶我教我。

這份工作我幹了兩年，像海綿吸水一樣成長，我最初的工資試用期只有1200元，但是兩年以後我跳槽的時候，我的薪資翻了近十倍。

我的第二份工作，經理什麼事都願意找我，包括不該我負責的，我毫無怨言。

人的天性是：你幫了他，他會想要回報你。

後來，我是部門員工中獎金拿的最多的人，最後，我是經理升職為總監我變成經理的人……

褒貶是買家，喝彩是閒人。

不要怕領導罵，別人願意批評你，證明你有進步的空間，這是好事。

光想著自己的臉面沒用，那玩意兒根本不值錢，在你沒有證明自己之前，沒有人會在意你的情緒。使我們痛苦者，讓我們強大，沒有打到你的那些東西，都會讓你變的更牛逼。

如果有一天，領導都不願意罵你了，那就完蛋了，證明已經徹底對你失望了。

願意罵你的領導，才是好領導，只有他對你嚴格要求，你才能成長進步。成天做個老好人的領導，帶出來的都是孬種廢物。對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導。

有一天，你把領導的活幹了，你就要成功了；要是領導把你的活幹了，你就要完蛋了。

最牛的員工，就是把領導弄殘廢。 ^___^

永遠不要因為工作辛苦而辭職，如果你討厭或者厭倦你現在的工作，換工作不是最根本的解決方法，不會游泳的人換個泳池也沒用。根本的辦法是改變自己的態度，這個世界上沒有任何一個平臺叫：錢多、事少、離家近，你對工作付出幾分，工作就對你回報幾分，如果暫時沒有回報，只能證明你的付出還不夠。

明哥聊求職

恭喜你，你得到了領導的重視。前提是你的領導是否有人事的權利。下面先職位比較高的領導安排你工作。

領導把事情教給你做，說明是對你的重視。如果領導什麼事情不交給你做，那麼說明你在領導的心裡沒有什麼重要性。那麼領導什麼情況下才會把所有的事情交給你做。

一、辦事能力強

你可以把領導交代的事情，完美的完成，領導放心的交給你做。領導認可你的能力，那麼你就要好好地工作，儘自己最大的努力把事情做好。

二、交際能力強

一件事情的完成，不是一個人可以獨立完成的，而是需要幾個部門的配合。領導也許看中的就是你這方面的能力。

三、踏實肯幹的作風

也許你沒有很強的能力，但是你踏實認真，個人來說比較很歡這類人。

以上說的是有一定權力的領導交代給你的任務，這是恭喜你的。

但是如果高你半級或者一級的領導，總是把所有的工作交給你，也許並不是很好的事情。對人事沒有任何的權力，總是把工作交給你，也許是看中你的能力，但是你要記住不要盲幹，你做的工作正真的領導也許不會知道。

這件事情一定要分開看。不可盲目的去做。

喜歡回答關於職業的問題，喜歡的朋友可以關注我。歡迎在留言區進行評論！！！

關鍵字: 職場 欺負 情感