筆尖上的舞者
如果公司招聘不可能用這麼下作的手段。如果真有這樣的公司那隻能說明你找的這家公司不咋地沒實力而且快要倒閉了。因為如果一個好公司還沒有蠢到用一個應聘者的文案把自己公司名聲搞臭的。所以如果這個公司真用這種手段用了你的策劃那你應該感到慶幸沒去這家公司。都要倒閉了的公司去不去幹啥
月下瘦
這種情況確實存在，我是一名HR，有一段時間公司招聘市場經理、文案策劃類的崗位，由我們市場部的HRbp來招聘。
她一般都是先給市場部領導發簡歷，簡歷合適才會約面試，約面試的時候會提醒應聘者帶一份自己的作品相關類。
當應聘者現場面試完，領導覺得不錯的，比如策劃崗位，會讓他再發一份策劃案，有的會給主題，有的自由發揮。等交完作品再出面試結果，我認為這是很正常的，面試聊的不錯才讓候選人提供策劃案，再次去看他的實力，有的人可能說得好，但是做的就比較差。通過綜合的對比，選擇更合適的候選人。
還有一種情況就像您說的那樣，以招聘的名義故意讓你出方案。所以你要在面試之前問清楚面試的流程，然後多去網上查一些資料，然後再決定去或者不去。
90後HR冰冰
這種情況還真有。我曾經遇到過一次。
當時，那家公司招聘HRD，有他們人力資源部篩選的簡歷，也有獵頭推薦的人選，大約5人參加了第一輪面試。
一面後，包括我在內有3人進入複試。複試時間是一週後，題目是上交公司一份企業人力資源現狀診斷及解決方案報告。
當時，感覺公司的招聘還是蠻正規的，還聘請了外部專家作為面試官，場面比較宏大。
一週內，企業允許我們三人以名譽員工的身份自由調研，瞭解企業情況。
一週後，複試開始。整整一天的時間，答辯、分析、討論。最後而且竟然讓我們三人共同參加公司的研討會。當時感覺有些看不懂，不合常理。
後來，三人都未入選（我們後來相互加了好友）。現在回想起來，還真有題主的問題所謂的事情發生了，夠狗血的了。
柏藝康
這些事情非常常見，但作為應聘者，在面試過程中，要有重點性的介紹，不可太細，也不能太粗。
一般面試官都對應聘者的前任公司，離職理由，業務能力，團隊協作，職務高低等等感興趣，一旦你過多的介紹自己的能力，面試官或者用人部門就直接設置場景，讓你模擬解決辦法；
在場景模擬過程中，應聘者為了表現自己的優秀，細節面面俱到。不同的手段，方法，理解力，甚至前任公司的機密性東西，面試官或者用人部門都在積累，一旦他掌握了你的真才實學的時候，就會根據你的薪資要求，綜合性的權衡是否給你發offor？ 一旦否定了，那就等於你白忙乎一場；
所以在面試過程中，要有輕重之分，次重點之分，有時候還要謙虛一點，告訴別人不是特別清楚，給面試官神秘感，這樣才穩妥一點，總之，這就是一場心理戰，你沒弄清楚對方的真實想法前，已經把自己全部暴露了，必然處於下風。
吃一塹，長一智，見多了，以後就知道怎麼應付了
但願對你有所幫助
西安異鄉人
感恩邀請。而站在企業角度，面試不考方案考什麼？如果求職者怕自己創意被剽竊，那你可以拒絕回答啊，又沒人逼你必須回答！既然你選擇了回答問題，那就是自動放棄了創意的保密權益。
對大多數人來說，求職都是處於劣勢，企業是強勢，所以企業抓住了求職者的心理，讓你做什麼就做什麼，不僅聽話，還更得在此基礎上發揮。
仰望人生星程
這種情況會有，但是會比較少吧。一個公司靠求職者的作品去用不切實際，畢竟不清楚求職者的水平如何，提供的價值無法估計，也比較浪費時間。沒有錄用只是覺得你的條件不是他們想要的而已。
胡與唐
不排除有這類無良的企業，但較少
正常情況會從過往案例角度去測試
也有部分面試方法如公文筐，考察實際處理能力
但在不瞭解企業實際需求與戰略的情況下
去做一份策劃或營銷方案不太現實
具體情況需要根據實際情況判斷
雖然有不良企業會有騙取方案的可能性，但幾率較低
人才嘰嘰
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涵子麻麻快樂簡單
目前我沒有遇到此類問題，但您說的這種問題可能存在。取決於，沒有錄用的同時是否錄用了您的方案呢？要是沒有用人，但用了方案這種不知道在法律上有沒有說法。
鬆鬆lifeshow
如果有出現這種情況，只能說明這家公司不靠譜，內部管理上存在問題
