今日，社交媒體上一篇《是時候說再見了，致Someet用戶的一封信》的文章在朋友圈刷屏，該文撰寫作者正是Someet創始人白惠澤。通篇讀下來，這篇近萬字長文可以濃縮成四個字：Someet要關了。
究其原因，Someet倒下並非受到疫情影響，也不是因為“做不下去了”，而是創始人找到了人生新階段，需要奔向下一個旅程。
小白稱，Someet業務已停運，他會去雲南村子裡安一個家，先學會好好生活，試著做一些創作，也有可能有一天會離開家上路，靠陌生人的善意與信任過活。未來的路不管在哪兒，做什麼，他都希望那是一條去偽存真，返璞歸真的路，是一條把內在的覺察過程翻出來，自己先脫了衣服站在眾人面前的路，是一條能給更多人帶來信念的路。
至此，5歲的Someet停下了繼續前行的腳步。
然而，一邊是朋友圈集體唱起的送別輓歌，一邊也有網友面面相覷：Someet是什麼？
通俗點說，Someet在過去的5年一直在踐行“人人都是主辦方”這句話。
Someet成立於2015年6月，是一款針對城市年輕人，使其可以自由發起、參與線下興趣活動的平臺。天眼查數據顯示，成立至今，公司共計完成兩輪融資：2016年4月，完成360萬元天使輪融資，投資方為雲天使基金；同年11月，完成Pre-A輪融資，投資方為寒武創投。
Someet創始人白惠澤，曾是青年志前社群經理，青年洞察研究員，深度融入青年文化及一二線城市本地青年生態。另一位創始人李東哲，曾在《城市畫報》擔任記者編輯，vice中國特約記者，LP孤獨星球中文調研作者，性情微媒體“十色”主編。
自從兩人孵化出Someet開始，就致力於為年輕人帶來高參與感的活動，啟發年輕人把更多的時間、精力投入到真正感興趣的事情之中，打破偏見和“社交藩籬”。
2016年舉辦的無意義大賽，讓Someet迅速破圈，大賽突破框架和標準，用一系列最荒誕、最諷刺的表達，引發每個人去反思什麼是屬於自我的意義，扇耳光大賽、抖腿大賽、最快穿T恤大賽、嗑瓜子大賽...這種看似極致無聊的活動，在平臺上並不鮮見，堪稱全民大型真人秀。
五年時間，平臺共舉辦了上萬場活動，擁有457407位用戶，參與過活動的人達46543人，活動發起人4172位。
儘管深受年輕人喜愛，但Someet的自我造血能力卻相對薄弱。
“在Someet舉辦的活動裡，感覺商業目的都不強，就是大家在一塊兒玩一些有意思的東西。”張曉稱，作為Someet資深用戶，早期通過繳納49元會員費，她參加過平臺舉辦的黑暗音樂會、電影週末、無意義節、二手酒館、阿根廷探戈等活動。“後來，平臺取消了會員制度，就統一退了會員費。之後又開始交費，感覺不是很穩定。”
據小白在信中介紹，2017年曾為融資四處奔走3個月，卻未成功。自那之後便開始了兩年的自我造血之路：
這一年有過200多萬的個人負債，也有過半年發不出工資，也試著賣過會員，無數碰壁之後我們在營銷策劃這個領域受到了一些認可，獲得一些收入。直到19年，已經停滯迭代2年的自有業務才重新被重視，我們也開始重新思考Someet下一步的方向。但為了維持生計，團隊的大部分精力還是依然投入在營銷項目中，很難有機會停下來好好想想，我們到底在哪兒，想往哪兒走。
如今，Someet關停，對於熱愛它的年輕人而言，缺少了一個與世界狂歡的最好入口。
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