對美妝產品稍有涉略都會知道完美日記這個品牌，這個新興的國產化妝品牌，不僅被網友稱為“國貨之光”，銷量更是擔得起這個名聲。早在去年的7月份，完美日記的估值就已經超過了10億美金，而這個成立不滿4年的品牌是如何在國內千億的美妝市場中殺出重圍的呢？
電商的迅速發展，給很多行業都帶來的不小的衝擊。2019年7月，這個純互聯網食品品牌的三隻松鼠成功上市，更是印證了線上營銷的重要性和可行性。
而完美日記的前期發展模式和三隻松鼠非常相似，純互聯網營銷，2019年1月才開了第一家線下旗艦店。這個品牌於2016年誕生，2017年開了天貓旗艦店，但在2018年的雙十一，第一次參加活動的完美日記，只用了90分鐘就突破了1億的銷售額。
完美日記的成功離不開對大環境下對新渠道和新媒體的重視。除了在天貓、京東這樣的公域流量成績斐然，更是借勢私域流量拿下了大量的客戶。在小紅書，完美日記更是被稱作“第一品牌”，以193.7萬的粉絲數，13w+的筆記數，曝光量上億，遠超其他品牌。
說到底，還是要站在用戶的角度，以用戶為核心，重視用戶體驗。市場從不是恆定不變的，面對競爭激烈的市場，各品牌只有不斷調整經營方式適應市場的變化。
同樣是年輕企業的江小白更是深知這個道理。江小白去年和雪碧聯名推出了一款江小白檸檬起泡酒，這款產品來源於網友對江小白和雪碧混飲的喜愛。產品上市後更是邀請了曾經分享過這款混飲的網友，從全國各地來到品牌創造者大會，和大家一起共享愉悅。
今年江小白更是根據市場的變化，推出了尋找江記酒莊支持者的計劃。該計劃除了有類似年卡的套餐，更有“莊主”、“窖主”這樣的高級服務。面對的消費者分級鮮明，更具有針對性，從各個方面最大的滿足消費者的需要。
正如江小白的創始人陶石泉所說的“從用戶中來，到用戶中去”。品牌方只有真正認可“與消費者共同持有品牌”的觀點,讓消費者直接作用於產品,才能做好用戶共創共享。
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