林相辰
在社會上若發生會使人們漸離那個行業，若在一個單位或企業因為身份不同發生會使員工忠誠度下降。若整個社會發生會使一部分人不滿。
多幹實事
講一個故事吧，豬開了個農場，讓一隻公雞去管理10只母雞，並給她們分發食物。公雞領到食物之後，把食物平均分成了11份，自己要了一份，其他給了10只母雞。公雞覺得這很公平，畢竟我是公雞，體能消耗大，但是我和你們吃的一樣多嘛，可是這10只母雞都感覺自己分的少，合起夥來跟公雞唱對臺戲。雖然一隻母雞打不過公雞，但10母雞一起鬧意見公雞也沒法應付。於是公雞職能找到豬說幹不了，要離職。
豬笑了笑說，你的方法不對，看我的。於是豬把食物分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然後傲然對其他母雞說：你們自己討論這些食物怎麼分。為了爭奪到大份點的食物，母雞們沸騰了，惡狠狠的互相攻擊，全然不顧有一些食物連平時的平均數量都沒有，也沒人找豬的麻煩了。公雞欽佩的問豬，這是什麼辦法？豬微微一笑，聽說過人類的績效工資嗎？
第二天,豬依然把食物分成11份，自己卻挑走了2份，然後傲然對母雞們說：你們自己討論這些食物怎麼分。10只母雞看了看9份食物，飛快的搶奪起來，吃一口食物，還要啄一口曾經的同伴，直到最後留下一隻弱小的母雞倒在地上奄奄一息。公雞又無比欽佩的問豬，這是什麼辦法？豬又微微一笑，聽說過末位淘汰嗎？
第三天,豬把食物只分成2=份，自己卻挑走了1份，然後傲然對母雞們說：你們自己討論這些食物怎麼分。母雞們又爭奪起來，最後一隻最強壯的母雞打敗所有母雞，大搖大擺的開始享用它的戰利品。這隻母雞吃飽以後才允許其它母雞再來吃，這些母雞都成了它的小弟，為了食物恭敬的服從它的管理，按照順序來享用它的殘羹。從此豬隻需管理一隻母雞，只需分配給它食物，其它的再不也不用操心了。公雞欽佩的問豬，這又是什麼辦法？豬仍然微微一笑，聽說過競爭上崗嗎？
第四天，豬把食物分成5份，自己拿了3份，然後把1份分成9小份，對母雞們說：每個都領一小份，我考察你們，最後決定最優秀的可以額外獲得那份最大的。然後母雞們迅速拿了各自的那塊，各自考慮了一番，有些母雞拿出來了自己那份的一部分來給豬，有隻母雞竟然把全部都上交給了豬，不過卻換回來的優秀員工獎勵——那塊大份食物。而豬最終得到了全部80％的食物。公雞佩服得五體投地，問豬這是什麼計策？豬微微一笑，聽說過職場潛規則嗎？
最後一天，豬把食物全佔了，然後讓母雞自己去外面找蟲子吃。因為之前的競爭，母雞們已經無力再戰了，於是只逆來順受自己去找東西吃。公雞又欽佩的問豬，這是什麼辦法？豬哈哈一笑，聽說過企業文化嗎?
