2020年餐飲發展的趨勢和風向標是什麼?

俏鮮苑餐飲


知行創優®原創經營問答系列(608)

我是黃翰德,國家高級營銷師,實體經營實踐17年!


★ 問題所問:2020年餐飲發展的趨勢和風向標是什麼?


問題關鍵詞:趨勢、風向標


趨勢:事物發展的方向


風向標:能夠代表事物發展方向的現象


2020年,註定可以在世界經濟發展的歷史中留下厚重一筆:


從中國傳統節日“春節”開始


首先是中國的“非冠肺炎”


其次是巴基斯坦的“蝗災”


接著是歐佩克與俄羅斯之間的“石油供應博弈”


當然


就世界經濟層面而言


直接表現就是“美國股市”的多次連續“熔斷”!


以上就是世界級的現象


它對我們的經濟生活帶來哪些影響?


影響具體到國內餐飲行業上來,又有哪些與民眾“息息相關”呢?!





★★ 脫離世界看中國,無法看到趨勢


原因在於:


中國與世界已經無縫鏈接


除了“體制差異”


更多的是“民生”趨同


與世界經濟發展節奏“步調一致”!


做為國內“餐飲經營者”的一員


我感同身受!


單純的以售賣餐飲出品為導向的思維已經處於沒落期!


要想尋求市場機遇,必須把“理念”升到世界性的高緯度


否則只能是“生意”,而非“經營”!




對閒暇經濟的再認識

以前


我們對餐飲行業進行分類時


總有“休閒餐飲”這一說法


傳統的理解就是“假日餐飲需求”


這種認識一直持續若干年


這次“疫情”發生後


我們應該重新認識“閒暇經濟”


首先:


所謂“閒暇經濟”並非一定是“第三方服務”


也可以是“自我服務”


其次:


“閒暇經濟”的發生不一定是“商品交換”


也可以是“自我生產”以及“自產自銷”


這種認識“從何而來”呢?


列位


請看下面這篇報道:


“疫情期間,世界最大酵母生產商“安琪”在中國市場銷量超過以往全年總和”


很震驚吧!


意料之中的是“銷量”


全國交通封閉,大家宅在家中,或是無聊,或是解悶


加之“供應稀缺”


大家只好在家“大顯廚藝”


意料之外的是“安琪”


作為世界企業,它沒想到中國企業居然沒有大量“酵母”供應(哪怕庫存也沒有!)


以此類推


就餐飲行業而言


我們是否形成了“思維定勢”!?


即:


似乎一定是在門店裡,提供各種“出品”,這種商業模式才是餐飲經營的唯一


卻不知


只要是解決消費者在無聊過程中的各種需求,也是“閒暇經濟”的組成部分!


依此思路,餐飲的經營思維才會更加具有“發散性”




行業洗牌的契機

去年


我對國內餐飲市場有預判:


即行業洗牌的到來,是以“5G”為代表的技術革新


但我忽視了“不可抗力”


它對行業的衝擊力遠在技術革新之上


原因:


“技術革新”隨著時間的推移,會變成行業標配


它淘汰的是“不願更新”的行業參與者


“不可抗力”卻不會給予時間準備,瞬間將弱勢者淘汰


“實力不夠,沒有初心”的行業參與者首先立即被淘汰




趨勢不是定勢,永遠在運動中變化


所謂的“趨勢”是不存在的(原因在於生命週期無限縮短)


每個餐飲經營者都想找到“簡單可行”的模式


但這個想法卻很難實現


原因:


世界經濟一體化的前提下,誰都無法“獨善其身”


地區差異,文化差異,生命週期差異


種種差異疊加


導致“趨勢”無法做到“同頻”和“延續”


也許你剛發現所謂的“趨勢”,“志在必得”


下一秒,形勢突變,趨勢也就“蕩然無存”


但唯一的趨勢是存在的:



不斷髮現市場需求衝突,並給予解決!


提煉價值主張,形成文化!


前者可以獲得市場


後者可以形成標杆




★★★ 請每天問自己一遍:我的初心是什麼?我為誰服務?我如何做好服務?


也許只有這樣高強度的自我質疑,才能啟發認知,才能讓經營與眾不同!


翰德經營每一篇 賦能成長每一天!


知行創優黃翰德


這次疫情餐飲火鍋短期發展趨勢

1.返工之前,堂食客流沒有,外賣單少, 大家都在家做飯生鮮成為剛需。

2,復工了,堂食開始恢復,外賣平臺上 新店增長特別多。即便是這樣外賣也恢復僅40%

3.餐飲火鍋目前整體開業率只有50% ,剩下50%的一部分在觀望一部分在轉讓。

4.隨著復工繼續進行餐飲堂食開業的越來越多,打包外賣依然會比堂食多,外賣競爭也逐漸加大。

5,2020年拼品牌,拼運營能力,拼質量,因為顧客越來越重品質和安全。

6.消費心理還處在恢復期,開業率大於訂單率,部分公司單位團餐外賣需求變大。


蜀八爺巫建


任何一個行業,如果要去判斷一年的一個趨勢或者風向標,其實都需要看兩個方面:過去一年的行業變化及形式及當下的突發事件。就以餐飲為例:

首先我們說過去一年也就是2019年的餐飲情況。這一年,從模式創新角度去看,既沒有新模式,也沒有新技術出現,依然是優勝劣汰、競爭激烈,依然大部分在使用外賣平臺輔助營業,有變化的就是平臺扣點在繼續增加。房租依然高,人工依然高,招人依舊不容易。

再來說下突發事件,各行業經常都會因為一些突發的事件而受影響。整體影響比如就說當下的新冠疫情,絕大部分行業基本都“很受傷”。單獨行業影響比如之前的非洲豬瘟,導致有段時間大家吃豬肉都有所顧忌減少了購買及消費。

結合過去及當下,2020年餐飲業還是不會有太大的變化。疫情結束後,當人們對疫情的恐懼也持續消散,社會回覆正常後,該正常消費也還是會消費,但可能不一定會迎來報復性消費,畢竟,疫情也大大減少了人們本該有的收入。


禹歧觀點


分享經濟的來臨會給大家很多的啟發!

首先,降低運營成本,輕資產

然後,身股和分紅,把利潤讓出去多些

其次,品質做到極值,服務做到更人性化

最後,讓大家享受分享時代的喜悅

拋棄一切雜念和貪念

讓更專業的人們去給你賺錢吧



臨汾劉曉


剛開始營業肯定不會好的,消費者恐慌心裡還在恢復階段,估計現在開業也得到六月份能恢復正常生活消費水平!只有耐心等待!


江湖夜雨1


不要做餐飲行業了,肯定不好做。


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