兩份工作,一個工資高但是偏基層,另一個偏管理但是工資略低,如何做出選擇?

柯軻919


題主你好,很高興回答你的問題!

36歲做高科技行業,兩份工作可以選擇,工資高偏基層,工資低偏管理。關於這樣的選擇一定是眾說紛紜,筆者不好為你下決定告訴你做什麼,但是可以站在職場人的角度分析一下兩者的優劣,最終決定權留給題主!

工資高偏基層,選擇賺快錢

優點:對於工資高偏基層的工作,說到選擇原因只能是為了多賺錢。因為付出更多的是可量化的工作,收入一目瞭然,能快速積累一筆財富。

缺點:題主已經36歲了,在職場上超過40歲如果還沒實現質變,那麼就很危險了。公司對於基層員工更傾向於年輕化,你從事的又是所謂的高科技行業,在基層做高科技的東西,方向窄、內容有限,長遠看不利於發展。

工資低偏管理,選擇突破瓶頸

優點:36歲的年齡從事高科技行業,這足以說明題主已經積累了豐富的基層工作經驗,能從“技工”轉向“管理”,這一步就是質的變化。至於說工資低了,你要考慮一下是不是雙方的工作制不一樣。通常管理裡崗位是標準工時,標準工時加班少,自然工資低。基層崗位綜合制,上班時間長,加班導致了工資高罷了!36歲的年齡已經處於比較危險的時候,能有機會轉型是不錯的選擇!做管理崗,相當於延長了工作壽命!

缺點:管理崗位和基層崗位有差異,許多管理內容需要你學習,要走出原來“工作順手”的這種舒適狀態。當然,短期看來選擇管理崗位也會面臨收入減少的困境。


僅是路人


建議選擇工資高、偏基層的。

我之前選擇了偏管理,但是工資低的崗位。我的下屬試用期工資都比我高1k,老闆招的。

本想好好幹提加薪。結果,因為我那個部門人少事多抗業績,我一邊做管理一邊做基層,天天加班,老闆找麻煩、競爭此崗位的同事搞宮鬥。

老闆明確說公司業績上不去,加薪沒指望。前3個月業績沒達標,提成充公。

實在是心累、人累、壓力大。最後在忍無可忍之下離職了。

最後明白,上班是出賣勞動換錢,又不是賣命。每個月實際到賬的工資才是王道。

如果你選擇偏基層,老闆看到你的成績給你升管理何樂而不為呢?

況且一個公司招基層員工都願意出這麼多工資,升管理更不會虧待你。相反那種管理工資低的,可能公司薪資晉升制度也不夠完善。


精靈學姐


選第二個。第一份工作是表面上的,每一分,每一釐,每一毫,都算得清清楚楚,上海話講沒有什麼花頭的。第二份工作則不然,現在社會,搞管理的人總會想出各種名目給自己撈錢。防疫關鍵時期,有些管理人員拿的補助竟然超出一線人員,就是一個例子。另外你看看央企,哪家的管理人員收入開銷低於基層員工了?所以不要看表面的,還要看背後的。



紅旗飄飄22461819


不邀自來。

我看大部分人的回答都是選擇工資高偏基層的工作。在我看來是大錯特錯的,一個36歲的人,如果還在基層,在任何公司都是首選淘汰對象,這是目前的一個基本事實,除非是掌握了別人無法取代的核心技術。什麼是基層工作崗位,就是重複做某一件事情的崗位,就是靠個人能力賺錢的崗位,能有很強的核心技術嗎?

什麼是管理崗位?就是管人的崗位,就算是基層管理人員它也是要管幾個人的,它就是脫離了只靠個人能力賺錢的崗位,哪怕是基層管理崗位,你的工資中也有把下面的人管理好的績效工資。

先不說年齡已經36歲了,就算是26歲,也是希望從基層員工走向基層管理然後再一步步上升吧,眼前就有這樣的機會,那就不要猶豫了。

再說說管理崗位有幾大優勢:

第一,你將有有無限的發展空間。你有能力將從基層管理,上升到中層管理,高層管理,這些都需要一步步積累,而做基層員工上升空間非常狹窄。

第二,拓寬視野,快速成長。成為管理者有你思考問題的角度,不在是個人角度,而是你這個團隊,部門,甚至公司角度看問題。

第三,提高信心。你是管理者後,你就可以與更高層管理人員對話,對外對內你接觸的人都不一樣了,下面的人也更尊重你。

所以,說不要猶豫啦,是我肯定選哪怕是低薪的管理崗位,然後一步步的鍛鍊自己,成為一個優秀的管理者,這才是在職場少走彎路啊,還怕到時候工資不高嗎?


中企智匯龔天強


我選偏管理而工資較低的崗位。

我的理由有三個:

第一,我選擇的層次越高,我以後的發展前景越廣闊。正如公務員,中央國家機關公務員要升副處,那是起點。但如果我是縣級機關的公務員,要升副處,難於上蜀道。所以起點越高,佔據的山頭也越高。

第二,選擇偏管理的崗位,以後你的朋友圈也會是偏管理的據多。經濟學是有一個比較經典的算法,那就是你的收入,是你交好的十個最親密的朋友收入的平均數。再加上你交了優秀的朋友,也自然而然的會變得更加優秀,因為他們的優秀潛移默化了你的品位、你的見地、你的思維。所以偏管理的崗位,能夠給你提供更有前景的朋友圈。

第三,你在管理的崗位不只是管理,而是在不斷地學習。邊管理著,也在邊學習著,等你有了實際的管理經驗,以後到哪裡去是你選擇他,而不是他選擇你。所以對你以後的發展也是有無窮的好處的。

舉個例子:一個崗住是送快遞,月薪20000,一個崗位是公司HR,月薪5000,你會選擇哪一個崗位呢?