誰是國之長子
同工同酬只是忽悠人的話。
我高中畢業就在本村當民辦教師，也是我走向社會的第一份工作。那個時候人年輕，也肯幹，一心撲在教書育人的事業上，不管是教學質量還是社會效果在學校裡都是最好的，但跟公辦教師比起來，工資只有公辦教師的四分之一的樣子。
現在年齡大了，乾的也是最前線，最底層的又苦又累的活，抵不過有關係的乾的又輕鬆又安全的人的報酬，最多有別人的一半就不錯了。
這就是社會現實，不認不服都不行。
Jk自由
同工不同酬，同酬不同工，這是一個正常不過的現象。
有人說，我們喊了多年的同工同酬，怎麼現在說同工不同酬是正常？！
其實這個道理很簡單。同工同酬是計劃經濟下的產物。當每個人的工作性質一樣，工作量一樣，投入和產出一樣，當然是需要同工同酬。所以，在某些企業中，雖然是做同樣的工作，同樣的產出，但正式工的工資比勞務派遣工要高很多，這種現象讓大家憤憤不平。這個時候要求同工同酬是對的。
而同工不同酬是市場經濟的產物，同樣的工作，不同的人幹，效果不同，取得的效益不同。而“酬”是按產出進行衡量的。所以說勞有所得，多勞多得。同是客服人員，一位只能做初步的接待和記錄客戶的問題，而另一位不僅能做這樣的工作，還能領導解決一些棘手的問題，甚至提出建議彌補工作上的漏洞。那麼這兩位客服人員的薪資肯定不一樣。如果用同工同酬的標準來發工資，估計我們只能是逼著能力強的人辭職了。
因此，很多企業在薪資體系上用了寬帶薪酬，就是同一個崗位劃分好幾個等級，一個人的工作能力以及產出符合哪個級別就拿哪個級別的工資。所以同是總經理助理，有的可能拿三千塊錢，有的可能會拿到三萬塊。因為工作能力和負責的事情不一樣。
而同酬不同工就更簡單了。企業制定完善的薪資體系時，會把一些崗位的價值進行衡量，有可能會出現同樣級別的薪酬而崗位不同的情況。比如一個行政專員的工資有可能和一個財務出納的工作是一樣的級別。
所以說，不管是同工同酬也好不同酬也好，都是崗位價值的體現。每個人只有產出增加了，也就是對企業的價值增大了，薪酬才會提高。
職場酸辣湯
“同工不同酬、同酬不同工”這種現象是不符合中國的勞動法噠。
中國勞動法中明確規定勞動者要同工同酬，不得有性別、人種、宗教信仰等方面的歧視，但是“同工不同酬、同酬不同工”在全世界各個國家都存在，不光是中國！
“同工不同酬、同酬不同工”發展中國家比發達國家嚴重、私企比國企嚴重、小企業比大型企業嚴重，國內企業比中外合資、合作企業嚴重。
“同工不同酬、同酬不同工”過去存在、現在存在、將來也還會存在，雖然不合理，也不合法，但是還會存在下去的。
鵬學天下
在這個時代同工不同酬，同酬不同工很正常，我可以說我都麻木了。
曾幾何時，窮都窮，誰也不笑話誰，大家都給按資排輩，按級拿錢，可現在就不同了，現在企業都是私企，老闆看你順眼就多給你幾個，不順眼咱就不說了，我死煩那種拍馬溜鬚、舔腚溝之類的人，當面是人，背後是鬼之類的小人。
現在之社會有個什麼本事吃個什麼飯，咱也不怨天憂人，既然在人家屋簷下混，要麼睜一個眼閉一個眼，要不爺伺候了，咱走人。現在之社會沒本事的居多，平平安安就好。
6931969087海浪
為什麼很多企業“同工不同酬”？首先你要了解清楚這3點！
同工同酬問題很複雜，特別是"同工"這兩個字，無法說清楚。因為各種原因，是無法"同工"的，各個單位有各種情況，各個人員有各種情況，各個工作有各種情況，絕對的"同工"是不可能的。同在一個單位，同一種工作，同樣的工作經驗，出同樣的成績，在工廠流水線上都難實現，怎麼可能在許多企事業單位實現？
