最近，81集團軍的戰友，紮紮實實地火了一把！
準確點說，是81集團軍的士官戰友們。
因為上個週一（2日）的軍報頭版頭條，發了一篇關於他們的稿子——
士官培養，從自然生長到按戰育人
副標題是——第81集團軍為千餘專業崗位制定成長路線圖
看到這個，其他單位的士兵兄弟們，都有點羨慕，又有點激動。
羨慕是因為——這是別人家的單位。
激動是因為——這個成長路線圖將會被推廣。
01.
成長路線圖，其實沒有那麼高大上，但是它的作用是非常明顯的。
就有如遊戲裡的地圖一樣，這張路線圖，能夠告訴一名士官——按照你的專業來說的話，你可以走到什麼樣的程度，而當中的每一步，需要經歷什麼樣的歷練、到達哪一步需要怎麼樣的條件。
比如，從維修專業，可以幹到高級士官，那麼這個“高級士官”就是成長的遠景。
而從一名一級士官，到高級士官，這中間要積累的經驗、要經過的培訓、要拿到的證書、要修得的經歷，都在成長路線圖上予以明確，到了哪一步該有什麼，每名士官看了圖，就能夠知曉。
單位對照成長路線圖，也能夠知道，一名士兵到達某個階段，如果想繼續往下走，就必須送學、考級等等。
有這些硬性且明確的條件在此提醒，可以避免很多“平日裡紮紮實實幹活、關鍵時缺少相關資格”的悲劇出現。
所以，有了這張成長路線圖，好呀！
人生有如打怪升級，這張路線圖，就是一個較為明確的指引。
02.
關於這個成長路線圖，說實在的，筆者以前在單位也做過，不過做的是幹部的成長路線圖。
講真的，當時讓我一個小排長，做這個圖，還是挺受觸動的。
畢竟，它讓我看到一名初級指揮軍官和專業技術軍官，在成長的過程中，需要經歷什麼、才能到達某個位置。
它讓我明白，調學、培訓、輪訓，這些都是必要的經歷，缺乏某個經歷，就將喪失某種可能，也許當時不覺得，可等需要的時候才發現，原來是自己錯過了。
所以，如果每個專業都能有一張成長路線圖，對於個人，無疑是有很大好處的，特別是那些有想法、打算長期乾的戰友而言。
這張圖，對自己是一個激勵，也是一個敲打。
03.
世間之事，不難立法，而在於有法必行。
對於這張士官的成長路徑圖，也是一樣。
有了圖，涉及到千餘個崗位，那麼就要落實落實，落到每一個人的頭上，不僅僅讓每一個士兵自己知道，單位的相關部門，也需要知曉，並且紮紮實實地踐行。
講真的，這挺難的，不過，事雖難，為則必成。
我至今都很遺憾，我當年做的那個幹部成長路徑圖，最後交上去之後，就沒了下文。
也許是因為做的不行，被否掉了吧。
不過，對於這張上了軍報頭條的“士官成長路線圖”，我們期待，會有好的命運，會結出好的成果！
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