當然,家裡有特別困難的就到另當別論。


苜蓿子6789


提問題朋友所提的問題,目前有兩份工作,一個偏基層,一個偏管理,具體選擇一個,我們可以從以下幾個方面來分析:

1、工作穩定性:相對於來說,做基層人員所承擔的責任相對於管理人員會小些,相對來說工作穩定性要比做管理高一些,36歲,人到中年,就業難度日益增加,所以工作還是穩定一點比較好。

2、工作壓力:基層的工作壓力要比做管理的壓力小一些,工作會輕鬆一些。

3、工作收入:問題裡說了,基層的比管理的工資高

4、職業發展:36歲是要工作轉形的時候,要向管理轉變了,這個時候,如果再做幾年基層,沒有向管理轉變,如果一旦失業了,無論你是做技術的還是做其它基層的,都不好找工作,如果你這個時候,轉為管理層,通過幾年的歷練,你的管理水平會不斷的提高,如果一旦你失業了,做管理的找工作相對來說要比做基層的容易找一些,你的職業生涯壽命會延長一些。

5、個人性格方面:做管理需要具備一定基本素質,自己評估一下,以你目前的狀況,你目前是否適合做管理,如果不適合,就不要勉強,還是做基層。

6、個人喜好方面:你是喜歡做基層,還是喜歡做管理,你自己最清楚

以上的分析,給你參考,最終的決定權還是在你手裡,希望你慎重考慮做出選擇

祝工作順利!




JournneySun


崗位的選擇應結合自身的基本素質和未來的發展方向而定,薪酬待遇放在其次。若求職者的專業基本技能尚不夠紮實,建議先選擇在基層工作,通過日增月累,技能紮實後再進一步強化管理技能,待條件成熟時再向管理崗轉崗;若求職者的專業基本功紮實,管理經驗欠缺,則可選擇管理崗,通過不斷學習,補充自身短板,提升綜合素質。個人拙見,僅供參考!



靈溪散人1


怎麼選,可以從以下幾個方面來選擇:

1.行業或企業發展階段。就是所謂的職業未來,夕陽產業? 成熟的公司?新型或朝陽行業? 這個關乎你的未來,或者你在這裡鍛鍊的素養或資源,是否未來有幫助。另外,就是公司是在初創期,發展期,還是成熟期。不同階段的企業,需要的員工素質不同,員工獲得的成長和鍛鍊的機會也不一樣。

2.個人興趣工作的方式,需要具備的素養,是否你能勝任,是否喜歡或樂於去做。畢竟工作久了,人都會倦怠,如果一開始就沒什麼興趣,後面會很痛苦,過早的進入職業倦怠,對你和僱主都不好。

3.你要的是什麼?錢,社會地位,技能學習,安逸穩定,挑戰? 每段職場經歷,都跟自己的人生掛鉤,你當下最需要的是什麼,就選擇對應的,就不要患得患失, 或怕付出。捨得之間,就是博弈,不能平衡。

4.公司的文化特質。如果怕不知道公司的氛圍如何,可以看對方的招聘,面試官或直接上司,前臺, 最代表公司形象特徵的人,如果不太討厭,一般都不會太差。

生活是自己的,工作也是自己的,沒人能幫你選擇,只提供幾個維度參考,希望能幫到您


基層小白菜


選擇工資高的技術性崗位,做了管理層久了,技術生疏了,隨時可能被取代。

社會分工的本質就是交換,你有別人需要的技能,你的資本就高,你的籌碼就足。

基層有很多優勢,可以更專心研究技術,不用為管理去煩心。技術對事就可以,管理偏向對人,心理上更累。

因為人心不好琢磨,歷史上的名臣,狡兔死,走狗烹的例子很多。

如果你對技術不感興趣,對管人感興趣,享受被尊敬,大家都聽你的那種權力在握的感覺,選擇管理也可以。但要做好承擔別人承擔不了的壓力,人前風光,人後憋屈的準備。

因為現在人口減少,將來技術工人會更少,管理沒人可管,就會為了吸引人才,服務人才,更多地去遷就人才。

管理就是服務人才,讓人才舒心,說白了管理將來就是給技術人才打工。那些不尊重基層人才的管理者,都會面臨無人可管的境地。

有高收入,不用糟心,還能享受管理者服務,當然要選擇技術類基層崗位了。


職場小葵


我選擇工資高,偏基層。

基層工作經歷指的是具有在縣級及以下黨政機關、國有企事業單位、村(社區)組織及其他經濟組織、社會組織等工作的經歷。

現在去基層一線工作的人基本是:黨政機關、事業單位、學校(幼兒園)、醫院等黨員幹部,基本上是輪崗,有的一年,有的3年,有的去了留在基層一線工作不回來的也很多。

基層的工作比較艱苦,條件較簡陋。只有下基層,才能把黨的各項方針政策宣傳到位、惠民惠農資金落實到位,才能看到體會到當地群眾的疾苦和困難,增強對群眾的感情,才能贏得老百姓的信任和尊重,才能想辦法、找項目幫助當地群眾脫貧致富。基層工作的嚴謹性和艱難性更能磨鍊人的意志,增強人的鬥志,才能讓人變得更加堅強,遇到任何困難都不怕。

有了基層一線的這段工作經歷,能讓自己在政治思想、能力、作風等方面得到全面的鍛鍊和提高,同時也積累了寶貴的解決實際問題的經驗,對自己今後的工作有很大幫助。


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