說說小編身邊的例子，我和同事同一年參加工作，同在一個單位工作，同樣職務，應該同酬吧？但因學歷不同，後續學習教育不同，工作組織能力不同，工作適應能力不同，我的工資比他高一千多元，他也從無意見，如果讓我和他一樣工資，我肯定不願意，我花了那麼多時間和精力，放棄了那麼多的愛好去努力學習和工作，取得的成果成效高出很多，和天天上完班就玩的人一樣工資，憑什麼？
第一，首先準備理解同工同酬的真實含義。
許多人看見“同工同酬”這四個字，就認為幹同一工作，就應該拿同樣的工資。大錯特錯。如果這麼理解，這不是過去那種人見人煩的“大鍋飯”“平均主義”嘛？同工同酬的準確定義是，同一種工作，要執行同一樣的薪酬分配和績效考核標準。雖然你們同一個辦公室裡做同樣的工作，有的人效率高、質量好、幹得多，就應該掙得多，符合多勞多得的理念。所以，理解這個問題的前提是準備把握“同工同酬”的內涵。
第二，其次要準備理解現實中的薪酬體系。
薪酬體系一般分為崗位工資+職級工資+績效工資3個部分。同一工作，因為不同層級、不同資歷等，拿到手的工資是不一樣的。這也不是不公平，這是薪酬體系設計的初衷。比如，同樣一批本科生入廠，都做化驗員崗位。崗位工資3000元，幾年後，有的化驗員評為中級工，職級工資就應該比初級工的高。同樣的化驗員，績效考核不同，績效工資也不同。這是基本常識，既合情，又合法，是企業正常的人力資源管理行為。
第三，強力反對那些無良企業，故意搞同工不同酬，賺取員工的剩餘價值。
估計員工抨擊的是那種故意搞同工不同酬的行為，目的就是欺負部分員工，賺取他們的勞動價值。這種行為，比比皆是，不公平，不公正，但是披著“分配機制”的外衣，讓員工哭訴無門。
一是勞務派遣模式。企業為了保護“自己人”的薪酬福利待遇，故意壓低勞務工的收入，這是典型的同工不同酬違規行為。比如，同樣是化驗員，你是正式工，月薪8000元，他是勞務工，月薪3000元。這還不算，勞務工來了，正式工就不幹活了，髒活累活加班活都交給勞務工，拼死拼活還是3000元。勞務工不願意，你可以隨時走人啊？用辭退想威脅勞務工接受不公平對待。
二是工作量分配不公平。
雖然同樣的工作，但領導眼裡有親疏遠近，關係好的、上面打招呼的、各類關係人員，安排到輕鬆、乾淨、福利好的崗位。那些不巴結、不送禮、老實幹活的，那就去幹最髒最累的崗位。比如，化驗崗，關係好的，化驗水；關係不好的，化驗糞便。化驗水的，簡單幹淨輕鬆，一天化驗三個。化驗糞便的，又臭又髒又累，操作又難，工作量又大，結果考核下來，化驗水的獎金2000元，化驗糞便的1000元。
三是激勵機制不公平。雖然是同樣的工作，有的人成長迅速，很快提職加薪；有的人原地踏步，薪酬不升反降。如果是工作能力差，這個“鍋”得自己背。往往是領導不能一碗水端平造成的。比如，同樣是化驗崗位人員，有的人會巴結、會送禮，業務水平不高，但拍馬溜鬚水平高，好機會都給她，好事都是她的，一兩年就當上了班長、主任，工資從3000元漲到3萬。那些水平比她高的、業績比她好的、管理才華也有的，就沒有這樣的機會，一輩子就掙3000元的工資了。
洛杉磯房產ChrisLiu
“同工不同酬、同酬不同工”這種社會現像非常正常！
因為同工的工作付出、工作結果、工作能力未必是一樣的，不一樣的付出與結果，肯定不能同酬；所以，同工不同酬這是也一種刺激和提升部份人員消極心態的一種手段，能有效提升企業或團隊的工作效率，讓那些真正為企業付出的人得到應有的回報。
同酬不同工，這就更正常不過了！同樣的工資可以對等不同的工種！
符心語
同一件事情，不同的人做，時間不一樣。同樣的時間，不同的人做效果不一樣。
西瓜杜杜
這就是個笑話，你家裡吃飯是不是以最低飯量標準吃飯？如果同工同酬，恐怕你早就被計劃了，何來這麼多腦殘問題。
