我在杭州城西大走廊
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首先遇到最大的問題就是員工流失的問題，因為隔離時間太長，好多員工就在自己家門口找了工作。
其次，因為近兩個月的隔離公司的財政遇到了很大的瓶頸。
第三，由於隔離公司各項業務屬於停滯狀態，短時間內不能恢復。
張晊嘉
疫情之下，社會停擺，小企業受影響確實很大。下午和李總聊天感覺到了小企業的艱難。
李總的公司在昆明晉寧新區做加工業。這次疫情中，加工業是受影響也很大。李總說春節前發工資和獎金就是一大筆支出，2月至3月企業仍處於停擺狀態，廠房租金、技術工人工資每個月要十幾萬元。而且隨著疫情尚未結束，接下來下一步不知道怎麼辦了。
技術工人不能遣散，一但遣散今後再找回來就困難了。技術工人基本工資要發，企業沒有收入，不能開源，只能節流了。李總和工廠房東談到了面臨的困難，房東也理解，與其讓李總退租，不如減免租金，畢竟現在退租了，廠房也難租出去，所以房東只減免了1個月的租金。
另一塊是人工成本，在2月底，李總裁員40%，剩下的60%員工發基本工資，辭退了行政、勤雜、辦公室人員，支出一筆遣散費。現在手裡的現金沒有多少了，只有把自己的私房抵押給銀行，貸款出來給員工發工資，艱難支撐下去渡過難關。遇到這種突發事件，小公司都不好過，多虧自己的私房，還能從銀行借出錢。
說到裁員，李總說這些員工都是跟隨自己多年的老員工，從辦企業時就跟隨自己一齊打拼創業，經過不斷淘汰都很優秀，從內心講手心手背都是肉，看到員工難受，老闆心裡同樣難以割捨，面對企業危機，只能斷臂求生！只有以後企業好了，再把這些員工請回來。
葉喃秋風
疫情過後中小型創業企業的難處有哪些！
非常榮幸回答你的這個問題。
中小型創業企業，本身就在經營發展期，沒有疫情之前，都在為發展而尋找出路，這次的疫情更是會雪上加霜。
那疫情過後中小型創業企業的難處有哪些呢？
最大的問題首先是財務問題。
就在全國抗擊新冠狀病毒疫情之時，卻有媒體透出，中小微企業生存好艱難的消息，知名餐飲西貝創始人賈國龍在接受採訪時表示：“西貝一個月工資超過1.5億，員工有兩萬多人，而賬面上的現金流撐不過三個月。”面對這種狀況，不少小微企業都感嘆：“受疫情的影響，我和我的企業都快熬不下去了。”
每個中小型企業，都承擔著員工身後的若干個家庭，受疫情的影響，在沒有業務和現金流的情況下，仍要支付大筆的開支。這應該是中小型創業企業最難的大事。員工工資需要按時支付，房租需要支付，疫情過後你還要支付原材料費用！
現在，已經有好多企業向銀行申請貸款，中央也針對中小型企業開啟了扶持政策，畢竟中小型企業的生死攸關關係著一大批民眾的生存問題。
疫情過後，也正是我們中小型企業開始梳理自己企業的現金流問題了！我覺得企業應該：
1 賬面資金做到儲備3個月以上；
2 房租最好是按流水每月扣出儲備；
3 股份制企業股東分紅預留出企業備用金。
希望能夠幫到您。
思創談商論道
疫情對中小企業的影響還是比較大的，各個行業具體影響又有所不同，影響較大的幾個行業我認為只要有以下幾個：
1.餐飲；
2.娛樂；
3.洗浴；
4.房地產、家庭相關服務業；
為什麼主要說這幾個行業呢？這幾個行業成本主要集中在房租和人工，無論開業與否均需要支持大部分費用，而這些嚴重依賴現金流，很多還有貸款，沒有現金流，平時沒有危機意識，只能關門大吉。所以，一個好的企業老闆的平時危機意識很重要的。
那麼如何應對呢？
1.餐飲和服務業這些必須要與目前移動互聯網結合起來，比如開展外賣、品牌培養，利用各種形式推廣自己的產品或服務，可以不賺錢，但是活下去最重要；
2.洗浴和娛樂等人員活動密集場所，影響將是持續和深遠的，而且疫情非常有可能改變老百姓消費和生活習慣，瀋陽太多的洗浴場所，經營規模越大，估計危機越大。
3.各個企業如果沒有絕對的把握今年業務會擴張，那麼應該減少人員招聘，收縮規模，在沒有大量現金流的情況下，保證人員開支及正常生產經營活動，只要活下去就會有希望。
4.大量中小型施工企業，可以利用這段時間完善企業資質，目前已經減免企業繳納的社保費用，這對企業申請施工資質、增加企業硬件實力絕佳機會，今年政府投資一定很大，誰早準備，誰先搶得先機。
5.活下去，不要考慮利潤，只要活下去就會有機會。
瀋陽嘉諾企業諮詢
你好，很開心能回答你的問題!
受疫情影響中小型企業已經受到重創，每個企業都有貸款，以貸養貸是目前很多企業都有在做的，企業一旦陷入停工停產，就等於沒了收入，那麼員工的工資怎麼辦？善良的企業會去銀行借錢用來支付員工工資，從而增加了企業的負債，如果債到期後，還不能正常開工，那這個債怎麼支付，一旦支付不了，銀行間的大數據會讓這家企業進入黑名單，只要進入黑名單，就等著倒閉吧，銀行從來不會雪中送炭。
當然企業開支不知只有員工工資，還有場地的租金等等，非常多的開支，停工停產導致的結果是非常惡劣的。企業的資金鍊只要一斷裂，就直接等著破產吧，多少企業都是死在資金鍊上面的。
目前最好的打算就是疫情儘快過去，企業能恢復正常的開工，不然將會有一批接著一批企業倒臺，這開不得玩笑的，製造業這幾年本來就很不順，又遭遇這樣的打擊，呵呵，難上加難，雪上加霜。企業迫切需要開工從高速公路上你就可以發現，多少浙江溫州的客車來外地接員工上班，10輛客車10輛都是正在去接員工上班的路上，這種迫切無奈你們能體會?
