3月12日，一年一度的“溫暖·帕米爾”援疆教育扶貧助學公益項目如期啟動。項目發起人周衛紅表示，受疫情影響，她所處的旅遊業遭受較大的衝擊，目前暫時無法復工，但是她對帕米爾高原上孩子們的愛一刻也不會停止。
突如其來的新冠疫情，對旅遊行業是一場巨大的挑戰。春秋集團董事、春秋旅遊副總經理周衛紅表示，為了嚴控疫情傳播，降低人員流動造成的疫情風險，1月27日起，全國旅遊業全面停止組團、停止銷售機+酒產品。同時，已預訂產品的遊客紛紛退票、退團。粗略統計，春秋旅遊因疫情損失超過4億元。作為公司管理層，周衛紅也主動申請在疫情期間零薪酬，與公司共克時難。
雖然業務暫時停工，但是周衛紅一點也歇不下來。她一方面組織公司同仁積極參加培訓、苦練內功，為行業復甦積極準備，一方面，她也惦記著帕米爾高原的孩子們，和他們保持著溝通：新疆是否有確診病例，生活有沒有受到影響。當得知孩子們生活有序，能夠安心在家學習，這位上海“媽媽”欣慰不已。
從2011年開始，由從最初助學一個帕米爾孩子到現在助學204個孩子；從一個人的公益行為發展成為160人的愛心隊伍，僅在春秋集團，就吸引了39名同事加入；愛心活動，也從一對一助學發展到了愛心衣物、快樂閱讀、“春秋會展獎學金”、“走進帕米爾高原”等多個系列活動。“溫暖·帕米爾”公益項目築起了援疆的愛心家園，讓高山上的孩子們向陽而生。
“消除貧困最好的方式就是教育，讓藍天下每一個孩子都能安心讀書，快樂成長。”周衛紅說，扶貧攻堅戰已經到了全面決勝的關鍵階段。在這樣的關鍵時刻，哪怕旅遊行業再艱難，她和愛心團隊也會頂住壓力，克服所有困難，如期捐資助學。多名愛心朋友已在3月12日之前，就“提醒”這個特殊的日期。當天，她也將個人承擔的19個孩子助學款以及獎學金款項，不少愛心人士也紛紛行動，如期支付了助學款。
之所以選在植樹節啟動項目，周衛紅說：“育人就和種樹一樣，有更多人的關心，孩子們就能成長得更好、更健康、更快樂。”她表示，公益項目貴在持之以恆，教育扶貧沒有倒計時，只有進行時，要時刻鞏固助學成果，來不得半點鬆懈。
等到疫情防控全面勝利，周衛紅說，她和愛心人士們一定還會繼續前往帕米爾高原。
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