財經浪點
大多數中小企業不管是不是疫情都面臨這個問題—資金缺問題。而疫情是壓死中小企型創業導致更加緊缺的最後一根稻草。疫情之後能不夠死，說明之前的經營還算可以；如果本來就百病叢生的基本疫情之後就只剩下影子了。那疫情之後還在的中小型創業企業我認為面臨如下幾個問題：
第一、資金難尋。
第二、廟太小破而且沒有安全菩薩招不到妖怪也看不上的招人難。
第三、市場被疫情弄得雜草叢生，好多原來老客戶沒有，新的客戶不知何處。
第四、弱肉強食，被大而強的企業擠壓更大生存空間更小
第五、受疫情影響，公司人員的心態不穩。工作不在心，各自有小算盤打。
以上的難處，我覺得最重要是資金難是所有問題的第一，接著就招人的問題。創業企業說明很多是不穩定面臨破產的概率是非常非常大，尋找資金的時候相關機構對其審核的這關就很難過。正規的機構找不到資金那就找其他成本高的融資方式加大成本風險。沒有資金就難以招到好的人才，沒有好的人才公司發展就受到影響。
所以，疫情中小型企業能不能解決發展和生存問題就看有沒有找到資金，並解決人才問題。
分享的風清揚
你好，工業生產、投資和出口受到疫情的影響較小，消費和服務業則會受到巨大的衝擊，尤其是客運、餐飲、住宿、旅遊、教育培訓、會展等大量接觸人群的現代服務業。
以湖北為首的疫情重災區收到人口流動受阻的影響，在就業和用工雙方向上都會收到重大影響。
疫情過後，很多中小型企業由於在疫情期間只有支持，沒有收入，那麼很容易陷入現金流絕境，即使政策也在大力支持中小型企業，但是中小型企業大多數要想真正輕鬆貸到款，還是很難的。畢竟錦上添花的事情銀行都願意做，雪中送炭的事情銀行不願意做啊。
疫情過後也是分批次開始復工的，那麼人員的流動還是很受限制，一些企業還是存在難招工的現象。
很多企業訂單量減少是毋庸置疑的，可能會因為違約還得支付違約金，導致成本上升等等。
總之，只有線下業務的企業會受到極大的衝擊，畢竟很多地方直到現在也還是不能自由進出，即使疫情過後，人們也很難一下就大量聚集在一起做什麼的。
那麼凡是涉及到人流量大的商業區之類的，業務還是會受到很大的衝擊的，短期看，很難一下子全部都解封，畢竟現在國外疫情又開始大爆發了，很大可能整個上半年都不會。
現在很多已經在開工的中小企業，業務量也沒有多少，所以說對於其收入還是有很大的影響的，但是人工和房租卻是實實在在，總之中小企業生存不容樂觀啊。
菲菲七
企業工廠放假了，訂單還得按期交貨；房東不會因為疫情就給你減免房租；銀行也不會因為疫情就推遲還貸日期，減少還款利息；工廠放大假，工人的社保工資還得照發……有困難的中小企業的老闆們，正一個個陷入焦慮，日夜難眠。
大企業財大氣粗，抗風險能力強，但對於許多中小企業而言，疫情對它們有可能就是滅頂之災，相信政府會及時針對疫情推出一些中小企業相關政策優惠和扶持措施，減少中小企業損失，員工也多一些理解，讓中小企業能儘快走出疫情帶來的生存困境，健康發展！
阿秀廠電熱片
這場疫情把許多人都打回原形，尤其是沒有儲備資金的中小企業和個體。好不容易盼來國內疫情的緩解，可囯外又發生大規模疫情暴發。真是燒連營殃及池魚，地球本就一個村了。誰還能獨善其身。
這場損到底有多大，誰都沒法估計。象餐飲，遊樂場所，旅遊景點，出國行，至少還有很少一段時間才能愎蘇。學校還不知道什麼時候上課呢？就算很多企業復工了，訂單也以往少，加上房租 ，工資，水電物業等原始成本還是壓力大。
就象咱們這條街上店鋪終於等到開門了，可是根本沒生意，卻又趕上大改造，真是門庭冷落鞍馬稀啊！和以前車水馬龍沒法比。
AA平安喜樂
我是做校外培訓機構的民辦非企業，我根據民辦協會一份調查，結合我自身機構的問題：由於培訓機構涉及的相關利益群體較多，包括教職工、學生及其家長、舉辦者及投資人、銀行等金融機構、辦學場地出租方等，一旦機構運營出現各種狀況，相應必須會產生諸多不可忽視的問題。具體主要包括以下方面：1、就業問題。許多機構不僅不會招聘員工，還會大幅裁員，這必將影響到就業狀況，帶來許多就業問題。2、經濟問題：大多數機構都是租賃辦學，一旦機構營收出現大幅下降，可能會帶來機構關閉或減少教學點。3、糾紛問題：由於培訓機構多采取預付費制、線下教育培訓被叫停，直接導致退費，讓機構雪上加霜，容易與學員或其家長產生各種糾紛，由此帶來各種投訴問題。
